Pull to refresh

Comments 19

Очень познавательно и очень близко к истине, на мой взгляд. К счастью мне лично везёт на руководителей как частных, так и государственных организаций за редким исключением. В таких "исключениях" поступал просто - уходил/увольнялся, но пункт 10 из Вашей статьи - НИКОГДА, хотя возможность такую имею, а вот сталкиваться с подобным вредительством, к сожалению, приходится.

Ну и правильно, такое непонятно как может в итоге закончиться, особенно сейчас. Хотя тут сложно советовать.

В России большинство людей не привыкли оспаривать косяки работодателей в судах, в том числе потому что часто рабочие отношения находятся в серой зоне. У меня есть несколько историй, где меня кидали на деньги и было неясно, что и как делать в ответ(

Employer Value Proposition (EVP)

Скажите об этом, пожалуйста, маркетологам Яндекса и в особенности их маркета. Когда они пытаются через «мемы» протолкнуть рекламу. Сбер тоже этим грешит, но они хотя бы в рамках разумного. А вот специально для Яндекса придумали eid и их нужно соблюдать, а не разгонять свои «офигительные истории» через покупку рекламы без маркировки. Нет, это не выглядит так, как было когда курьеры деливери и яндекса помогали друг другу, это выглядит как будто тебя обманули и пытаются продать свои услуги против твоей воли

Я как раз и пишу о том, что у крупных компаний сейчас какое-то максимальное несоответствие позиционирования с реальным отношениям к клиентам\сотрудникам и сервису. Почему-то этот вопрос очень плохо решается. Полагаю, это издержки масштабирования, но пора бы уже чёт делать.

Вот Яндекс Маркет, например, ввёл сбор сверху в 20 рублей, но при этом при последнем заказе я не получил СМС о доставке. Не баг, а фича?))

Не думаете что такого рода баги это ошибки на местах конкретного персонала и временные недоработки? В таких крупных компаниях все новшества и перестройки бизнес процессов это длительный процесс и со временем все недочёты будут устранены.

Недовольных пользователей можно найти всегда , но нужно вычленять массовые жалобы и единичные . Мы вряд ли узнаем в каком приоритете та или недоработка у компании.

Да понятно, я в целом пример привёл.

Но вот то что там цены увеличиваются на товары при подписке на Яндекс — тема гораздо более негативная для Маркета. В чистом виде манипуляция и обман покупателей. Так делать некрасиво.

90% работников интересуют деньги в первую очередь. Вы тут описываете подавляющее меньшинство, достаточно богатых чтобы обращать внимание на дебильные шуточки окружения. Все вокруг меня меняют работу из-за денег, включая начальников.

Во многом так, да. Но если есть возможность выбирать, то я хочу что-то более комфортное по условиям, пусть и с немного меньшей оплатой.

Всё зависит от конкретной жизненной ситуации в данный момент, карьерного трека, должности (линейная\управленец), региона и так далее. От отрасли тоже сильно зависит, в IT всё гораздо более гибче, чем в профессиях типа врачей, учителей или там поваров.

Ну и представьте, что вам платят очень много и при этом постоянно давят или мешают работать. Я думаю в среднем это можно потерпеть 3-6 месяцев, ну ладно, год. Дальше вы просто сбежите)

В 20 лет решают деньги, а в условные 30-40 внимание уже ко всем другим факторам в комплексе сильно выше.

В никуда ушла от неадекватных менеджеров и не пожалела, на фрилансе оказалось спокойнее, хоть и зарплата нестабильная

У меня тоже такое было пару раз, но для фриланса нужно уметь больше, чем при работе в компании, так что этот формат не для всех, особенно поначалу.

Полезный материал для размышления о важности коммуникации в команде. Понравилась чёткая градация негативных проявлений, которая помогает осознать, что не только явные конфликты, но и пассивная агрессия могут разрушить рабочую атмосферу.

UFO landed and left these words here
UFO landed and left these words here

У вас много терпения, я чем старше становился тем меньше всё такое был готов переваривать.

UFO landed and left these words here

Это старая поговорка, ещё со времён динозавров)

Знаю знаю одного такого в Лиге) некоторые пункты про него прям)

Многие пункты вообще про большинство компаний, кроме совсем крайних проявлений( Поэтому я и решил написать этот текст.

Sign up to leave a comment.

Articles