Pull to refresh

Comments 6

"По большому" - все как бы "по делу", но...
Кому не понятно что если ты "способен выполнять работы больше", то "нагружать тебя работой" будут "до бесконечности". И всегда наступает момент или ты (понимая что "предел наступил") говоришь - "дальше качество/результат моей работы будет ухудшаться или заданное время исполнения работы выдержано не будет", или эта ситуация "произойдет по факту" и заказчик работы это "увидит". Для специалистов "понимающих свой предел" + "хорошо понимающих/прогнозирующих свою работу" + "привыкших делать ее качественно" вариант сказать "стоп хватит" - предпочтительный, а другие специалисты (с отсутствием одного из 3-х критериев) будут "расти до уровня их некомпетентности"...
"Умение видеть широко" и понимание "общих технологий" зависит от конкретного человека, его личных способностей + мотивации и для "разных задач и направлений/специфики работы" очень различное....

Статья о важности налаженных процессов написанная без использования этих процессов.

Очень много воды, тема не раскрыта, выводы спорные. Рекомендация менять проект раз в полгода - из серии вредных советов. Редко когда можно поменять проект в рамках одной компании, а держать работника по пол-года никто не захочет, разве что за копейки.

Зачем нужно было упоминание про нейронки в конце? Пойти учиться когда уже припекло - это не правильная реализация процессов и очень плохой пример развития нутриент скила.

Простой совет "Следите за новостями/трендами, читайте книги и развивайтесь" был бы куда более полезным.

Текст ради текста (((

Выводы из текста:

1) Бери больше -кидай дальше.

Совет из текста: Бери если можешь

2) Бери ещё больше - кидай ещё дальше.

Совет из текста: говори, что пупок развяжется или буду бросать на пол пути

3) Бери ещё и ещё больше - кидай ещё ещё дальше.

Совет из текста: автоматизируй.

  1. Вполне для начального опыта и то не всегда

  2. Сомнительно, исполнитель (джун) не всегда сможем понять и осознать сколько будет занимать та или иная задача, здесь необходима помощь руководителя

  3. Вообще не понятно как. Если ещё не умею автоматизировать? Не знаю (не изучал) ни инструментов, ни способов и вообще жёсткий интроверт

Вообщем вывод не ясно для кого статья с кучей слов

Работаю на стыке "Hardware & Software" в сфере промышленности.

Очень понравился необычный взгляд с точки зрения опыта технологов, нашел в этом отражение происходящего при выстраивании промышленных процессов автоматизации.

Как и в любой статье есть "спорные моменты", но для себя выделил несколько моментов и дополнил пазл. Было бы интересно раскрыть мысль в части тестирования в тех кейсах, где многие тесты завязываются именно на человеческом факторе и не раскладываются на авто-тесты в достаточной степени (взять ту же конвейерную линию, как hardware-item) с точки зрения человеческих процессов.

Денег не взяли за это чтиво, и на том спасибо

Sign up to leave a comment.

Articles