Comments 5
Это очень частая история в компаниях с бесконечным наймом, где отсутствует система онбординга и адаптации
Это частая и история в компаниях, где HR из пальца высасывают кучу тестов, которые должен пройти кандидат, при этом толком не представляя себе содержания его будущей работы. В результате тесты-то он проходит (зачастую предварительно натренировавшись проходить именно такой тип тестов), а реальные задачи решать оказывается неспособен. В то же время тем, кто мог бы справиться, попросту лень продираться через это абсолютно нерелевантное будущим обязанностям сито.
берут троих на испытательный, желая оставить лишь одного
У вас такое практикуется?
А может быть это просто привычки в конкретной стране/регионе + привычка работодателей, в силу незащищенности сотрудников (отсутствие тех же профсоюзов), навешивать дополнительных/смежных задач сотруднику? Да и сами кандидаты любят приврать, так как при нынешней конкуренции на рынке, просто невозможно устроиться джуну и даже мидлу, а потом наступает реальность и уровень стресса от незнания, отсутствия опыта и нового рабочего места, зашкаливает и само собой приводит к увольнению.
У нас за онбординг отвечает руководитель направлений, но есть HR BP, который следит за тем, чтобы этот онбординг был и проводился как следует. Прежде чем нанять нового сотрудника мы прописываем его ЦКП, ключевые метрики эффективности и конкретные задачи на каждый день, которые он должен выполнить.
Проводим еженедельные созвон 1на 1, руководитель–сотрудник и HR BP–сотрудник.
Недавно внедрили этот процесс. Все довольны 👍
Что происходит с бизнесом, если нет системы онбординга и адаптации