О да! Работал одно время в одной конторе, где очень любили применять такую практику для выдавливания неугодных людей. Работало, конечно, эффективно, но при этом была страшная текучка — в компании из 15-20 сотрудников ежемесячно увольнялось не меньше 3 человек.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесьНЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
«Все что нас не убивает — делает нас сильнее»
Лишний повод задуматься о самореализации.
Компания заботится о вас — она будет в вас злость и подталкивает к поиску лучшего.
Скажу по-другому: Как много всего наболевшего? Как много всего в Интернете?
А вот этого вы не читали, добавляя свой топик: «На Хабрахабре приветствуются мысли из своей головы и крайне не приветствуются две вещи: кросспост и копипаст». Да-да, справа в редакторе.
Ну скажем так, что бралось это не из интернета. Согласен, что и там всего много. Просто думаю, если не отпостить, народ бы не полез искать. Но если данный пост так сильно мазолит глаза, можно удалить.
Да, например почти любая корейская/японская компания в отношении «нерасовых» сотрудников старательно выполняет все пункты этих правил.
И тем не менее многие вполне успешны.
Думаю в посте речь идет о немного не таком случае. Автор говорит о системном подходе в отношении к подавляющему большинству сотрудников, а не только «некрасивых».
Модель поведения для развития некомпетентности