Всем привет, меня зовут Татьяна Петрова, я – QA-менеджер.

Примерно с 2019 года я занимаюсь проведением технических интервью с кандидатами-тестировщиками уровней от Junior до QA-менеджер. За это время я провела несколько сотен бесед и заметила, что, в числе прочего, очень многие кандидаты путают понятия тестовой стратегии и тест-плана.

Как правило, на вопрос о тест-плане кандидат рассказывает примерное определение тестовой стратегии. Когда мы вместе определяемся, что то, о чем говорит кандидат называется тестовой стратегией, про сам тест-план человек обычно рассказать затрудняется.

В этой мини-статье я хотела бы рассказать об обоих документах, об их назначении, целях, на каком этапе проекта они составляются, кем, и какие изменения претерпевают по ходу.

Итак.

Тестовая стратегия.

Глоссарий ISTQB CTFL версия 4.4 говорит нам что:

Стратегия тестирования – это описание того, как выполнять тестирование для достижения целей тестирования в заданных условиях.

Весьма размытая формулировка)

В целом, тестовая стратегия – это высокоуровневый документ, который описывает общий подход к тестированию ПО для всего проекта или компании.

Уже из этого краткого предложения можно сделать вывод, что это что-то максимально общее, свод подходов и правил, документ, который составляется кем-то из менеджмента, скорее всего, и остается в доступе только для менеджмента.

Сразу уточню, что не существует универсального шаблона стратегии, который был бы применим для всех проектов и компаний. Состав и содержание документа отличается от продукта к продукту. Артефакт составляется на начальных этапах и, как правило, после согласования не претерпевает изменений.

В составлении документа могут участвовать QA-менеджер, бизнес-аналитик, менеджер проекта.

Кратко пробежимся, что может содержать в себе стратегия.

Тестовая стратегия содержит ответы на следующие вопросы:

Какие техники тестирования будут применяться?
Какие модули будут протестированы?
Какие критерии входа и выхода?
Какая область тестирования?
Какая степень автоматизации процессов?
Какие человеческие и другие ресурсы будут задействованы?

Может быть также включена следующая информация:

Анализ рисков,
Контроль релизов,
Инструменты тестирования,
Встраивание Quality Gates,
Общие рекомендации по написанию тестовых кейсов,
Отчетность по тестированию,
И др.

Тестовую стратегию невозможно сформировать без входных документов, таких как:

Документация дизайна системы,
Может понадобится документ по релизной политике и другие второстепенные документы.

Подходы к написанию стратегий могут быть разными, в зависимости от контекста продукта и проекта. Стратегия говорит нам о подходах к тестированию продукта в целом, на всех этапах его жизненного цикла.

Тест-план

Тот же глоссарий ISTQB CTFL версия 4.4 дает определение:

План тестирования - документация, описывающая цели тестирования, которые должны быть достигнуты, средства и график их достижения, организованная для координации тестовой деятельности.

Иначе говоря, тест план— это документ, содержащий в себе описание полного объема работ по тестированию, включая описание объекта тестирования, стратегии, расписания, критериев начала и окончания тестирования, до необходимого в процессе работы оборудования, специальных знаний, а также оценки рисков с вариантами их разрешения.

Согласитесь, определение очень сильно напоминает определение стратегии, неудивительно, что тестировщики могут их путать.

Чтобы разобраться в чем разница, я бы добавила следующие тезисы:

Как правило, когда речь идет о тест-плане, может иметься в виду:
мастер тест-план – статичен, содержит в себе высокоуровневую информацию, которая не подвержена частому изменению в процессе тестирования и пересмотра требований. В формализованном виде может отсутствовать на проекте.
детальный тест-план – содержит конкретную информацию о том, что, как, кем и в какие сроки будет протестировано на конкретном этапе (это может быть релиз, спринт, тест-план для конкретного модуля продукта и тд). Является «живым» документом, который постоянно претерпевает изменения.
план приемочных испытаний – описывает стратегию приемочного тестирования (если оно необходимо).
Тест-план может составляться после того, как стратегия уже составлена и согласована. Может быть составлен и без нее.
Составляется тест-менеджером, при участии старших тестировщиков.

Тест-планы в TMS

В большинстве тест-менеджер систем есть функционал, который обеспечивает работу с тест-планами, и, как правило, так и называется «Тест-планы».

Например:

TestIT:

X-Ray:

Во всех популярных TMS эта оснастка имеет +\- одинаковые функции и возможности, такие как:

Создание тест-плана, создание названия, описания.
Установка общего статуса плана.
Установка расписания – даты начала и окончания работ.
Импорт тестового набора\наборов – добавление в план конкретных тестов, которые должны быть исполнены в рамках тест-плана.
Назначение тестов на исполнителя.
Выполнение тестов (вручную, автоматизировано), установка статусов тестов (единично\массово).
Прикрепление сущностей из дефект-менеджмент системы к результатам прогона тестов.
Мониторинг работы над тест-планом.
Итоговый отчет по результатам тест плана.

Таким образом, становится понятно, как и когда, с помощью TMS можно использовать тест-план. Бывает довольно удобно составлять конкретный план на каждый релиз\спринт, включая в него полный набор тестов, входящих в релиз\спринт. Если к TMS подключен запуск автотестов, при их выполнении статус прогона и прочие детали могут добавляться в тест-план без участия ручного тестировщика.

Можно создать план на конкретный модуль\группу модулей\функциональность, добавив в него нужные тесты, мониторить их состояние. Отчет также может быть легко выгружен в специальном шаблоне, для дальнейшего предоставления всем заинтересованным лицам.

Итог

Сводная таблица сравнения тестовой стратегии и плана может быть представлена в следующем виде:

Основа	Тестовая стратегия	Тест-план
Определение	Стратегия — это широкий и долгосрочный подход, который определяет общее направление и цели организации для достижения конкурентного преимущества.	Планирование — это детальный процесс, который включает в себя организацию необходимых шагов для достижения конкретных краткосрочных и среднесрочных целей.
Фокус	Стратегия направлена на постановку долгосрочных целей и выбор наилучшего способа их достижения.	Основное внимание при планировании уделяется выполнению и реализации определённых задач и мероприятий.
Подход	Стратегия предполагает целостный подход, учитывающий более широкую бизнес-среду и конкурентный ландшафт.	Планирование предполагает детальный, пошаговый подход к руководству непосредственными действиями.
Горизонт	Стратегия связана с долгосрочными целями, которые достигаются в течение нескольких лет, обычно от трёх до пяти лет или дольше.	Планирование связано с краткосрочными и среднесрочными целями, обычно охватывающими период от нескольких недель до пары лет.
Цель	Цель стратегии — обеспечить конкурентоспособность организации на рынке для долгосрочного успеха и стабильности.	Цель планирования — эффективно организовать ресурсы и графики для достижения конкретных целей.
Показатели успеха	Успех в стратегии измеряется достижением устойчивой конкурентной позиции, ростом рынка и повышением рентабельности.	Успех в планировании измеряется выполнением задач, соблюдением бюджета и сроков.

Когда речь заходит о том, чтобы отделить стратегию от плана тестирования, многим довольно тяжело определить ключевые различия между ними. Несмотря на то, что каждый проект и продукт является индивидуальным, эти артефакты – два разных аспекта процесса тестирования, в которых план является более подробным и всеобъемлющим, а стратегия более высокоуровневый и статичный документ.

Источники:

ISTQB Glossary. Стандартный глоссарий терминов, используемых в тестировании программного обеспечения. Версия 4.4 21 июл 2024 г a Creative Commons Attribution 4.0 International license,
https://docs.testit.software - Выполнение тест-плана,
https://docs.getxray.app - Test Plan,
https://www.geeksforgeeks.org - Difference between Planning and Strategy

Тестовая стратегия VS Тест-план