За последние годы на LinkedIn наблюдается рост числа профессионалов, позиционирующих себя как «Google Certified Project Manager». На первый взгляд это звучит впечатляюще — ведь Google является одним из самых уважаемых технологических гигантов в мире. Однако, как нанимающий менеджер в сфере управления проектами, я нахожу эту тенденцию вводящей в заблуждение и, откровенно говоря, непривлекательной при оценке кандидатов. Давайте разберёмся, почему.
Рост количества «сертифицированных Google» менеджеров проектов
Когда Google запустил курс с получением сертификата по управлению проектами на платформе Coursera, его задумывали как вводный курс, охватывающий основы управления проектами. Google даже на какое-то время сделали его бесплатным. Однако многие участники стали представляться как «сертифицированные Google», что далеко от действительности. Имя Google обладает огромным весом, и для тех, кто не знаком с областью, этот сертификат может показаться прямой рекомендацией от самого Google. Но на деле это всего лишь базовый курс, а не внутренняя сертификация Google, или, например, признанные сертификаты PMP или PRINCE2.
Что на самом деле представляет собой сертификат по управлению проектами от Google
Чтобы внести ясность:
Это неакадемический, вводный сертификат, предлагаемый через Coursera.
Он предоставляет введение в концепции управления проектами, соответствующие рамкам PMI (Project Management Institute).
Это не профессиональная сертификация от Google, а образовательный курс, продвигаемый через платформу Google и Coursera.
К тому же, кажется, что Google постепенно отходит от роли менеджера проектов, что делает этот сертификат ещё менее значимым для тех, кто стремится работать в компании.
Хотя программа полезна для новичков, она не заменяет реальный опыт работы, лидерские навыки или признанные в отрасли сертификаты, такие как PMP (Project Management Professional) или CAPM (Certified Associate in Project Management).
Проблема: вводящие в заблуждение утверждения и преувеличенные названия
Неправильное использование этого сертификата не ограничивается лишь преувеличенными названиями. Некоторые люди:
Даже не проходят весь курс, но указывают его в резюме после получения нескольких промежуточных значков.
Называют себя «интернами Google» только потому, что прошли (или ещё проходят) курс на Coursera.
Представляют сертификат как признанную в отрасли квалификацию от Google, вводя в заблуждение рекрутеров и менеджеров по найму.
Это вызывает скепсис у профессионалов, которые понимают реальные требования к квалификации в управлении проектами. Вместо того чтобы произвести впечатление на менеджеров по найму, такие утверждения зачастую подрывают доверие и вызывают сомнения в истинной компетентности кандидата.
Реальная ценность курса (и то, что он не может сделать)
Я вовсе не говорю, что сертификат по управлению проектами от Google бесполезен — совсем не так. Это хорошо структурированное введение в область, особенно для тех, кто только начинает свой путь в управлении проектами. Однако его следует использовать правильно, а не как кратчайший путь к авторитету.
Что может дать этот курс:
Предоставить базовое понимание принципов управления проектами.
Помочь начинающим специалистам ознакомиться с отраслевыми концепциями.
Служить ступенькой к получению более продвинутых сертификатов.
Продемонстрировать менеджеру по найму вашу самоорганизацию и способность самостоятельно пройти шестимесячный курс.
Что этот курс не может сделать:
Заменить реальный опыт руководства проектами.
Служить заменой профессиональным сертификатам, таким как PMP или PRINCE2.
Гарантировать трудоустройство, особенно в Google.
Советы для соискателей
Если вы прошли курс по управлению проектами от Google, вот как следует правильно его позиционировать:
Будьте честны: Указывайте его как «Project management certificate by Google (via Coursera)», а не как официальную сертификацию Google.
Не преувеличивайте: Используйте его как подтверждение приобретённых знаний, а не как знак официального одобрения.
Сосредоточьтесь на опыте: Делайте акцент на практическом применении навыков управления проектами, а не только на наличии сертификата.
Для менеджеров по найму я рекомендую вникать глубже, когда вы видите этот сертификат в резюме. Задавайте кандидатам вопросы:
«Как вы применяли эти принципы в реальных проектах?»
«Какой у вас опыт в руководстве командами, управлении бюджетами или взаимодействии со стейкхолдерами?»
«Помимо этого курса, какие шаги вы предприняли для развития своих навыков управления проектами?»
Заключительные мысли
Сертификат по управлению проектами от Google — отличный старт, но он не превращает человека в сертифицированного менеджера проектов, особенно не от Google. Преувеличение значения этого сертификата создаёт нереалистичные ожидания и вводит в заблуждение тех, кто не знаком с особенностями профессии. Если вы всерьёз настроены развиваться в области управления проектами, сосредоточьтесь на приобретении реального опыта, практических навыков и признанных в отрасли сертификатов.
Давайте обсудим: замечали ли вы эту тенденцию на LinkedIn? Что вы об этом думаете?
