Comments 11
лишь 20% внедрений OKR оказываются успешными
Похоже, проблема в самой методике, а не в пользователях
OKR -- это всего лишь инструмент, и важно им научиться грамотно пользоваться. И проблема в том, что многие про метод слышали, а как с ним работать не понимают.
Эх, и снова у нас тут эффективноменеджерский инструмент, который работает, только если вы зовете специально обученного человека его внедрять и рассказывать, какой это полезный инструмент.
Очень уж знакомая история.
А потом этот специально обученный человек говорит, что "не взлетело потому, что люди не хотят меняться"... и так при любой методике/инструменте/процессе...
Необязательно звать специально обученного человека, можно и самостоятельно внедрять, но всегда эффективнее учиться на чужих ошибках, чем набивать шишки самому.
да не обязательно - не парите чушь, ей больно!
не внешний обученный человек важен, а тот кто разбирается в теме. Пофигу откуда он.
Не уверен что этот так. У каждого инструмента и методологии своя применимость. Раньше помню прям поголовно вводили KPi там где надо и где совершенно неприменмимо. Сейчас вижу что вспомнили про десятки других метрика и методологии и начали то там то тут в них играться.
Основная проблема в том что люди не понимают что сами по себе цифры никому не нужны. Нужен анализ, поиск проблем и план по их устранению. А метрики просто помогают найти проблемы.
ОКР с их целями растяжками - это прикольно, типа целим на Марс, ну значит до Луны точно долетит
Но проблема менеджмента после таких внедрений в том, что они эти цели растяжки видят как реальные цели и начинают включать это в стратегию и KPI и натягивать персонал за невыполнение🙈
Это прям супер частое заблуждение, что в OKR все цели должны быть "с растяжками",
Вот и получается что команду "натянулирастянули", потом, на всякий случай, в KPI вписали, чтобы точно никто не соскочил. Чтобы уж точно все сделали.
В конце года посмотрели и прослезились.
И менеджеры недовольны - результатов нет
И сотрудники - их обманули.
OKR это прежде всего про изменения, а не "растяжки"
Ошибки при внедрении OKR: как не разочароваться по итогу