Comments 17
Счастье всем даром! И пусть никто не уйдёт обиженным )
В первую очередь поменять заявительный принцип всех положенных гражданину льгот, бонусов, налоговых вычетов и т. д. на включённые по умолчанию с уведомлением на Госуслугах! Кто "ЗА"?
И как Вы собираетесь добиться этичности от бизнеса интересно?
Я сам вряд ли смогу добиться, а вот все мы вместе сможем. Не через лозунги, а через рыночные механизмы. Например, я верю, что в ближайшем будущем может заработать механизм коллективного игнора неэтичных бизнесов. Бизнес можно только рублем наказывать, он строится вокруг денег, поэтому и понимает лучше всего язык денег.
Если этика станет фактором доверия и выбора, то она станет и фактором выживания для бизнеса.
Вы так наивны? Как много этичных бизнесов Вы знаете? Ленина читали? "капиталист за триста процентов прибыли удавится". Бизнес по определению не может быть этичным, потому что иначе бизнесмен не сможет обогатиться.
И как Вы собираетесь заставить всех коллективно игнорировать неэтичные бизнесы?
Возможно и наивен. Но я не утверждаю, что бизнес сам вдруг станет добрым и этичным. Я скорее о том, что среда меняется, и с ней меняется логика "выживания".
Этичность не становится "нравственным долгом бизнеса". Она становится экономически выгодной стратегией в сложившихся условиях. Высокая прозрачность, растущие риски таких бойкотов, отзывов, публичных кейсов, на фоне дефицита на рынке труда, то есть другими словами обычная конкуренция, но в новых цифровых реалиях.
Пока игра без правил, побеждают циничные, это правда. Но сейчас происходит институциональная эволюция. Ну посудите сами, раньше не было цифровой репутации. Не было фидбека в реальном времени. Не было давления со стороны сотрудников и клиентов одновременно. А теперь есть, по крайней мере начало этому положено.
Мы никогда не сможем "заставить" людей игнорировать неэтичный бизнес.
Но я точно вижу, как порог терпимости снижается. Поколения меняются. Майндсет меняется. Каналы общения меняются. Поэтому, хоть революционные ситуации и будут назревать, у людей появляется разумная возможность влиять на это без революций.
Мне кажется, что Вы видите сложившуюся на данный момент ситуацию в мире искажённо. Возможно, потому, что нигде, кроме IT не работали. В абсолютном большинстве бизнесов нет ни фидбека, ни цифровой репутации. :) И они ничем не отличаются от бизнесов 50 лет назад. Их хозяевам не выгодно прикручивать к работающему бизнесу ненужные финтифлюшки. И это не изменится никогда.
А главное, что и в тех крупных бизнесах, в которых используются IT технологии, нет и не может быть никакого серьёзного "давления сотрудников" на руководство компании. Чем выше безработица в стране, тем меньшего можно добиться с помощью забастовок. А клиенты/ покупатели в 90% случаев выберут продукт, который более выгоден по соотношению цена/качество, совершенно независимо от этичности или неэтичности компании-производителя.
Ну и, если Вы думаете, что новые поколения более этичны, чем поколения воспитанные в СССР - Вы глубоко заблуждаетесь. Кроме того, в СССР образование было качественным, а сейчас, к сожалению, новые поколения, родившиеся в 21 веке, очень мало знают об окружающей действительности, и поэтому ждать от них даже не этичного, а просто разумного поведения, странно и наивно.
Понимаю ваш скепсис. Вы озвучиваете вполне логичную позицию, особенно если смотреть на вещи с точки зрения "жесткой реальности" традиционного бизнеса.
Конечно я прекрасно понимаю, что в миллионах предприятий за пределами больших городов и крупных экосистем все не так быстро меняется. Но при этом я точно вижу: в зонах, где растет конкуренция за внимание, доверие и людей, принципы начинают меняться.
Мне кажется это хорошо иллюстрирует расхожую фразу о том, что "будущее уже здесь, оно просто не равномерно распределено".
Что касается молодого поколения, то да, зумеры еще набирают опыт.
Но основные сдвиги сейчас чаще инициируют миллениалы. У них уже есть позиции, ресурсы и внутренняя потребность делать иначе.
Хотя я всегда относился к поколенческой теории с иронией, мне кажется, взрослея миллениалы "становятся" иксами, а зумеры, скорее всего, "превратятся" в миллениалов, излагать логику изменений через эти ярлыки удобно.
Миллениалы - это те, кого у нас потерянным поколением Перестройки называют именно потому, что они самые аморальные среди всех поколений? ;) Я очень сильно сомневаюсь, что с возрастом взрослые люди вообще меняются. Поэтому, уверена, что миллениалы не станут иксами, а зуммеры миллениалами, к счастью :) Тот, кто мечтал стать киллерами и путанами, никогда не поймёт, что этично, а что нет. Возможно, и среди миллениалов есть порядочные люди, вопрос - сколько процентов...
Я, кстати, как раз завершаю серию статей по этой теме. Они выйдут в выходные или на следующей неделе. А эту, по сути финальную, я опубликовал первой, потому что хотел успеть подать ее в #СезонБудущееЗдесь
Так что продолжение будет, возможно, мы там с вами еще подискутируем.
Спасибо за ваши комментарии.
Хотите совет?
Когда используете термины, которые не известны широкой аудитории, расшифровывайте их сразу же. Потому что это я прогуглила их значения, а другие просто не поймут смысла Ваших статей и уйдут читать что-нибудь другое после первого же абзаца. :)
Успехов.
Благодарю за совет! Боюсь, что в этом случае мои статьи станут похожи на материалы из https://arxiv.org/ и их совсем не будут читать.
Кому интересно, тот гуглит, а точнее, уже перплексит ;-)
Если правило принято без моего участия – оно воспринимается как несправедливое
А если я обсуждал, но большинством приняли противоположное решение - это станет для меня справедливым?
Модели сверху не приживаются.
Всеми руками за! но статья - как раз и попытка притянуть новую систему сверху.
Не было фидбека в реальном времени. Не было давления со стороны сотрудников и клиентов одновременно. А теперь есть, по крайней мере начало этому положено.
Его и сейчас почти нет. Весь фидбек - корпоративный, неизвестно, как и кем считается, и сколько денег будет стоит его изменить.
Справедливость 2035