Эта статья может помочь тем, кто пока в раздумьях и ещё не определился с направлением в желаемой работе, а также тем, кто просто интересуется развитием своих софт‑скиллов или же размышляет, как можно эффективнее подойти к общению в работе с точки зрения продакт менеджмента.

Возможно, она поможет и уже опытным менеджерам (да и любым другим руководителям) найти новые подходы в работе, а возможно не пригодится и вовсе. Для кого‑то пусть я и буду «капитаном очевидностью», но в любом случае я постараюсь внести свой вклад.

Всё, что я опишу в данной статье, является всего лишь моим личным опытом работы и наблюдений. Но наблюдений, которые помогли закоренелому интроверту вроде меня успешно работать на руководящей должности с большим объёмом ежедневного общения (раньше вживую, а теперь исключительно в онлайн‑формате работы).

Продукт менеджмент с человеческим лицом