Comments 17
Насчет компромата - мы как будто в разных мирах живем. Откуда у безопасника компромат на главного героя? Что вообще такого надо сделать в организации, чтобы это считалось компроматом? Мы ж вроде тупо работу работаем да и притом у всех на виду в основном. Чем нас шантажировать?
Давайте отвечу примером, из жизни. Один мой знакомый работал в крупной не айтишной конторе, работал айтишником, плюс немного был связан с закупками. И в какой-то момент закралось у начальства подозрение про эти самые закупки. Доказательств никаких, а подозрение есть. Босс, достал специальную красную папку, где было написано, что - Такой-то, 8 лет назад, в Мухосранском районе был задержан пьяным и без прав (лишен тогда был). Товарищ 8 лет назад даже в этой конторе не работал, а в анкете при приеме был пунктик про "административку и приводы", ну он и не указал, думал не заметят. Заметили и положили в папку до нужного момента.
Айтишник и немного закупщик... Это лет 15 назад было, да?
Нисколько не одобряя пьяную езду, замечу, что если бы вашего знакомого на этом основании уволили, то любителям красных папочек пришлось бы объяснять сначала трудовой инспекции, почему их "до нужного момента" этот непорядок устраивал, а потом, скорее всего, выплачивать пять окладов.
Что вообще такого надо сделать в организации, чтобы это считалось компроматом
совсем недавно - ...вежливо отказаться от "одеть масочку" или "сделать укольчик" =) да, в разных мирах.
Я правильно понял, что «безопасники» это те, которые нам не нравятся, но иногда их можно использовать для наших целей?
Однако любой результат, который бы я ни принес, был:
⛔ Неправильным,
⛔ Недостаточным,
⛔ Не соответствующим задаче,
⛔ Требующим доработок.
Попробуйте приносить результат со следующими свойствами:
✅ Правильный,
✅ Достаточный,
✅ Соответствующий задаче,
✅ Не требующий доработок.
Достаточный
Так не бывает. Эффективные менеждеры мотивируют работников стараться больше и больше, поэтому любой результат по определению недостаточен.
Есть еще смешнее шутка:
1) Большинство офисов и бизнес-центров не оборудовано приточкой-вытяжкой по стандартам. Привет гипоксия и еще десяток хронических болезней.
2) В топ фирмы набираются "странные люди, прошедшие долгий и трудный путь"
3) Есть просто "Способные и трудолюбивые"
Из этих трех красок
(Острые гипоксии\опасные условия труда,
Душевные расстройства,
И просто желание ничего не делать)
Вы можете нарисовать портреты всех "безопасников", "балластов" и проч. :)
Что делать?
Поставить начальника\начальника МТО\безопасников в известность.
— Без меня все развалится!
— Меня все хотят подсидеть!
— Опять набрали бестолочей, вот я бы!
У вас вообще описаны симптомы паранойи с шизофренией :)
Если проблема не решена - уходить на радость остальным, да :)
Ну какие же это "безопасники" ? С точки зрения психологии это так называемая "анальная фиксация или тип личности", да, именно такой смешной термин. Читаем Все эти поборники порядка и педанты, злопамятные душнилы все они по сути люди, чью психику попортила мамаша приучая к горшку. Психически нездоровые люди их характер может и пригодится , если надо на стройке контролировать бывших уголовников или на зоне, трудных подростков, но среди людей интеллектуального труда такие только мешают всем работать.
Особенность такого рода патологии психики в том, что это попытка компенсировать боль глубоком прошлом, полностью лишено конструктивности как таковой и причиняет проблемы всем. По хорошему именно к руководящим позициям таких стоит не подпускать на расстояние выстрела. Испортят все.
Не скажу, что все написаное вызывает у меня отклик, но что-то есть в этом слове - "безопасник".
Для меня это прежде всего люди чрезмерно сфокусированные на том чтобы как минимум удержать свои позиции. Образно говоря держатся за стол, портфель. Чаще всего это люди из руководства. Они склоны играть во власть и заниматься интриганством вместо того чтобы делать реальную работу. С ними сложно работать потому что они все время видят в тебе угрозу для себя, даже если у тебя и в мыслях нет занять их место. Они вообще видят угрозу в тех кто по-настоящему работает потому что понимают, что эти люди могут их бездельников легко заменить.
Например, начальство, которое обесценивает и преуменьшает твою работу, не придает значимости достигнутым результатам и внесенному вкладу.
Или ещё бывают руководящие группировки, которые своим прощают все, а из чужих делают козлов отпущения.
Или если, например, какое-то мероприятие прошло без их людей, то они обязательно скажут, что прошло скучно, уныло.
Один из способов как их контрить - успакаивать их публично признавая их авторитет над собой и былые заслуги, чтобы они чувствовали себя хорошо. Тогда можно даже рассчитывать на какую-то благосклонность с их стороны, но выше их прыгнуть не дадут, кого-то это устраивает, кого-то нет.
Держи ноги в тепле, голову в холоде, а «безопасников» на расстоянии. Уроки корпоративного выживания