Все вокруг повторяют мантры про «не сдаваться», хакатоны и борьбу с техническим долгом. Эти слова звучат правильно — но почему тогда команды, которые им следуют, часто буксуют на месте? Может, дело не в мотивации, а в том, что мы слепо копируем сценарии, которые давно не работают? Пора выйти за рамки привычного.

Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида. Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads, где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод интересной статьи для техлидов от технического консультанта Авива Бен-Йосефа, автора книги The Tech Executive Operating System.

«У нас никто никогда не сдаётся!» «Посмотрите, какой хакатон мы провели!» «Мы жёстко закладываем время на борьбу с техдолгом».

На первый взгляд — правильные и вдохновляющие лозунги. Но на деле это просто рекомендации, которым имеет смысл следовать… если вы хотите управлять посредственной командой.

Как технический лидер, вы часто попадаете в ловушку «общепринятых» практик. Но что, если именно эти практики тормозят развитие вашей команды и организации? В этой статье — шесть нестандартных установок. Они могут показаться непопулярными, зато помогут выстроить устойчивую, инновационную и по-настоящему эффективную команду.

Ролевые игры для CTO: устраняем неэффективные настройки по умолчанию в технологических командах