Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. И я потратил 4 месяца, $1340 и кучу нервов, чтобы сдать PMP. По плану должно было быть быстрее и дешевле, но зато теперь могу поделиться этим опытом с тобой, дорогой читатель. В этой статье — честный рассказ, как я шёл к PMP, где споткнулся, сколько стоило, что сработало, а что нет. Чтобы вы могли пройти этот путь без лишних граблей (или хотя бы с запасной каской).

Веду собственный телеграм-канал про управление проектам «Менеджер от боженьки». Там — больше полезных постов и инсайтов о карьере проектного менеджера. 

Что такое PMP

PMP — это самая известная сертификация для project-менеджеров по всему миру. В СНГ про неё тоже слышали. Официально называется Project Management Professional (PMP), выдаётся американским Project Management Institute (PMI), который существует аж с 1969 года.

Если коротко — главный «бейдж» для проджектов, который котируют за пределами СНГ, особенно если хотите работать ��а границей.

Чтобы получить PMP, надо сдать тест на 180 вопросов за 230 минут. Проходной балл не объявляют, но ходят слухи, что около 70%

Для сравнения: у сертификации на скрам-мастера проходной выше (85%), но сам экзамен, по ощущениям, проще, чем PMP.

А как вообще попасть на экзамен?

Нужно соответствовать одному из двух условий: 3 года опыта в ПМ, если есть высшее образование или 5 лет опыта, если без вышки. 

Опыт и образование подтверждается, когда регистрируешься на экзамен. Надо подтвердить информацию в анкете — описать проекты, роли, задачи. После подачи могут отправить на аудит. У меня именно так и было: PMI написал моим менеджерам (текущему и бывшему) и попросил подтвердить, что я не наврал. К счастью, контракт или трудовую не требовали, хватило одной галочки «Рома не врёт, я отвечаю».

Ещё нужен курс на 35 часов от одобренного тренера. Любой курс на Udemy с пометкой PDU contract hours подойдёт.

Сколько стоит?

Обходится сертификация минимум 650$ в базовой комплектации:

  • 550$ за сам экзамен

  • ~100$ за курс на Udemy

Но, если завалите, каждая пересдача — ещё 275$. У меня в итоге улетело около 1,5К, хотя, благо, в Германии можно часть вернуть через налоговый вычет.

Как сдать из Беларуси или России?

По официальным правилам — никак. PMI приостановил выдачу и продление сертификатов в РФ и РБ. Но паспорт сам по себе не блокирует доступ. Ограничение — по геолокации. Кто-то сдаёт через VPN, кто-то выезжает в соседние страны. Иногда PMI просят доказать, где вы сдаёте. Но сам по себе паспорт РФ или РБ не является ограничением. Уточнить статус возможности сдачи на русском языке можно здесь.

Подготовка к PMP: как я учился и сколько это заняло

Моя подготовка выглядела примерно так:

  • 1 месяц — прошёл курс Ивана Селиховкина для теории + чтобы закрыть формальные «учебные часы» для допуска к экзамену.

  • 1,5 месяца — сделал 6 полноценных тестов (по 180 вопросов) и десяток коротких.

  • Первая попытка — завалил.

  •  Ещё 1,5 месяца — ещё 5 полноценных тестов и ещё пачка коротких. Параллельно за это время прочитал PMP Exam Prep (легендарную книгу Риты).

  • Вторая попытка — сдал!

Как выглядела неделя? По будням — теория + короткие тесты на 20–30 вопросов. По выходным — полный замес: в субботу проходил фулл-тест на 4 часа (180 вопросов), в воскресенье — разбирал ошибки. В сумме уходило примерно 12 часов в неделю. Такой ритм мне зашёл, но спринтом тут не взять: реально нужно время, чтобы «переварить» материал и натренироваться на формат.

Расскажу подробнее про каждый пункт.

Курс Ивана Селиховкина

Начну с курса, с которого всё началось. Я выбрал курс Ивана Селиховкина, потому что нужно было набрать часы обучения от аккредитованного тренера (формальное требование для допуска к экзамену), ну и подтянуть теорию.

По контенту — курс закрыл примерно 90% знаний, которые реально пригодились на экзамене. Думал, что будет 100%, но нет: некоторые термины я встретил впервые только на тестах. Например, тот самый Dropped Baton ��и один другой источник не упоминал, а вот в реальном тесте он прилетел.

В общем, покрыть 100% экзамена, похоже, невозможно. PMI постоянно подкручивает вопросы, чтобы никто не заучивал их наизусть.

Если абстрагироваться от PMP, курс — отличная база для джунов и мидлов. Если вы менеджер в студии, где нет налаженных процессов и нет наставника — этот курс даст вам структурированную базу по управлению проектами. Тут всё: критический путь, метод освоенного объёма, типы контрактов — мастхэв минимум, без которого сложно двигаться дальше.

Про качество: да, запись видео — попроще, чем на привычных YouTube-курсах. Есть описки в слайдах. Но за свои деньги (на момент публикации курс стоил $290) вы получаете 20-летний опыт человека из индустрии, а не «ещё одного эксперта», который три года назад пришёл в IT и теперь продаёт переписанный контент за 999$ через красивый лендинг.

Кстати, в курсе есть два полноценных теста по 180 вопросов. Это был единственный материал на русском из всех, что я использовал. Все остальные были уже на английском.

Prepcast

Prepcast — отличный тренажёр, чтобы погонять тесты после того, как разобрался с теорией. За $150 тогда давали 4 полноценных теста (по 180 вопросов) и десяток коротких. Сейчас цены подросли — от 279 до 389 долларов.

Из всех тренажёров, что я пробовал, именно здесь были самые подробные объяснения к ответам. Это реально помогает натренировать мозг на логику экзамена. Плюс крутая фича: если не согласен с объяснением или остались вопросы, можно прямо внутри теста написать фидбек и получить ответ от эксперта. Это прям топ!

 Минусы:

  • по ощущениям, в реальном тесте сложных вопросов больше.

  • в Prepcast их, условно, 20%, а на реальном экзамене 40%.

  • английский в Prepcast проще, чем в реальном тесте — формулировки там местами хитрее и «завуалированнее».

Я прошёл все тесты Prepcast, настроился… пошёл сдавать экзамен… и завалил с первой попытки.

Но не спешите делать выводы — впереди будет неожиданный плот-твист.

Книга PMP Exam Prep

После провала первой попытки я решил добить теорию и взялся за книгу PMP Exam Prep легендарной Риты Мулкахи. Её советовали все, кому не лень. Спойлер: нового почти ничего не узнал. ��сё, что в книге, уже было в курсе Ивана.

Единственный плюс — лучше запомнил термины на английском. Полезно, если готовитесь сдавать на англе, а читали теорию на русском. Если будете брать книгу, проверьте, чтобы было последнее издание. Сейчас это 11-е.

PMI Study Hall

PMI для Hall — это официальный тренажёр от самих PMI (тех самых, кто принимает экзамен). За $79 дают 5 полноценных тестов и 20 маленьких.

Объяснения к ответам есть, но большая их часть — абсолютно бесполезная. Из разряда: «Ответ Б — не лучший вариант» или «Читайте объяснение в статье Х или книге Y». Ну спасибо, что хотя бы не нужно ехать к вам в офис за объяснением.

Фидбек тоже можно оставить, но, в отличие от Prepcast, ни на один мой вопрос мне так и не ответили, хотя я и старался не душнить.

 Но у Study Hall есть жирный плюс: вопросы такие же «дебильные сложные», как и на реальном тесте. Язык, формулировки — всё очень близко к тому, что вы реально увидите на экзамене. Поэтому рекомендую Study Hall — пусть через боль и страдание, но это максимально приближает к боевым условиям.

Chill out and take a break и сам экзамен

На гифке выше — та самая фича «Chill out and take a break» из PMI Study Hall. Если честно, я до сих пор думаю, как продакт это защищал на питче и какую метрику она должна улучшать. Ну хотя бы приятно, что в процессе страдания кто-то предлагает передохнуть.

Экзамен длится 3 часа 50 минут. За это время нужно ответить на 180 вопросов. Есть два перерыва по 10 минут. Совет: хотя бы один раз попробуйте пройти полный тренировочный тест на 4 часа, чтобы понять, что такое сидеть всё это время и фокусироваться. Высидеть реально тяжело.

В среднем на вопрос даётся 1 минута 15 секунд. Но на практике — времени всё равно мало. Даже на второй попытке последние 3–4 вопроса я отвечал наугад, потому что тупо заканчивалось время.

90% вопросов — классический формат: 1 правильный ответ из 4 вариантов. Оставшиеся 10% — нужно выбрать 2–3 правильных варианта из 5–6. Если ошибся хотя бы в одном — не засчитывается весь ответ. Несколько вопросов предлагали соединить 5 определений с 5 формулировками, вот так:

Я, честно говоря, немного переживал, что проходил курс по PMBOK 6, а в PMBOK 7 они всё основательно перелопатили — поменяли структуру, подходы, акценты. Спойлер: на тест это вообще не повлияло. Ни в тренировочных, ни в реальном экзамене не было вопросов, завязанных именно на 7-ю версию. Всё проверяли на уровне общих принципов и подходов, без углублений в «новую» структуру. Так что если вы готовитесь по «шестёрке» — не переживайте, подходит.

Как проходит тест

Тест можно сдавать в специальном центре, но я сдавал дома онлайн. Про опыт оффлайн-экзамена можно прочитать здесь.

Во время онлайн-экзамена у тебя включены камера, микрофон и шаринг экрана. За этим всем следит специальный человек — проктор. Это не сотрудник PMI, а подрядчик, которого обычно нанимают универы для контроля экзаменов.

Нельзя шуметь, разговаривать и даже бурчать под нос. Всё время нужно быть в поле зрения камеры, чтобы проктор тебя видел. Наушники запрещены. Я сдавал во второй раз в берушах — без шумодава мне сложно концентрироваться.
Беруши не видно, поэтому даже не стал спрашивать, можно ли — и так сработало.

Пустой лист и ручку тоже не разрешают. В тесте есть встроенная «рисовалка»: можно что-то черкать или записывать формулы, но я ей так и не воспользовался. Единственная реально полезная фича — возможность зачеркнуть вариант ответа, чтобы визуально отсечь неправильное.

 Из личных фейлов, в первый раз я забыл подключить зарядку, и ноутбук просто выключился. Потерял 5 минут, перезагрузился… и удивительно, что всё восстановилось бесшовно. Второй раз тест просто подвис на пару минут, но тоже сам пришёл в норму. В общем, совет: заранее проверяйте технику и под рукой держите зарядку, чтобы не переживать о таких мелочах во время и без того стрессового экзамена.

Вопросы на экзамене: как всё устроено

Большая часть вопросов — это кейсы. Например: «На проекте есть проблема 1, 2, 3. Какую будешь решать первой?». Я наивно думал, что со своим опытом буду щёлкать их как орешки. А по факту правильный ответ часто расходился с тем, что я делал бы в реальной жизни. Например, как вот в этом кейсе про тестирование.

Экзамен покрывает три типа проектов: agile, waterfall, гибрид. Первая задача, читая вопрос — понять, про какой тип проекта речь. Иногда это сразу отсечёт неподходящие варианты.

Фишка экзамена: любят ловить на деталях. Например, дают вроде бы правильный вариант — но он подходит не для этой методологии. Как вот в этом кейсе про изменения.

Или используют выдуманные термины, которые похожи на настоящие. Или перегружают вопрос лишними деталями, чтобы отвлечь тебя от сути — вот пример с документами.

Про «страшную математику» — спокойно. Критического пути не было вообще. 1–2 вопроса были про метод освоенного объёма. EAC, TCPI не спрашивали (только на понимание, без расчётов). Пример: «CPI проекта 1.3. Что можно сказать о бюджете — переиспользован или есть запас?».

Самый частый сценарий на экзамене — выбрать из двух хороших вариантов.
Как, например, в вопросе про добавление задачи.


Вот ещё несколько похожих вопросов:

Если знаете правильный ответ — напишите в комментах, я сам не уверен! Справедливости ради: примерно 30% вопросов — реально сложные, остальные попроще.

Кому нужен PMP

  • ПМ с 3–5 годами опыта, кто переходит в IT из гос. сектора, банков, телекома, веб-студий и чувствует, что не хватает уверенности в управлении проектами. Совет: полистайте PMBOK — если половина терминов незнакома, вам точно будет полезно. PMP тут работает как «финишный штрих»: поучились — заодно сдали экзамен.

  • ПМ, которые ищут работу за границей. К сожалению, за пределами СНГ никто не слышал про Епам или Яндекс в резюме. Для нанимающего менеджера эти названия мало о чём скажут. А вот PMP — это как английский язык: понимают и котируют везде. Пример: в немецком LinkedIn (заблокирован в РФ) в 20% вакансий встречается PMP.  В СНГ я почти не видел таких требований. Если знаете, почему так — напишите в комментах, любопытно.

  • Продактам, QA-лидам, тимлидам и т.п., которые хотят вырасти в директора или управлять более крупными проектами, но в резюме не хватает опыта деливери. PMP тут закроет этот пробел.

Кому не нужен PMP

  • Если у вас уже три года опыта в компании с сильными процессами (Епам, Яндекс и т.п.), то 90% контента PMBOK вы и так знаете из практики. PMP — это не обучение навыкам, а подготовка к тесту.  Вы учитесь думать как PMI, чтобы правильно отвечать на вопросы с подвохом (пример). Практической пользы, «чтобы завтра применить на работе» — немного, если у вас уже был опыт в зрелых процессах. Иногда наоборот: то, что реально сработало бы на проекте, не считается правильным по версии экзамена (пример).

  • PMBOK написан для любых проектов, не только ИТ. В тесте будут кейсы про стройку, медицину и другие сферы, которые вам просто не зайдут.

  • Исследования PMI пишут, что менеджеры с PMP зарабатывают на 33% больше . Исследование по РФ показывает разницу аж на $700. Возможно, это правда.
    Но я думаю, что если подтянуть любой другой навык, которого реально не хватает на работе — зарплата вырастет точно так же.

Почему я сдавал экзамен

Я работаю проджект менеджером 10 лет и изначально хотел составить собственное мнение о PMP. Составил. Мнение… ну, такое себе.

Сдал бы я тест снова, зная всё это наперёд? Да, чтобы повысить «рейтинг» резюме — пригодится при поиске работы за рубежом. Других причин, честно, не вижу. Если у вас есть PMP — напишите в комментах, зачем вы его сдавали. Интересно услышать мотивацию!

Первый раз я пошёл сдавать экзамен спустя 2 месяца подготовки.
Тесты тренировочные решал на ~70%, а в интернете везде писали, что этого хватает.

Результат пришёл через пару дней — и был очень низким.


Честно говоря, если бы я тыкал ответы рандомно, результат был бы не хуже. Решил, что просто плохо подготовился — и продолжил учиться.

А потом выяснилось интересное. За год с позапрошлого ноября по прошлый из 40+ человек, кто сдавал тест на русском, сдало… 0. 0 из 40! Оказалось, был баг именно в русской версии экзамена. А английская работала нормально. Недавно баг починили.

Честно, не понимаю, как можно в продукте, главная фича которого — это тест, допустить баг, который ломает подсчёт результатов… на 5 месяцев. Но ладно. Мы все работаем в софте, знаем, как такое бывает, особенно на больших скейлах.

PMI долго не хотел признавать проблему, но недавно сдался. Всем пострадавшим обещают бесплатную пересдачу. Спасибо и на этом, конечно. Вот бы ещё рефанд за лишние 2 месяца подготовки! Или хотя бы пересчитали бы вручную результаты — ну, для галочки, показать отношение.

P.S. Последний совет: сразу выберите язык экзамена и учите весь контент только на нём. Я учил часть на русском, часть на английском. На первой попытке пользовался встроенным переводчиком — неудобно, жрёт время. На второй подготовился и сдавал на английском — термины лучше запомнились, отклик быстрее, стресс меньше.

—————

Ещё раньше я сдавал сертификацию Professional Scrum Master от Scrum.org. Она немного проще, но не менее полезная, чем PMP. Если вдруг решите сдавать, почитайте этот гайд.

Я люблю делиться своим опытом и кейсами по управлению проектами. Сейчас работаю в продуктовой компании в Берлине, и рассказываю, чем их разработка отличается от нашей. Подписывайтесь на мой телеграм-канал «Менеджер от боженьки», если интересуетесь этой темой.