Comments 44
Если человека уже ждут в другой компании, то это не шантаж, а честное предупреждение, чтобы подыскивали замену. Обычно до такого надо "допечь". А вообще слог статьи ужасен, кабаныч бесится от недостатка низкооплачиваемых квалифицированных кадров и невыстроенных процессов менеджмента :)
Можно ли считать шантажом зеркальную к пункту 1 позицию менеджмента - "мы не будем повышать зарплату, несмотря на инфляцию и прочие объективные причины; не нравится - до свиданья"?
Если при этом вам угрожают, то вполне. Шантаж всегда связан с угрозой чем либо.
В противном случае вы можете заявить о том, что вас не устраивают условия труда и его оплаты и положить заявление на стол. На рынке до сих пор остается дефицит хороших специалистов. Это будут уже их проблемы как найти хорошего сотрудника на их условия
Почему правда считается угрозой? Допустим мне нравится компания и уходить не хочется, но в другой конторе предложили х2. И я так и говорю, заранее предупреждаю, чтобы подумали над повышением зп или подготовились заранее, разместив вакансию.
Заявление пишется после принятия решения, а решение принимается после обсуждения зп
Человек может ошибиться, но только один раз
А к начальству это относится или все ошибки руководства благополучно перекладываются на подчиненных?
С террористами переговоров не ведут
Если вы так рассматриваете своих работников, то почему они не имеют права видеть в вас "всемирное зло", которому противостоять можно только объединившись?
Эти правила работают в 2 стороны.
По контексту из первого вопроса - если начальник перекладывает вину на подчиненных, значит это плохой начальник. Хороший начальник сам несет риски за своих подчиненных.
По поводу "Ошибиться один раз" обратная ситуация если вам задержали или не выплатили зарплату один раз с прекрасной историей почему так, то это можно понять. Если это начинает повторяться, то стоит задуматься о смене компании или позиции.
Вы сами решаете что для вас неприемлемо и сколько это терпеть. Мой личный совет - не более одного раза, но каждый выбирает сам.
По поводу "переговоров с террористами" - все по аналогии. Руководство угрожает депремированием, овертаймы без оплаты с угрозами увольнения и прочее, это все шантаж и терроризм (вселение в вас страха за что-либо). И здесь также не стоит вестись на подобные манипуляции. Компаний много, а вы у себя один.
Каждый сам выбирает что, в каком объеме и ради чего терпеть. "Жениться" ли на работе и быть ли с ней "в горе и в радости" - выбор каждого
100% ! уже поднадоели эти двойные стандарты. Сотруднику нельзя то, плохо это и т.д. Хочется сказать компаниям - присмотритесь в зеркало. Сами то вы никогда так не делаете? Все такие белые и пушистые? Только когда присмотреться оказывается - седые и лохматые. Хотите изменить отношения - начните с себя! Как то странно транслируя в окружение свою токсичность, ждать в ответ чего-то другого. Тем более половина проблем уже перечислена в статье) Не нужно перекладывать ответственность за них на тех кто не имеет возможности их решить.
Кто-то не выстроил прозрачные процессы и kpi а замкнул все на одного спеца, поэтому что так проще было. А теперь это спец шантажирует этого кого-то? Так в чем он не прав? Надо было наклониться, раздвинуть булки и заходить к "барину" задом, чтоб он был доволен?
К сожалению, мудак не становится с возрастом мудрецом, он становиться старым мудаком.
Статья весьма линейна и имеет академический стиль.
статья - типичнейшая манипуляция сознанием. Во-первых, она расчеловечивает сотрудника, который проявляет ЕСТЕСТВЕННОЕ РЫНОЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА РЫНКЕ ТРУДА- ТО ЕСТЬ, ПРОСТО ТОРГУЕТСЯ. Во-вторых, двойные стандарты - те же люди, которые нам в уши втирают про благостность рыночка, свободы выбора, правы каждого устанавливать на рынке свою цену, что "рыночек порешает" тут же переобуваются в воздухе, когда на рынке труда они вдруг почему-то оказываются в уязвимом положении и рыночек решает не в их пользу. То, что сотрудник может что-то диктовать работодателю - это именно та ситуация, когда рынок порешал в его пользу. Это, к вопросу, случается ОЧЕНЬ НЕ ЧАСТО, 99,99% всех трудовых отношений на рынке труда так или иначе решаются именно в пользу работодателя, именно поэтому и говорят, что рынок труда - это рынок работодателя. Почему так - да элементарно, в рыночной экономике безработица - это системное, и даже сказал бы. системообразующее явление. В-третьих, используются запредельлно негативные термины - например, человек, который попросил повышения зарплаты (причем в большинстве случаев его требования справедливы - в большинстве компаний индексация зарплат к нфляции отсутствует как явление), называетися террористом. Справедливость требований работников признает и автор текста, что не мешает ему всех, кто дошел до того, что поставил себе в первую очередь дилемму - "либо повышение зарплаты, либо увольняюсь", мазать черной краской.
Одним словом, автор текста активно полизал работодателям афедрон.
У вас русский родной ? Вы какие-то неверные слова используетеб..
Шанта́ж (фр. chantage), в уголовном праве[1] — вымогательство[2][3], угроза компрометирующих или клеветнических разоблачений с целью вымогательства чужого имущества или разного рода уступок.
Требовать повышения зарплаты с джоб-офером от конкурента, отвечая за важную область, которую больше никто не знает и документации по которой почти нет по причине "нет времени объяснять, доступ только у меня" - вполне себе шантаж (если компания не может столько платить, то точно).
Вы согласны?
А если это из вашего бюджета требует человек, от которого вы не смогли узнать, каким способом он получил результаты и как их поддерживать без него?
Ну вот делают вам в квартире ремонт, останавливают на полпути и говорят: в соседнем доме платят вдвое больше, плати мне столько же или я уйду.
Тогда это шантаж?
да, без обид, неплохо бы понимать смысл слов и мотив поступка... 'поднимите зарплату или уйду' - это не шантаж, не ошибка, и тем более не 'те**оризм'. Обычно это 'крик души' человека, осознавшего, что сравнительно недалеко его работа оплачивается выше, и вынужденно оказывать давление на работодателя... иногда это просто констатация факта: предложили ЗП выше, но уходить не хочется (коллектив и т. п.)
знаю случай, когда на этот шаг шёл тогда ещё инженер.. и, ничего, подняли ЗП, человек остался, через 10 лет стал замом ГД.
в общем, психология трудовых отношений - это вам не troubleshooting, уважаемый автор...
Самое веселое в этом другое. Берём 2 фразы. "Повысьте или уйду" и "Я очень хочу остаться, но за забором платят х2 и я ничего не могу поделать, на жизнь не хватает".
Казалось бы, итог и цель этих фраз один и тот же. Или повышение или уход. Но первое это шантаж, а второе как будто нет)
На самом деле так и есть. Спасибо!
В первой фразе вопрос поставлен по сути. Повышение или уход. И тут уже выбор работодателя, насколько нужно удерживать сотрудника, или пускай идёт.
Во второй фразе "ой извините простите что я посмел обратиться к вашей солнцеликой особе, но не могли бы вы мне дать немного покушать?" Какого хрена я должен объяснять, хватает мне на жизнь или нет, если на рынке труда есть предложения на более высокую зарплату?
Шантаж или не шантаж определяется не этим. Это игра на слабостях компании, требования и угрозы, которые нельзя парировать в данный момент.
Если слабость компании это жадность, некомпетентность и систематическое скупердяйство, то это не шантаж.
Как вы думаете, почему так уронили рейтинг статье?
Может не очень разумно на площадку где 90 процентов людей это наемные рабочие, представлять статью с другой стороны классового противостояния? Нам все равно на ваши проблемы как работодателя, мы не занимаемся шантажом а просто добиваемся для себя (часто) заслуженные, хорошие условия труда.
Часть текста бредовые манипуляции а часть инструкция, как сделать работу в России еще более невыносимой для рядового сотрудника.
Я кстати впервые слышу такую формулировку
"Культура страха перед потерей ключевых людей приводит к тому, что руководство идёт на поводу у шантажиста"
И это смешно. Рынок работника называется - правда у нас пока ярко выраженный рынок работодателя, однако приятно знать что им там страшно)
Я сам являюсь наемным рабочим и в контексте статьи хотел показать одну из сторон. Вышло немного резонансно, приму как опыт определения целевой аудитории:)
Всегда есть тонкая грань, когда "конструктивный диалог" переходит в "поножовщину". В статье показана крайняя стадия, когда спокойно договариваться уже поздно.
И да, зачастую страшно всем участникам) Поиск и найм всегда дороже, чем удержание.
На любую ситуацию стоит смотреть с разных сторон.
Была задумка позже написать обратную сторону с противодействием манипуляциям и "выкручиванию тестикул" со стороны работодателя, но с текущей реакцией и рейтингом возникают сомнения в целесообразности)
Потому, что человек использует в заголовке слова, смысла которых не понимает.
Похоже кто-то готовится к закрытию бизнеса судя по статье. И не может понять в чем причина.
Работал в одной похожей компании с похожими подходами, на данный момент она лишилась последних людей кто хоть что-то понимал в работе её проектов. Зато начальники те же у них "есть план" и они его придерживаются, только студенты которыми дырки затыкают через год как начинают в чем-то разбираться то же - бегут. А начиналось всё с нежелания поднять ЗП :)
Я тоже был шантажитом или конкретная сумма или я пошел. А учитывая что мне работы уволившихся ранее накидали никак это не компенсировав и еще нагоняй выписывать пытались, то извиняйте. Это игра в которую могут играть двое, а не в одни ворота. Если это усвоить то всё будет хорошо :)
Почти все описанные кейсы даже близко не шантаж, а вполне конструктивная переговорная позиция в отношениях труда и капитала. Как же вы заплачете, если сотрудники профсоюз создадут?)
Я-то думал у вас бывший сотрудник рабочий сервер зашифровал и требует выкуп.
Если сотрудник пришел хоть с одним вопросом из статьи - значит всё, косяк руководства уже состоялся ... Нужно его исправлять, а не в CS 1.6 с сотрудником играть, как статья рекомендует.... Как уж это исправлять - прямая обязанность руководителя... Я не наемный, если что)
Но если до руководства не доходит что 3 сотрудника за 100, не равны 1 за 300, то тут уже природа бессильна)))
И это тоже другая сторона медали
Много раз спорил с ТОПами, которые предлагали взять 3 джунов вместо одного сеньора)
Если вы не в найме, то быстрее всего понимаете, что "хорошие люди" есть по обе стороны отношений.
И походы по барам или "в CS 1.6 с сотрудником играть" подобного не решает.
К сожалению, практика показывает, что в большинстве случаев совершить подъем зарплаты легче в новой компании, чем в текущей. И чем крупнее компания тем с этим сложнее. Это отдельная тема для обсуждения)
вы статью не прочитали, в статье требовательных сотрудников предлагают занести в террористы... И обращаться с ними соответственно... я же говорю что играть в контртеррора, компании уже поздно, в этом случае))))
Сова просто шикарна! 99,9% комиксов отличны! Я бы вместо мба и бизнес школ, заставил бы этих топаменегеров зубрить каждый комикс совы как устав и отче наш... и вместо причины увольнения, хозяин компании, пусть им комикс шлет с их ситуацией....
если до топаменегенра не доходит, что 3 джуна не равны сеньору, то это не топменегер, а г...но...
если руководитель не способен встать на место подчиненного и сделать его работу (пусть не так быстро как подчиненный), это опять же не руковолитель, а г..но... как он там наруководит, если не понимает тему?
Мораль проста... что бы не было статей как эта, руководитель должен быть высококлассным экспертом...
как показывает моя практика, при нормальном руководстве(с нормальными орг. процессами, оплатами труда, честным и открытым отношением), к тебе идут и у тебя остаются, именно нормальные и хорошие люди... всякая этаHRовская дичь( P.S. по этому у меня никогда не будет HR ))))))), и всякие примеры из статей начинаются только если человек хочет играть в интриги и скандалы, а не развиваться профессионально, или компания тупо играет в погонщика и рабов, а руководство - в богов, новых масков, избранных итд...
и наверно в 95% начальников/руководителей, начальствует и руководит, не для того что хочет реализовать какую то свою большую и светлую идею... а потому что так ЧСВ проще удовлетворять: "пойду Васю палкой сегодня стукну, да на совещание с важным видом схожу" ))))....
"Распознать начало деструктивного поведения сотрудника можно по следующим сигналам: <.....>
Сравнение своей зарплаты с рынком или другими сотрудниками"
"С террористами переговоров не ведут"
У вас там как вообще с головой?
Строки прекрасно вырваны из контекста.
Это разные блоки с разной смысловой нагрузкой.
Касаемо "сигнала"- если в компании есть четкая сетка грейдирования ЗП, то у руководителя будет ответ на вопрос "А почему у Валеры больше?"
Если нет - это уже проблемы компании.
Нюансов много, но основная разница в подаче, как было подмеченно в одном из комментариев ранее
Мда, что только не придумают, лишь бы зарплату не повышать. Да, я высококвалифицированный террорист, гык, гык, и что ты мне сделаешь?
Хорошая статья, как руководителю, хоть и не с it интересно. Все случаи жизненные, а негатив явно кто видит в описании себя.
Шантаж, это если сотрудник получил доступ к критически важным данным и грозится их обнародовать/продать/передать конкуренту, если компания не сделает то то... Все из перечисленного автором - это переговорные позиции
🤣🤣🤣 поржал знатно!
Особенно про шантаж с просьбой о повышении з.п. Или давлении о том, что человек предупредил (!!!) что уволится. А еще про "незаменимых нет".
Про "за воротами людей много", могу из личного опыта рассказать. Одна компания с таким отношением закрылась года через 2 после моего ухода, людей было примерно 110-115 человек. Другая фирмочка закрылась через год, людей работало около 20 человек. Сейчас, уже лет 5 помирает медленно и в муках третья, из 10 узкоспециализированных (которых с улицы не заменишь) не осталось никого, так только наемники иногда приходят пару раз в неделю и всё!
Автор, срочно купите шампунь для мозгов и промойте - у вас там бардак.
Распознать начало деструктивного поведения сотрудника можно по следующим сигналам:
Чрезмерное внимание к своим достижениям и постоянное напоминание о них
(...)
Сравнение своей зарплаты с рынком или другими сотрудниками
Правда? А в массе карьерных статей, в том числе от кабанычей в добром расположении духа, вот эти самые пункты указываются как не то что желательные, а просто необходимые для карьерного роста....
Вот буквально три года назад тут же на хабре был крик души менеджера, мол "я ж не боженька, всего не вижу, ты мне о своих достижениях рассказывай, и зарплату повысить сам проси, чего ты сразу с оффером/заявлением приходишь, редиска такая"
Давайте на шее нерадивых сотрудников ставить клеймо владельца и вернуть практику Юрьева дня. А ещё можно телесные наказания применять.
Тот кто этот бред писал, такой ответ ожидал?
Если у вас сотрудники заводят такие разговоры в целом, то вы посмотрите для начала на себя и какие условия вы им даёте.
Очень грустная статья.
Правильно просить о повышении зарплаты - это договориться делать больший вклад в бизнес и в его развитие за большую зарплату.
Ключевые люди, в области компетенций которых непонятно что происходит и документации нет - это очень большая проблема: мало ли что с человеком случиться может, необязательно плохое. Важная составляющая оплаты их труда - наставничество и участие в обеспечении прозрачности хотя бы на уровне документации.
Коллективное недовольство против одного руководителя обычно - дело рук его конкурента: неформального лидера. Но проблема может быть и в благополучии компании, и в исчезающих перспективах направления бизнеса, вплоть до бизнеса в целом.
Насчёт "работаю как хочу" история загадочнее: вероятно, раньше человеку так работать было можно, а в новых условиях или с новым руководителем стало нельзя? Либо какие-то договоренности остались не озвученными/ не прописанными, либо что-то изменилось так, что человек работать ещё хочет, но так, как надо руководителю - уже не хочет или не может.
В любой сложной и напряжённой работе люди могут сломаться - а когда руководитель начинает воспринимать команду не как коллег, а как подчиненных, что-то важное пропадает: уважение, доверие, диалог, - и вместо сотрудничества и совместной работы "мы" получается противопоставление "я - они": другая дистанция, другая степень комфорта, другие правила(
Совершенно поверхностная и однобокая статья. В тексте и полслова не сказано что это справедливо и в обратную сторону. Хорошо хоть в комментариях автор это признаёт. Но это не главное. А главное что тут под одну гребенку косят и реальных «террористов», то есть нелояльных товарищей, которые сознательно вредят работе компании (честно говоря, таких очень мало) приравнивают к тем кто просто невежливо торгуется.
И тут кроется огромная некомпетентность руководителя. Такое я встречал не раз. Ведь, к примеру, фрезеровщика шестого разряда нанимают не потому что он умеет красиво говорить. А потом от него требуют чтоб он как-то по особенному просил о повышении. Фактически отсутствие «софт-скиллов» в этом случае приравнивают к терроризму.
При этом такое обращение к начальству может быть и из-за некомпетентности самого начальства. Бывает что сам начальник общается с подчиненными «запанибратски» или принижает их достижения.
А в статье ко всем предлагают применять одни и те же выводы, даже не предлагая разобраться в проблеме. Так что она определенно вредная.
С колокольни своего опыта работы в производстве статья выглядит как "Вредные советы" Остера.
Из собственного опыта
И наблюдал подобное, и участвовал. Скажу так: в 80% видимых мною случаев "шантажа" виноват руководитель (начальник, дирекция). Никакие действия с "шантажистом" ситуацию не улучшают. Рыба гниёт с головы. Повышается зарплата, закрываются глаза - напряжение никуда не пропадает, а наоборот растет. Убирается сотрудник - повышается нагрузка на остальных. Даже если он не критичный - новый сотрудник это около 3х месяцев обучения (технари, среднее/высшее специальное). На текущем месте работы, ещё до моего устройства, отказали в повышении ЗП ведущему разработчику - он с несколькими людьми ушёл. Но это не IT, проблемы от его ухода начинают вылезать только сейчас, через 5 лет. Но они лезут и с ними ничего не сделаешь. Причём заводу в принципе пофиг. Концерн огромный, инерция прочности тоже. Предыдущее предприятие накрылись после конфликта с одним из специалистов. Это, как погляжу (по командировкам иногда езжу, в курилках всякое можно услышать), распространенная практика: после выхода на рабочие темпы производства, избавляться от ключевых сотрудников, т.к. нет текущих кризисов, а ЗП и отношения они требуют повышенного. Что будет в будущем - пофиг.
Что хотелось бы увидеть в такой статье:
В чем отличие "шантажа" от того момента, когда сотрудник не доволен текущей ситуацией, и пытается защитить свои права. Конкретику. В вашем списке сигналов нет ни одного однозначного "шантажа". Сравнение ЗП это вообще нонсенс. Попытки скрыть зарплаты сотрудников, отсутствие четких критериев и обоснований этих самых зарплат (почему Вася получает больше Пети) - вот хороший пример причины для конфликта сотрудник-руководство.
Реальные, конкретные советы по поиску слабых мест. Ваши это какой-то "совинный" менеджмент. Замечательно работает, когда предприятие имеет массивный запас прочности. Красивые циферки для руководства, много лапши на уши. А как жареным запахнет - быстренько на другое место.
Что такое KPI и как его прикрутить к результатам, если контролёр не разбирается в теме. Например ваша статья - как её оценить в KPI ?
Реальные примеры из жизни по улучшению ситуации. Ваша вторая история это работа "вопреки", а не благодаря. И обе из них слишком обезличены, такое впечатление, что они вообще не ваши.
Блин, у нас всё как по этой статье делают. Ввели заместо 1С другую программу (типо контроль, KPI и документация). Закинули в неё ВСЁ. Все операции по производству, в том числе те, которые нормировать невозможно - наладку и диагностику. Набрали менеджеров для... Хз зачем. Огромная текучка. (НЕТ переговорам). Просран склад, потихоньку теряются ключевые сотрудники. В закупках хаос, заказы вылетают в минус... Но зато по программе всё ОК, а сотруднику можно аргументировать, что он получает именно столько, сколько заработал... И никаких переговоров.
Вот насколько я обычно лояльно отношусь к проблемам бизнеса, но то что я тут прочитал это прямо козлячество какоето от работодателя который забил на менеджмент и обвиняет во всем сотрудников которые его бедного шантажируют...жесть.. стоит избегать таких компаний
Мне довелось в двух таких работать..оч неприятный опыт
Можно вас попросить (не шантаж) осветить несколько вопросов, возникших при прочтении статьи?
Вот вы пишите про Юридический аспект:
*** угрозы увольнения не являются прямым нарушением закона (ц)***
Можно ли в правовом поле однозначно толковать заявление наёмного работника о возможном увольнении (по собственному желанию) проявлением в той или иной форме нарушением действующего законодательства из-за нежелания руководства индексировать заработную плату? Каким образом такое волеизъявление наёмного сотрудника можно истолковать как косвенное нарушение действующего законодательства?
Опять же, вы пишите (вводите свою трактовку такого деяния наёмного сотрудника):
*** форма давления, нарушающая трудовой этический кодекс (ц)***
Не сильно знаком со всеми направлениями в юрисприденции и всеми умеющимися у нас в стране кодексами, но не могли бы вы (просто просьба) привести пример такового кодекса? А именно трудового этического кодекса. Ссылки на Консультант будет достаточно.
Вы трактуете систематическое обращение сотрудников на изменение условий оплаты (основным тезисом статьи идёт речь об оплате труда), как изменение условий труда:
*** действия носят систематический характер и направлены на принуждение к изменениям условий труда (ц) ***
Хочется уточнить ваше мнение по следующим вопросам:
1 является ли противозаконным обращение (требование) наёмного работника таковым? Обычно даже в трудовых договорах (правда, далеко не вовсех) бывает такой пункт, что работник имеет право требовать от работодателя соблюдения условий труда. Что можно истолковать, как изменение условий труда с целью их улучшения.
2 каким образом с вашей точки зрения должно выполняться обращение к руководству, чтобы это не носило систематический характер и не воспринималось как принуждение?
3 почему вообще надо ходить с челобитной, чтобы получить надбавку к заработной плате? Индексировать ЗП сотрудникам в западло?
Из своего трудового опыта последнюю индексацию заработной платы помню, когда курс доллара был на уровне 35 рублей. Потом как бабушка отшептала. Когда курс перескачил за 52 руб/доллар, в сердцах посетовал руководству на повышение стоимости жизни. Когда курс перевалил за 70 руб/доллар и стоимость жизни подросла соответственно, пошёл к руководству (не от хорошей жизни) с просьбой (не угрозы, не шантаж, не силовое принуждение к действию) повысить заработную плату. На что получил отказ (у руководства большая стройка частного дома недалеко от центра города, а тут я со своими просьбами). Подскажите, пожалуйста, как по вашему следовало поступать мне в этом случае?
Послесловие
Помимо вашей статьи с той или иной степенью переодичности появляются статьи схожей направленности, а именно как поступать в случае, когда наёмный работник приходит с просьбой (требованием, волеизъявлением, пожеланием) о повышении оплаты труда. И в качестве аргументов приводит описания вакансий аналогичной своей с зарплатными вилками или даже с оффером на руках. Почему до этого случая не проводили индексацию заработной платы? Ведь не обязательно раз в год делать как себе (+30...50%). Сотрудники после работы остаются людьми с обычными человеческими потребностями и повышения стоимости уровня жизни (что никак не кореллирует с декларируемой минимальной потребительской корзиной и борщевым набором) их касаются тоже. Почему в большинстве случаев шевеления и бурления случаются после того как гром прогремел (работник с оффером или уже с заявлением по собственному)? Какие были ожидания?
Шантаж со стороны подчинённых: виды и способы противодействия