Comments 10
Будущее за гибридным подходом. И люди должны общаться, и ИИ должен лопатить все каналы коммуникации и кодс документацией должны быть удобными. Это сфера профессионального искусства, понимания что тебе нужно, как этого достичь и сколько чего будет достаточно.
архитектурные комитеты (ревью, назовите, как хотите), вещь хорошая и полезная.
в остальном же...
сидит, допустим, кучка "синьоров", каждый на "своем участке". иногда, сидят по двое, чтобы в отпуск ходить можно было.
сидят и никого не пускают. им не нужна вся эта ваша документация (есть же продуктовое "тз"), поскольку хорошо ориентируются в коде и прочей инфраструктуре, а новички и прочие - это расходные материалы, как бумага в принтере.
там, где такая модель разработки упразднена, присутствует вменяемая, стандартизированная документация, поскольку ждать, что сосед поймет то, что очевидно лично для тебя, по меньшей мере, преступно. а для того, чтобы не растекаться мыслью по древу, в документации, да и в коде тоже, существуют всякие внутренние стандарты. их тоже нужно почитывать. и вот, если всего этого нет, придется хорошенько продумать, что к чему, и, если есть ресурс, привлечь к составлению стандартов специалистов, а не стажёра-васю.
О дивный новый мир, когда, увидев КДПВ, начинаешь с подсчёта пальцев.
инженеры общительны
Скрытые языки: как инженеры передают информацию внутри команды, избегая документации