Comments 27
Присоединяюсь к поздравлениям!
UFO just landed and posted this here
В других местах? :)
Покупатель «на посмотреть» как то не внушает радости.
Покупатель «на посмотреть» как то не внушает радости.
Это все же, смотря для чего светиться. Если речь идет о покупке стартапа Яндексом, то врядли это лучший способ. Яндекс все же готов покупать сложившиеся проекты. Для инвестиций — тоже врядли. А вот для возможного сотрудничества с Яндексом, если об этом можно вести речь — да.
Интересно, а много людей готовы продать свои стартапы? Ведь речь идет не об инвестировании, а именно о продаже.
Или подарить идею Яндексу :))
Если стартап находится на зачаточной стадии развития.
Если стартап находится на зачаточной стадии развития.
«Подарить идею Яндексу» звучит слегка самонадеянно. Неужели вы думаете, что у Яндекса нет своих идей? С вероятностью 99% «ваша» идея уже приходила в голову сотрудникам Яндекса (идеи витают в воздухе).
Аркадий Волож на мероприятии говорил, что его компании интересны «взрывные» технологии, которые могут изменить интернет. А если у вас есть не просто идея такой технологии, а уже какая-то наработка/прототип, то украсть такое уже совсем не просто.
Аркадий Волож на мероприятии говорил, что его компании интересны «взрывные» технологии, которые могут изменить интернет. А если у вас есть не просто идея такой технологии, а уже какая-то наработка/прототип, то украсть такое уже совсем не просто.
столько же, сколько хотят работать в Яндексе :)
Это вопрос цены.
Плюс помимо денег, автор стартапа получает навыки, технологии и макретинговую махину портала, что пришлось бы покупать на стороне в случае инвестиций от венчурного фонда.
Обратите внимание с каким детским восторгом на западе супер-стартапы продаются Гуглу. Их ведь никто не заставляет. Если тебя хочет купить Гугл — это успех.
Плюс помимо денег, автор стартапа получает навыки, технологии и макретинговую махину портала, что пришлось бы покупать на стороне в случае инвестиций от венчурного фонда.
Обратите внимание с каким детским восторгом на западе супер-стартапы продаются Гуглу. Их ведь никто не заставляет. Если тебя хочет купить Гугл — это успех.
Не только цены. Вернее, так — на Западе — да, цены и то отчасти. У нас — нет. У нас к созданной компании, проекту относятся часто, как к ребенку, на Западе же лидеры проекта заранее предусматривают пути выхода из него. При этом продажа — нормальная ситуация. При этом совершенно реально то, что по деньгам создатели проекта, продавая его гигантам, выигрывают многократно. Вот этот самый выигрыш в деньгах для российских стартаперов еще выше понимания.
Только на днях думал, интересно как подкатить к яндексу, что бы они купили мой стартап.
«Высокий гость» и «именитые эксперты» напоминает хронику дворянского бала.
Не видел, чтобы владельцев Google или Facebook так где-нибудь называли.
Не видел, чтобы владельцев Google или Facebook так где-нибудь называли.
UFO just landed and posted this here
Можете аргументировать?
Вы думаете, что представители Яндекса (или другой крупной компании) не читают Хабр? Для примера можно просто посмотреть профиль компании Яндекс. Там есть список сотрудников, которые зарегистрированы на Хабре.
Если бы были стартапы, которые заинтересовали сотрудников, то я думаю, что они связались с создателями.
Если бы были стартапы, которые заинтересовали сотрудников, то я думаю, что они связались с создателями.
Хабратопик и нормальная презентация проекта — две большие разницы.
А с чем поздравляют? Сказать не значит жениться…
То есть Яндекс будет платить StartupPoint за привлечение стартапов, которые могут быть интересны поисковику?
Только меня одного смущает фраза «вариант инвестирования рассматриваться не будет»?
Все таки, со стороны Яндекса — выгода видна — проще купить, чем заморачиваться с инвестициями, со стороны некоторых стартапов — тоже: сделал, продал — никаких головных болей.
Но ведь многим интересна, имхо, не только продажа, но и разработка и дальнейшее участие не только в развитии проекта, но и в распределении прибылей (будущих периодов).
Опять таки, стоимость стартапа в момент «сейчас» может быть ничтожна, с точки зрения рынка, но, не исключено, что через несколько месяцев стоимость может вырасти в разы. Что остается стартаперу — «кусать локти», что дешево продал?
Еще — как быть, например, в случае, если стартап не хочет продаваться Яндексу, Яндексу идея нравится, и он делает свой, аналогичный сервис? Чем и как защищен стартап от подобного сценария?
Интересно, за сколько купил бы Яндекс то же самый чатрулетте, на начальном этапе?
Как юридически защищены стартапы/идеи на проекте?
Все таки, со стороны Яндекса — выгода видна — проще купить, чем заморачиваться с инвестициями, со стороны некоторых стартапов — тоже: сделал, продал — никаких головных болей.
Но ведь многим интересна, имхо, не только продажа, но и разработка и дальнейшее участие не только в развитии проекта, но и в распределении прибылей (будущих периодов).
Опять таки, стоимость стартапа в момент «сейчас» может быть ничтожна, с точки зрения рынка, но, не исключено, что через несколько месяцев стоимость может вырасти в разы. Что остается стартаперу — «кусать локти», что дешево продал?
Еще — как быть, например, в случае, если стартап не хочет продаваться Яндексу, Яндексу идея нравится, и он делает свой, аналогичный сервис? Чем и как защищен стартап от подобного сценария?
Интересно, за сколько купил бы Яндекс то же самый чатрулетте, на начальном этапе?
Как юридически защищены стартапы/идеи на проекте?
Покупка проекта без команды почти никому не интересна.
По поводу дешевой продажи и защиты — надо уметь выбирать момент и хорошо договариваться.
По поводу дешевой продажи и защиты — надо уметь выбирать момент и хорошо договариваться.
>>Только меня одного смущает фраза «вариант инвестирования рассматриваться не будет»?
…
>>Все таки, со стороны Яндекса — выгода видна — проще купить, чем заморачиваться с инвестициями, со стороны некоторых стартапов — тоже: сделал, продал — никаких головных болей.
Но ведь многим интересна, имхо, не только продажа, но и разработка и дальнейшее участие не только в развитии проекта, но и в распределении прибылей (будущих периодов).
Насколько я знаю все самые крупные порталы такие,
а именно: они не инвестируют, а покупают, и не только идею, но и команду тоже. Распределения прибылей не стоит ожидать. Скорее что-то типа бонуса + работа за з/пл в дальнейшем (для всей команды или части команды).
…
>>Все таки, со стороны Яндекса — выгода видна — проще купить, чем заморачиваться с инвестициями, со стороны некоторых стартапов — тоже: сделал, продал — никаких головных болей.
Но ведь многим интересна, имхо, не только продажа, но и разработка и дальнейшее участие не только в развитии проекта, но и в распределении прибылей (будущих периодов).
Насколько я знаю все самые крупные порталы такие,
а именно: они не инвестируют, а покупают, и не только идею, но и команду тоже. Распределения прибылей не стоит ожидать. Скорее что-то типа бонуса + работа за з/пл в дальнейшем (для всей команды или части команды).
Если позволите, я попытаюсь ответить на Ваши вопросы.
— … не исключено, что через несколько месяцев стоимость может вырасти в разы. Что остается стартаперу — «кусать локти», что дешево продал?
Такой рост не может быть неожиданным, Он прогнозируется и стартапером и покупателем (иинвестором). Если прогноз позитивный, то цена продажи растет и с этим согласны обе стороны.
— Яндексу идея нравится, и он делает свой, аналогичный сервис? Чем и как защищен стартап от подобного сценария?
Однозначно нельзя сказать. Если описание проекта, его базовые идеи (в узком смысле слова) стартапером нигде не оглашались, не публиковались и на нее не брался патент, то никак. Если мы понимаем идею в узком смысле слова, то ее нельзя запатентовать, как таковую, можно получить патент на некий механизм реализации этой идеи или некую ключевыю составляющую. Например, POIdo и Google не патентуют саму идею геоконтекстной рекламы, а патентуют некие принципы и механизмы ее показа. Реализация гигантом той или иной идеи может отличаться от того, что предлагал стартапер.
— Интересно, за сколько купил бы Яндекс то же самый чатрулетте, на начальном этапе?
Не купил бы и не купит.
— Как юридически защищены стартапы/идеи на проекте?
Про идеи написал выше. В остальном же, стартаперы должны задавать себе этот вопрос постоянно и патентовать механизмы реализации своих идей.
— … не исключено, что через несколько месяцев стоимость может вырасти в разы. Что остается стартаперу — «кусать локти», что дешево продал?
Такой рост не может быть неожиданным, Он прогнозируется и стартапером и покупателем (иинвестором). Если прогноз позитивный, то цена продажи растет и с этим согласны обе стороны.
— Яндексу идея нравится, и он делает свой, аналогичный сервис? Чем и как защищен стартап от подобного сценария?
Однозначно нельзя сказать. Если описание проекта, его базовые идеи (в узком смысле слова) стартапером нигде не оглашались, не публиковались и на нее не брался патент, то никак. Если мы понимаем идею в узком смысле слова, то ее нельзя запатентовать, как таковую, можно получить патент на некий механизм реализации этой идеи или некую ключевыю составляющую. Например, POIdo и Google не патентуют саму идею геоконтекстной рекламы, а патентуют некие принципы и механизмы ее показа. Реализация гигантом той или иной идеи может отличаться от того, что предлагал стартапер.
— Интересно, за сколько купил бы Яндекс то же самый чатрулетте, на начальном этапе?
Не купил бы и не купит.
— Как юридически защищены стартапы/идеи на проекте?
Про идеи написал выше. В остальном же, стартаперы должны задавать себе этот вопрос постоянно и патентовать механизмы реализации своих идей.
Вы бы видео выложили, как я сам понял присутствуя там, Аркадий Волож сказал что компания Яндекс отказалась от идеи создать свой отдел по поиску стартапов и будет привлекать для этого внешние организации в том числе и StartupPoint.
А сам Аркадий Волож гарантирует что выделит какой нибудь день для собрание менеджеров компании что бы те и смогли выслушать отфильтрованные заранее стартапы.
Ну и безусловно очень большая заслуга StartupPoint, в плане привлечения внимания таких больших компаний как Яндекс к внутреннему рынку стартапов. Например благодаря устроенному Поинту один из стартапов от компании SUP (LiveJournal.com, Gazeta.ru ...) получил очень хорошую рекламную поддержку в виде 15млн. показов на собственных ресурсах.
А сам Аркадий Волож гарантирует что выделит какой нибудь день для собрание менеджеров компании что бы те и смогли выслушать отфильтрованные заранее стартапы.
Ну и безусловно очень большая заслуга StartupPoint, в плане привлечения внимания таких больших компаний как Яндекс к внутреннему рынку стартапов. Например благодаря устроенному Поинту один из стартапов от компании SUP (LiveJournal.com, Gazeta.ru ...) получил очень хорошую рекламную поддержку в виде 15млн. показов на собственных ресурсах.
Sign up to leave a comment.
Яндекс будет подбирать стартапы с помощью Startup Point'a