Комментарии 4
Очень похоже на рассуждения нейронки. Много воды - мало фактов(
Лучше бы в Голдратта почитали. Попытка убирать неэффективность в каждом звене - это много работы с околонулевым результатом. Определяйте ограничение системы - и дальше "барабан-веревка в помощь"...
Зачем очередная статья о том, что существуют инструменты lean, ISO 9001. Лучше бы рассказали как вы конкретно решили что-то этими инструментами. А то теоретиков я вижу огромное количество. (Я и сам своего рода leanовец) А вот реальных примеров того, как кто-то что-то сделал не видно.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как при текущем масштабе бизнеса увеличить финансовые резервы и прибыль в 2—3 раза