Pull to refresh

Comments 14

В продуктовых компаниях принципы управления проектами должны быть такими же?

Не знаю, никогда не работал в компаниях, которые создают продукт для массового рынка.

Наверное, тогда сто́ит оговориться, что речь про галеры?

Никто не запрещает критиковать(аргументированно) и писать комментарии.

UFO landed and left these words here
UFO landed and left these words here

Это ох..й план, надежный как швейцарские часы!

Все это здорово. Есть только один небольшой нюанс. Любое сложное программирование не имеет точных предсказанных сроков.

Чтобы в таких условиях выдавать наружу точные сроки - сильно перезакладываться, растет цена, нет обоснований и прочее.

Имеено поэтому родился agile - программисты непрерывно показывают какой-то прогресс. С банками, с не сделанными или наоборот, сделанными раньше задачами.

И на основе этой реальности все вокруг принимают решения.

Именно это я и говорю в разделе сравнения. Программирование - это только сегмент области ИТ, причем не самый большой. В сложном программировании Agile, вероятно, наиболее приемлемая методология управления проектами.

Раздражают тексты на Хабре, написанные по принципу "ЧатГПТ сгенерируй мне статью про отличия agile и швейцарских часов".

Критиковать легко. Напишите свою статью без единого намёка на ChatGPT. Кстати, ваш комментарий тоже можно сгенерировать через ChatGPT, или попробуйте запрос: "Напиши гневный комментарий про ИИ-статьи на Хабре, но чтобы звучало оригинально"

Я и пишу статьи без ChatGPT, они не профильные для хабра, но по ФИО вы легко можете найти мой канал или профиль на ResearchGate и почитать публикации. Наше принципиальное отличие в том, что я пишу на темы, в которых разбираюсь.

Никто и не возражает, пишите про свою психиатрию, а не про управление проектами. Я считаю, что нужно иметь опыт в том деле, о котором пишешь, никакие методологии(или психиатрия) его не заменят. Да и вообще, habr - это не чат на произвольную тему. Предлагаю придерживаться простого правила - критика должна быть аргументированной.

Sign up to leave a comment.

Articles