Comments 10
Решил сделать выжимку из того, что дают на MBA и EMBA для всех кто уже руководитель или думает им стать. Чтобы не оказалось, что Team lead по прежнему занимается сам условной "разработкой сайтов", а не руководит работой команды.
Чтобы быть руководителем, надо учиться им быть.
Welcome
Чувствую, что у меня уже есть свои поклонники на Хабре, что ставят дизлайки на всё без обоснования своего мнения. Это и логично, когда нет мозгов сказать что-то, гадят по тихому 🤪🤦🏻♂️
Клоуны, по факту есть, что сказать, или только дизлайки можете ставить, это же как вас жизнь обидела, что только мелкие пакости и можете делать 🤣🤣 такой бунт опущеных
Интересная информация. Михаил, я вот только зарегался тут. Ее пойму это Вы сами с собой говорите?)
Это я обращался к тем клоунам на Хабре, которые ставят дизлайки без объяснения причин и обоснование своего мнения.
На Хабре устаревшая модель, дизлайки отменили уже все платформы, так как это деструктивные действия, которые мешают коммуникации, но позволяют троллям гадить.
Хабр хорошая площадка, но маразм дизлайков её портит.
вы на Хабре, а работаете с ним, как с Пикабу )) И, кажется, он отвечает вам взаимностью. ))
Бросьте. Вы же не для лайков писали пост, и не лайки для вас КПИ.
Нормальный у вас конспект, структурирован в списки ок; пишите ещё, соберёте вашу программу МБА, будет к чему вернутся вам, и нам что почитать.
Мне эти дизлайки мешают распространять информацию, из-за них меньше людей увидят этот текст, а это жаль, что из-за отдельных существует страдают хорошие люди, для которых моя информация была бы очень даже полезная.
Плюс из-за снижения кармы не могу ответить на комментарий часто и писать статьи только раз в неделю.
Да что обижаться. Дизлайкать будут всегда.
Вообще, изложены прописные истины, кто-то посчитает публикацией ради публикации, кто-то увидит тут творчество ИИ, копипаст, кто-то (такое тоже может быть) прочитает и не согласится.
Я вот, прочитал и настроение улучшилось. Вроде как нового ничего не узнал, но! Последнее время читаю статьи про руководителей , в которых описываются совсем иные функции.
Есть функции, которые навязаны руководителю, есть и обратная сторона, когда руководитель меняет их состав чтобы облегчить себе жизнь.
Версий уже настолько много, что пора уже делать "прививки" - постить прописные истины периодически.
Я тоже встречал размное количество функций руководителя, но эти 4 наиболее адекватные, и я уверен, что Вы не встречали пункт 2 про Создание институтов, я его ввел по итогам Нобелевской премии по экономике 2024 года Аджемоглу, Робинсона.
Рад, что поднял настроение.
Некоторые руководители пытаются с себя ответственность не из-за сволочизма, а часто из-за того, что загрузили себя не своей работой, и я пытаюсь им помочь понять, что им надо делать, а от чего пора отказаться, потому что это работа специалистов, а не руководителя.
MBA на минималках. «4 Функции руководителя»