Comments 12
Разработчик интересуется чем занимается бизнес конкурент своего работодателя 🥵
А ещё должен петь, танцевать, прыгать, бегать и делать двойное сальто.
Этот подход можно экстраполировать и на другие должности. Электрик должен интересоваться как проводят электрику на соседнем заводе, опрашивать людей на наличие обнаруженных ими проблем и идей, интересоваться что конкретно бизнес хотел бы улучшить в электрике и какие есть перспективы для роста или улучшения электрической сети.
Или вот - самый обычный повар обязательно должен интересоваться какое меню в соседнем ресторане конкуренте, он обязательно должен знать на чем конкретно ресторан в котором он работает - зарабатывает. А ещё повар должен сам рваться изменить меню или улучшить блюда которые по его мнению недостаточно хороши.
Разделение ответственности существует не потому что "так надо", а потому что никто не хочет работать одновременно на трёх работах и нести всю эту ответственность за 100 тысяч в какой.
Подытожим статью:
Вместо развития экспертизы в написании кода вы предлагаете развивать экспертизу в бизнесе. Не беда, что код станет из говна и палок.
Контакт с бизнесом и пользователями - очень удобно, когда разработка, поддержка и колл центр в одном флаконе.
Коммуникация с пользователями - это маркетинг.
Какая несусветная чушь. Если вы готовы платить за такого спеца 1.5+ млн, то ок. А за +50к к ЗП это ж насколько нужно быть отбитым, чтобы такое предлагать.
Вместо развития экспертизы в написании кода вы предлагаете развивать экспертизу в бизнесе
У core developers такая экспертиза развивается и это хорошо. Я из таких.
Энтерпрайзу не очень нужна скорость разработки, ему нужна стоимость длительного развития и сопровождения. Лет на 10-15. И тут совсем не то что в стартапах fast ship, fix later
Опять серебряную пулю нашли? Чем больше у человека областей ответственности, тем хуже он в них разбирается. В итоге код из говна и палок, бизнес метрики непонятно что и для чего меряют и ещё и пользователям на интервью нагрубил.
С одной стороны - поддержу. За много лет общения с бизнесами - я пришел к выводу что концепция "извлечения требований" как база для построения ИТ-решений - глубоко ошибочная. Она исходит из того, что где-то в пространстве идей УЖЕ существует совершенная система с совершенными требованиями к ней. И наша задача - найти правильных людей, и лестью, угрозами, правильными вопросами, и я не знаю чем еще - но заставить их выдать нам это тайное знание.
На практике - иногда такое знание есть (например, применение какой-то нормативки - когда есть человек который уже на предыдущем месте работы это прошел, и может сказать не только как оно написано - а как оно на самом деле бывает). Но если это касается собственно бизнеса, или не дай бог - поведения клиентов - то на самом деле "никто не знает" (С). И чем активнее вы собираете требования в такой ситуации - тем большую коллекцию заблуждений, вранья, и рассуждений с умным видом чтобы сохранить лицо - вы от бизнес-пользователей имеете. На круг оказывается дешевле всем признать что никому не дано видеть будущее - и определить программу экспериментов по его выявлению. И тут важно на раннем этапе подключать ИТ-специалистов - потому что бизнес-пользователи понятия не имеют, что этим умникам в ИТ сложно сделать, а что - легко. А ИТ, в свою очередь, должно понимать куда бизнес хочет, и заранее закладывать некую гибкость в системы чтобы туда можно было идти... Так что да - ИТ понимающее бизнес - есть великая сила.
С другой стороны - один разработчик это прямо ой как опасно! Bus-фактор=1 для бизнеса - это неприемлимо... Давайте хотя бы троих для redundancy ?!
Всё-таки тег "юмор" к статье где-то потерялся, да ещё и уровень сложности средний...
Боюсь, что с появлением AI-агентов 80% разработчиков придется переквалифицироваться в бизнес-аналитиков или создателей всяких мультимедиа, или вообще стать бизнесменами вокруг, например, своего приложения. Так что посыл правильный: ребята становитесь бизнесами, пока не поздно.
Для этого ему не нужен аналитик. Он отлично понимает предметную область сам.
Все так. По факту у нас в компании аналитики лишь описывают то что уже реализовано в коде.
Иначе придется ждать месяцами пока они будут рожать требования и алгоритмы. И потом тебе как ужаленному все реализовывать в оставшиеся сутки до дедлайна.
Со статьей полностью согласен. Тоже самое наблюдают у себя.
Один дорогой разработчик или шесть дешевых: простая математика