Обновить

Удалёнка в России исчезает? Что об этом думают инженеры + опрос

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели10K
Всего голосов 10: ↑8 и ↓2+8
Комментарии29

Комментарии 29

Культура менеджмента: учет, контроль, ЧСВ.

И это не только про "руководство командами", а вообще про начальство как таковое: от какого-нибудь "начальника отдела" до кадровиков-HR, которые мыслят табелями рабочего времени и ведомостью ухода-прихода сотрудников на посту охраны.

И пускай. Я вполне за то, чтобы было достаточно выбора для тех, кто хочет трудиться на гибриде. Сейчас в российском айти, очевидно, это не так.

Сразу оговорюсь, что обязательные 5 дней из офиса не поддерживаю, это чересчур.

я то в офисе много лет не работал уже, вот интересно как у других с ощущениями тут

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Удалёнка остаётся там, где её умеют готовить

А кто нибудь спросил у нанимателя, почему он не предлагает удаленку? Какая ему польза от удаленки для сотрудников?

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Потому что удаленка дает примерно +10к к доходу сотрудника. А значит это преимущество перед другими компаниями и особо ничего делать не надо.

Это ответ нанимателя или вы так думаете?

Есть ли здесь наниматель и что он думает?

"46 % американских специалистов заявили, что скорее уволятся, чем вернутся в офис" - сдаётся мне, что в большинстве случаев это пустая бравада. как дойдёт до реальных увольнений, значительная часть из них откажется от подобных планов, особенно с учётом, что сейчас найти новую работу не так уж и просто.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

возможно, в некоторых случаях.
но бывают и другие ситуации - кто-то платит ипотеку, кто-то арендует жильё. у кого-то жена и дети. и они не могут позволить даже одного месяца без зарплаты.
другими словами, я считаю, что 46% - завышенная оценки. хотя кто-то, вероятно, действительно уволится.

Работаю на удалёнке с 2015 года. Пару раз в год встречаемся с коллегами в каком-нибудь ресторане, типа тимбилдинг. Зачем ходить в офис в современных условиях, совсем не понимаю.

Когда у нас во время ковида ввели фулл ремоут я был очень против и прямо менеджменту на каждом митинге высказывал возражения что давайте назад нас в офис, работать намного эффективнее - меньше ебланишь, своими делами не страдаешь, коллеги в монитор смотрят чем занят итд. Хорошо же, дела делать надо а не хуйней страдать.

А, самое главное - во время дедлайна ты в офисе хотя бы последним поездом ограничен, а дома - можно ебашить сутками и в жизни кроме работы больше ничего не остаётся: открыл глаза и тут же за станок. В прямом смысле живёшь работой и на работе если не ебланишь.

А потом ковид прошел, я уже привык к удалёнке, начал ебланить по-черному и ее отменили. Теперь у нас гибрид 3 дня офиса и 2 дома, но дни удаленки эффективно становятся выходными, причем у всех. Заходишь в слак - все оффлайн, у большинства - даже отключены уведомления, даже у манагеров, даже у эйчаров. Трехдневная рабочая неделя по факту.

Исчезающе редкая возможность не заниматься имитацией кипучей деятельности, цените...

В вашем вопросе содержится ответ. Лично мне мало "пару раз в год с коллегами". Хочу чаще общаться с людьми, мне скучно.

У меня семья, сложившийся круг общения и парочка хобби, не связанных с IT. Не помню, когда мне было скучно последний раз. И не думаю, что переход в офис как-то поменял бы мою жизнь в плане интереса/скучности. Разве что дорога в офис и обратно добавила бы этой самой скучности.

Жизнь сложилась так, что все люди, с кем я общаюсь - это люди с прошлых мест работы, с которыми мы довольно часто виделись вживую в офисе даже после 2020. Других способов найти себе знакомства я не знаю. Все мои хобби это работа и комп. Поэтому, сложившаяся ситуация меня не устраивает.

Ну, очевидно, что у нас с вами очень разные обстоятельства и то, что подходит мне, не подходит вам. Это нормально, люди разные. В вашем случае, возможно, действительно лучше всего работать в офисе в большом коллективе. Я бы в таких обстоятельствах, наверное, делал бы что-то, расширяющее круг общения за пределы офиса, но в той же профессиональной сфере — конференции, выставки, людей послушать, самому выступить.

Конфы не особо помогают, как по мне. Я не слишком общителен, чтобы легко инициировать контакты с незнакомцами, не говоря уж про публичные выступления. Ну зашел на конфу, послушал и ушел, как тут вообще общаться не понимаю.

Я давно разобрался, что офис - это чистое желание руководителя.

Последние года два в моей компании всё активней идут разговоры о возвращении сотрудников с удалёнки (в основном аргументируют требованиями безопасности), одновременно плавно увеличивают контроль удалёнщиков (ставят вебки и т.п.). Понятное дело, в офис люди не сильно хотят возвращаться, но структура рынка поменялась и сейчас не факт, что получится бравировать "скорее уволятся, чем вернутся в офис".

плавно увеличивают контроль удалёнщиков (ставят вебки и т.п.)

а руководителям тоже ставят вебки, ведь правда же? <падме.жпг>

Как ни странно, да. Там еще есть блокировка завязанная на присутствие человека - вышел из поля зрения камеры - комп блокируется. А безопасность одна для всех

Требование безопасности скорее связано с запретом к ВПН подключению откуда угодно кроме РФ.

Короче это скорее выгодно для общего контроля и для экономики в целом, проезд обеды и пр.

у меня на старой работе один из бывших коллег где-то полгода продержался в Тае не спалившись, пока не нашел работу в американской, что ли, конторе, когда работал якобы из РФ

Я более чем уверен, что в офисе моя продуктивность была бы куда ниже — это и отсутствие фокуса, и чёткий график (на удалёнке он сильно размывается, иногда можешь застать себя в 10 часов вечера за рабочей задачей — да, это плохо, но когда решение неожиданно приходит в голову, хочется тут же его реализовать), и усталость от коммьюта. Что-то мне подсказывает, что я такой не один. И отменять удалёнку ради чего, чтобы создать иллюзию контроля сотрудника? Это неэффективно, дороже (аренда помещения, его обустройство), так ещё и сотрудники вам «спасибо» скажут.

Все-таки довольно сложно перестраиваться с режима удаленки на офис и обратно.

Как я считал в доковидные времена: в офисе работа кипит, другие форматы - экзотика. В командах можно эффективнее выстраивать коммуникацию. Необходимое жилье - это место для отдыха, желательно поближе к офису, в квадратах можно поужаться.

Как мое мнение поменялось с ковидом: коммуникации успешно заменяются онлайном, а у компаний, которые это не осилили и до ковида были так себе процессы. На удаленке работа кипит порой сильнее, чем в офисе. География команд изменилась на корню. Необходимое жилье - это как минимум плюс отдельная комната-офис, местоположение уже каждый выбирает исходя из своих предпочтений: инфраструктура мегаполиса или больше квадратов в регионах.

И попадая в ситуацию, когда переводили на удаленку, человек настроил свою жизнь под нее, а потом его обратно зазывают в офис, люди попадают не просто в смену рабочего режима, а смену своего стиля жизни. Потому и идет такое сопротивление к ней у сотрудников. Они могли потратить очень много денег и сильно изменить свою жизнь в некоторых аспектах, чтобы согласиться с удаленкой, а тут к ним приходят и говорят: вертайте обратно.

И в доковидные времена я тратил на работу с учетом добирательств в офис по 10-14 часов в некоторых случаях. Я стал меньше болеть, стало меньше раздражения из-за посторонних звуков, запахов, ремонтов и прочих прелестей опенспейсов. Потому для меня возврат в офис будет очень печальной картиной, как бы работодатели этого не хотели. Буду до последнего искать удаленку в случае необходимости. Надеюсь, жизнь не заставит вернуться в офисный формат.

Да потому что в руководстве люди остались ещё из прошлого века.

Несомненно есть отделы которым будет выгоднее на месте быть. Но это не про айти отделы. Но т.к. одних вытащили и чтобы не было обидно, давай вытащим всех без аргументов.

У меня с нового года все отменили, я хз как будет дальше, но желание уйти было и ранее т.к. нет развития, а сейчас я вообще не понимаю как будет хватать сил на посещение спорт зала - режим питания как поддерживать ещё больше проблема.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации