Comments 3
Интересная статья и очень полезная не только в системе разработки IT продуктов, но и в других сферах управления.
Про встречи особенно полезно. Бывает, приходишь в компанию, тебе скидывают ссылку на уже давно устаревшую документацию. Читаешь её - возникают вопросы, а ответить некому. Один уволился, другой в отпуске, третий сам не сталкивался и не знает.
Встречи как раз и решают эту проблему и экономят ресурсы компании в будущем (хотя в моменте может казаться наоборот), особенно, если доменная область сложная/новая для сотрудника. Да и возможность более близкого знакомства с командой во время таких встреч - тоже плюс. Думаю, и в онлайн формате это возможно, всё-таки многие команды распределены по городам. Но неформальное общение, однозначно, очно складывается лучше.
Онлайн/оффлайн - тут уж по обстоятельствам. Я работал раньше в маленькой команде, коллеги из 4 городов были. Двое были из Москвы, но работали из другого офиса, очень далеко, из Новой Москвы. Там, конечно, только онлайновый формат.
Но сейчас многие компании отказываются от удалёнки, набирают чаще команду на месте своей дислокации. В этом случае оффлайн должен зайти хорошо.
Как показывает практика, при личном общении вопросы решаются быстрее, чем при созвонах, а на созвонах- быстрее, чем в переписках в чате. При онбординге-адаптации эти нюансы даже заметнее. Ну и оффлайн встречи, кажется, снижают порог, убирают нервозность и неуверенность.
Онбординг без стресса