Comments 2
Но есть и неочевидный минус офиса — «ложная социализация».
«Люди в офисе могут тебя задерживать. Работа тебя не развивает, но люди привязали. Ты не хочешь уходить, потому что в офисе есть "родные", с которыми ты проводишь по 8 часов. Это ловушка комфорта».
Разве не этого хотели в самом начале, когда обсуждали плюшки/зп/коллектив и сошлись на коллективе и атмосфере? Неясно, почему в этом описании социализация ложная, а комфорт иллюзорный?
Сигнал №3: Размытые цели.
«Матрицы компетенций и цели на квартал нужны, чтобы твой рост не зависел от настроения начальника. Ты сможешь прийти и сказать: "Я сделал X, Y, Z — я готов повысить свой грейд". Если цели ставишь ты сам себе — это фикция».
У нас за несколько лет пробовали несколько систем целей - ни один лично мне не зашел. Они все были фикцией. Независимо от того, какие были цели, если прилетит новый проект с высоким приоритетом - ты делаешь его. И оценивают по тому, что оказалось важно по факту, какую реальную пользу ты принес, а не по тому, что написано в целях. И это норм, а придумывание целей - лишняя трата времени.
Ред флаги, но не в тиндере: что важно понять data-специалисту ещё до оффера