Pull to refresh

Comments 6

Отличная статья! Спасибо за выжимку опыта.

Как это классно, когда рукль несёт в себе такие ценности и делиться ими со своими сотрудниками.

Вот по большей части я и стал тем, кто я есть в профессиональном смысле, благодаря одному из первых мест работы, где я оказался.

Рукль почти с порога мне и ещё нескольким ребятам, кто устроился примерно тогда же, подготовил презентацию, где доходчиво погрузил в coupling, cohesion, viscosity, rigidity, fragility, immobility и прочее.

Вся компания жила в духе победившего Agile, жили опен-спейсом, за соседними столами на пару за клавой.

Всё ещё немного тешу себя надеждой, что найду когда-нибудь подобную компанию с тем же духом в моём родном городе (вот забавно было бы, если бы вы оказались в НН)!

P.S. тоже вырос на Фаулере. Я б далее сказал уже давно его перерос, а рефакторинг настолько сильно вошёл в мой инструментарий, что у меня ощущение, что 80% времени я занимаюсь рефакторингом, а 20% - остальным. При этом это не вместо, а дополнительно :) Фактическая продуктивность x5, видимая снаружи x1, но качество и поддерживаемость кода - (неизмеримо) потрясная!

А главное courage: почти любой код становится подвластен, неважно какое legacy :)

НН прекрасен, но я из СПБ ) Благодарю за развернутый комментарий! Про победивший Agile (а точнее SCRUM) скорее всего будет моя следующая статья на Хабре.

Будем ждать, интересно почитать!

Сколько тестов вы написали для этой фичи? Покрытие выше 80%?" Этот вопрос скорее не про контроль, а про то, чтобы разработчики сами задумались: а как проверить, что это работает? А что будет, если завтра кто-то изменит этот код?

Зачем? Если автоматическая проверка легко встраивается в пайплайн CI/CD и систему контроля версий?

Когда последний раз вы рефакторили этот модуль? Он не стал сложнее за последний год?" Вопрос про технический долг. Он накапливается незаметно. Один раз не почистили, второй, третий. И вот уже модуль превратился в лабиринт, в котором страшно что-то менять.

А кто включил задачу на рефакторинг в бэклог и обозначил приоритет для команды разработки?

Если завтра ты уйдешь в отпуск, кто сможет поддержать этот код?" Вопрос про знание кодовой базы. Если код понятен только одному человеку, это риск для компании. Знания должны распределяться.

«Код понятен» и «знание кодовой базы» — это не одно и тоже. Ожидать, что разработчик будет «наизусть» знать кодовую базу среднего по размеру проекта как-то наивно даже.

Новичок придет через месяц. Как он поймет, что делает этот модуль? Где документация?" Вопрос про долгосрочность. Код живет годами. Люди, которые его писали, могут уйти. Но код останется. И кто-то должен его понять.

Зачем, если с документацией к коду уже неплохо справляются автоинструменты?

Пока статья больше из серии «Делай хорошо и будет хорошо». Ни слова о прибыли для собственников, дедлайнах, межличностных отношениях в коллективе, «перетягивания одеяла».. Всё красиво — как по книжкам, а по факту — поверхностный взгляд на чудесную организацию в идеальных условиях

Sign up to leave a comment.

Articles