4 совета, как начать цифровую трансформацию бизнеса и не утонуть в ней
По статистике BCG, 70% проектов цифровой трансформации терпят неудачу. Чтобы попасть в успешные 30%, нужно продумать роадмап изменений до мелочей и учесть кучу факторов. Собрали четыре совета, как сделать этот путь проще и эффективней.
Ешьте слона по частям
Не пытайтесь объять всё и сразу, лучше нарежьте задачу на много маленьких шагов — чем они меньше, тем лучше! Запускайте цепочку небольших проектов и сразу тестируйте их на пользователях.Не рубите с плеча в погоне за новизной
Старый друг лучше новых двух — равно как и старая система не всегда плоха, если она настроена под ваш бизнес и нареканий не вызывает. Модные технологии не причина для повышения эффективности, а лишь один из инструментов.Ищите зависимости
Если вы затеяли что-то оптимизировать, по эффекту домино это обязательно затронет процессы, о которых вы еще не думали. Поэтому в идеале под каждое изменение стоит собирать кросс-функциональную команду, чтобы все были в курсе изменений.Подтягивайте слабые направления
Как и в третьем пункте, важно помнить, что всё связано. Цифровая зрелость компании проявляется в четырех сферах: технологии, навыки, процессы, хранение данных,— и даже если работу трёх вы наладите, то одна отстающая всё равно будет заметно тормозить общий прогресс.
Больше о цифровой трансформации и об ошибках, которые допускают компании на пути к ней — в нашей статье.