Comments 19
Кажется, у вас поплыла верстка в разделе «Популярные направления» и блоком ниже.
Больше спасибо за комментарий. Вы наверное смотрите сайт с мобильного устройства. Там пока еще верстка не отлажена.
Позвольте не согласиться с «никто никогда не создаёт сайт с нуля». Многие создают. Мы написали вдвоем Кубкамп полностью сами, за исключением пары JS библиотек. Я не буду спорить, какой подход лучше, но и точно знаю что мы далеко не единственные кто использует свои разработки а не готовые решения.
Я тоже не совсем понял, т.е. посыл такой, что сайты на CMS создавать нельзя, т.к. это слишком просто, и с нуля тоже потому что должен быть какой то фреймворк? К слову те же CMSки иногда таки и за фреймворки считают, а что есть окружение в общем то для разработки, API для написания модулей и т.д.
«При детализации сроков, оценивайте не то, что вам сказали, а то, что забыли сказать» со сроками на самом деле тут беда будет. Если ваш стартап это не просто еще какой то типовой сайт или лендинг, а интересная новая идея, то в процессе разработки придется многое менять. Вот на самом деле — я когда свой проект начинал писать, я вообще представлял, что все будет подругому, однако пока я вникал в тему, писал и писал, я понимал как лучше что либо сделать.
А вообще статья достаточно странная: «Совсем один: запуск онлайн стартапа без привлечения инвестиций и команды»
Скорее: Как имея идею и кучку денег нанять себе команду для воплощения. Вообще кстати напомнило вот эту статью siliconrus.com/2015/04/moreynis-part3 О том, что идея практически ничего не значит.
Спрашивается, у вас есть идея и деньги. Но если вы не можете это написать, значит вы не в теме. Если ваш исполнитель не заинтересован в создании и улучшении вашей идеи то проект провален. К слову на том же siliconrus.com примерно каждые пару недель появляются статьи на тему «Как я потратил все инвестиции на очередную соц. сеть» То есть в первую очередь надо не нанимать веб-студию, которая вам сделает по вашему заказу 1 в 1. А вообще хотя бы понять, а то что вы делаете правильно ли с точки зрения специалиста.
«Составьте подробное ТЗ и обзвоните как можно больше веб-студий» вот это вообще супер. Есть у вас идея стартапа, но она сильно сырая. Вы нарветесь на студию, где есть много предприимчивых людей. Их зацепит какая нибудь часть вашей идеи, и засчет своего опыта они быстрее вас реализуют вашу идею в разы лучше того, что вы придумали.
То есть все таки для реализации айти стартапа надо быть либо айтишником, либо рекламщиком. Первый поймет с точки зрения логики программы, опыта использования и создания других сервисов, а вообще интересно ли это, есть ли аналоги, как они построены, какие еще можно реализовать функции из схожих сфер. А второй сможет понять, а можно ли этот продукт продать. есть ли на него спрос, и как сделать так, чтобы спрос был выше.
К слову вспоминается фильм «Социальная сеть», когда у Марка заказали соц сеть близнецы, а он в последствии эту идею развил и сделал фейсбук.
«При детализации сроков, оценивайте не то, что вам сказали, а то, что забыли сказать» со сроками на самом деле тут беда будет. Если ваш стартап это не просто еще какой то типовой сайт или лендинг, а интересная новая идея, то в процессе разработки придется многое менять. Вот на самом деле — я когда свой проект начинал писать, я вообще представлял, что все будет подругому, однако пока я вникал в тему, писал и писал, я понимал как лучше что либо сделать.
А вообще статья достаточно странная: «Совсем один: запуск онлайн стартапа без привлечения инвестиций и команды»
Скорее: Как имея идею и кучку денег нанять себе команду для воплощения. Вообще кстати напомнило вот эту статью siliconrus.com/2015/04/moreynis-part3 О том, что идея практически ничего не значит.
Спрашивается, у вас есть идея и деньги. Но если вы не можете это написать, значит вы не в теме. Если ваш исполнитель не заинтересован в создании и улучшении вашей идеи то проект провален. К слову на том же siliconrus.com примерно каждые пару недель появляются статьи на тему «Как я потратил все инвестиции на очередную соц. сеть» То есть в первую очередь надо не нанимать веб-студию, которая вам сделает по вашему заказу 1 в 1. А вообще хотя бы понять, а то что вы делаете правильно ли с точки зрения специалиста.
«Составьте подробное ТЗ и обзвоните как можно больше веб-студий» вот это вообще супер. Есть у вас идея стартапа, но она сильно сырая. Вы нарветесь на студию, где есть много предприимчивых людей. Их зацепит какая нибудь часть вашей идеи, и засчет своего опыта они быстрее вас реализуют вашу идею в разы лучше того, что вы придумали.
То есть все таки для реализации айти стартапа надо быть либо айтишником, либо рекламщиком. Первый поймет с точки зрения логики программы, опыта использования и создания других сервисов, а вообще интересно ли это, есть ли аналоги, как они построены, какие еще можно реализовать функции из схожих сфер. А второй сможет понять, а можно ли этот продукт продать. есть ли на него спрос, и как сделать так, чтобы спрос был выше.
К слову вспоминается фильм «Социальная сеть», когда у Марка заказали соц сеть близнецы, а он в последствии эту идею развил и сделал фейсбук.
Вы затронули интересный вопрос – нужно ли основателю быть «айтишником» при реализации IT стартапа? А нужно ли быть дальнобойщиком, если ваш стартап в логистике? Должен ли успешный футбольный тренер быть успешным футболистом?
На этот счет есть множество разных мнений. Адам Смит верил в специализацию, о чем он написал еще 250 лет назад. И многие умные люди придерживаются этого мнения до сих пор.
А Владимир Ленин, например, в специализацию не верил и говорил, что «любая кухарка может управлять государством».
Более поздняя популярная теория даже оцифровала, сколько времени нужно, чтобы стать профессионалом практически любого дела: 10 000 часов.
Я сторонник теории, что истина где-то посередине (почти во всем). И верю, что главная составляющая успеха — это умение не сдаваться и идти вперед, как бы пафосно или банально это не звучало.
На этот счет есть множество разных мнений. Адам Смит верил в специализацию, о чем он написал еще 250 лет назад. И многие умные люди придерживаются этого мнения до сих пор.
А Владимир Ленин, например, в специализацию не верил и говорил, что «любая кухарка может управлять государством».
Более поздняя популярная теория даже оцифровала, сколько времени нужно, чтобы стать профессионалом практически любого дела: 10 000 часов.
Я сторонник теории, что истина где-то посередине (почти во всем). И верю, что главная составляющая успеха — это умение не сдаваться и идти вперед, как бы пафосно или банально это не звучало.
> А Владимир Ленин, например, в специализацию не верил и говорил, что «любая кухарка может управлять государством».
Это не так, Владимир Ильич такого не говорил.
Это не так, Владимир Ильич такого не говорил.
Мы не утописты. Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством. В этом мы согласны и с кадетами, и с Брешковской, и с Церетели. Но мы отличаемся от этих граждан тем, что требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники. Мы требуем, чтобы обучение делу государственного управления велось сознательными рабочими и солдатами и чтобы начато было оно немедленно, т. е. к обучению этому немедленно начали привлекать всех трудящихся, всю бедноту.
Не любая кухарка может управлять государством, а управлению государством нужно учить и можно учить любую кухарку.
Александр, вы абсолютно правы. Я здесь только описывал свой опыт. И лично для меня было очень рискованно идти к веб-студии, создающей «с нуля». У меня нет должной экспертизы в веб-разработке и, таким образом, я становлюсь зависимым от создателя на все 100%. Мало кто захочет потом разбираться в чужом коде, если я вдруг решаю прекратить отношения с этой студией и найти другого разработчика.
Вы абсолютно правы. Я здесь только описывал свой опыт. И лично для меня было очень рискованно идти к веб-студии, создающей «с нуля». У меня нет должной экспертизы в веб-разработке и, таким образом, я становлюсь зависимым от создателя на 100%. Мало кто захочет разбираться в чужом коде, если я вдруг решаю порвать отношения с этой студией и найти другого разработчика.
Я тоже прошёл этот шаг, но увернулся от всяких официальных веб студий и так же как и все делился своим обытом в статье про заветные три буквы. Работу делал один фрилансер. И с задачей справился в заданный срок. Так что как мне кажется важен подход к управлению. И дурацкий вопрос. «Если так недовольны студией, зачем оставили рекламу на сайте?»
Ох, как же это все знакомо. При этом, думаю не стоит все валить на «Россию», так как в моем случае исполнители были из других стран(некоторые и не из СНГ).
В подвале Вашего сайта ссылка на ту студию, которую Вы описываете в посте?
В подвале Вашего сайта ссылка на ту студию, которую Вы описываете в посте?
Я думаю что причина того, что так бодро началось и плачевно закончилось вот в чём:
Студия ориентируется на среднего клиента, который обычно не так придирчив как вы. Они планировали быстро сделать средненький сайт, надеясь на то, что клиент не будет копать детали. Менеджеры (да и обычные люди) не любят когда им выносят мозг и стараются поменьше соприкасаться с такими проектами, поэтому они были счастливы что мозг теперь будете выносить программистам, а не им.
Каждый создатель относится к своему проекту как к чему-то великому, будущему фейсбуку, который перевернёт мир, но, как вы отметили ранее, исполнителям всё равно. Им главное получить больше прибыли с наименьшими усилиями.
Думаю, у вас просто были слишком большие ожидания, которые не вписывались в бизнес-стратегию этой студии. Но теперь когда у вас есть компаньон, дела должны пойти намного лучше.
Студия ориентируется на среднего клиента, который обычно не так придирчив как вы. Они планировали быстро сделать средненький сайт, надеясь на то, что клиент не будет копать детали. Менеджеры (да и обычные люди) не любят когда им выносят мозг и стараются поменьше соприкасаться с такими проектами, поэтому они были счастливы что мозг теперь будете выносить программистам, а не им.
Каждый создатель относится к своему проекту как к чему-то великому, будущему фейсбуку, который перевернёт мир, но, как вы отметили ранее, исполнителям всё равно. Им главное получить больше прибыли с наименьшими усилиями.
Думаю, у вас просто были слишком большие ожидания, которые не вписывались в бизнес-стратегию этой студии. Но теперь когда у вас есть компаньон, дела должны пойти намного лучше.
Мой опыт, кстати, говорит, что лучше базироваться на CMS, чем создавать полностью кастомное решение. Был опыт создания сайта полностью уникального, и в итоге, пришлось фактически дополнительно оплачивать то, что в CMS и так есть. Самым интересным случаем было то, что фактически пришлось оплачивать анимацию элементов (фейдинг), подсветку кнопок при наведении мыши и пр. То есть то, что в CMS есть из коробки.
Поэтому вторую версию уже заказывал на базе CMS, и все прошло быстрее и дешевле, и не нужно было думать о мелочях всяких.
Поэтому вторую версию уже заказывал на базе CMS, и все прошло быстрее и дешевле, и не нужно было думать о мелочях всяких.
Sign up to leave a comment.
Совсем один: запуск онлайн стартапа без привлечения инвестиций и команды