Pull to refresh

Comments 19

Кажется, у вас поплыла верстка в разделе «Популярные направления» и блоком ниже.
А еще текст «перекиньте документ сюда»…
А еще кнопка «стать переводчиком» работает только по дабл-клику
А еще чекбоксы поехали
А еще у меня разрешение 1920x1280 и обложка не на всю ширину

В целом, верстка ужасная. Я бы на месте автора её даже не принимал.
Больше спасибо за комментарий. Вы наверное смотрите сайт с мобильного устройства. Там пока еще верстка не отлажена.
Позвольте не согласиться с «никто никогда не создаёт сайт с нуля». Многие создают. Мы написали вдвоем Кубкамп полностью сами, за исключением пары JS библиотек. Я не буду спорить, какой подход лучше, но и точно знаю что мы далеко не единственные кто использует свои разработки а не готовые решения.
Я тоже не совсем понял, т.е. посыл такой, что сайты на CMS создавать нельзя, т.к. это слишком просто, и с нуля тоже потому что должен быть какой то фреймворк? К слову те же CMSки иногда таки и за фреймворки считают, а что есть окружение в общем то для разработки, API для написания модулей и т.д.
«При детализации сроков, оценивайте не то, что вам сказали, а то, что забыли сказать» со сроками на самом деле тут беда будет. Если ваш стартап это не просто еще какой то типовой сайт или лендинг, а интересная новая идея, то в процессе разработки придется многое менять. Вот на самом деле — я когда свой проект начинал писать, я вообще представлял, что все будет подругому, однако пока я вникал в тему, писал и писал, я понимал как лучше что либо сделать.

А вообще статья достаточно странная: «Совсем один: запуск онлайн стартапа без привлечения инвестиций и команды»
Скорее: Как имея идею и кучку денег нанять себе команду для воплощения. Вообще кстати напомнило вот эту статью siliconrus.com/2015/04/moreynis-part3 О том, что идея практически ничего не значит.
Спрашивается, у вас есть идея и деньги. Но если вы не можете это написать, значит вы не в теме. Если ваш исполнитель не заинтересован в создании и улучшении вашей идеи то проект провален. К слову на том же siliconrus.com примерно каждые пару недель появляются статьи на тему «Как я потратил все инвестиции на очередную соц. сеть» То есть в первую очередь надо не нанимать веб-студию, которая вам сделает по вашему заказу 1 в 1. А вообще хотя бы понять, а то что вы делаете правильно ли с точки зрения специалиста.
«Составьте подробное ТЗ и обзвоните как можно больше веб-студий» вот это вообще супер. Есть у вас идея стартапа, но она сильно сырая. Вы нарветесь на студию, где есть много предприимчивых людей. Их зацепит какая нибудь часть вашей идеи, и засчет своего опыта они быстрее вас реализуют вашу идею в разы лучше того, что вы придумали.
То есть все таки для реализации айти стартапа надо быть либо айтишником, либо рекламщиком. Первый поймет с точки зрения логики программы, опыта использования и создания других сервисов, а вообще интересно ли это, есть ли аналоги, как они построены, какие еще можно реализовать функции из схожих сфер. А второй сможет понять, а можно ли этот продукт продать. есть ли на него спрос, и как сделать так, чтобы спрос был выше.

К слову вспоминается фильм «Социальная сеть», когда у Марка заказали соц сеть близнецы, а он в последствии эту идею развил и сделал фейсбук.
Вы затронули интересный вопрос – нужно ли основателю быть «айтишником» при реализации IT стартапа? А нужно ли быть дальнобойщиком, если ваш стартап в логистике? Должен ли успешный футбольный тренер быть успешным футболистом?

На этот счет есть множество разных мнений. Адам Смит верил в специализацию, о чем он написал еще 250 лет назад. И многие умные люди придерживаются этого мнения до сих пор.
А Владимир Ленин, например, в специализацию не верил и говорил, что «любая кухарка может управлять государством».
Более поздняя популярная теория даже оцифровала, сколько времени нужно, чтобы стать профессионалом практически любого дела: 10 000 часов.
Я сторонник теории, что истина где-то посередине (почти во всем). И верю, что главная составляющая успеха — это умение не сдаваться и идти вперед, как бы пафосно или банально это не звучало.
> А Владимир Ленин, например, в специализацию не верил и говорил, что «любая кухарка может управлять государством».

Это не так, Владимир Ильич такого не говорил.
Мы не утописты. Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством. В этом мы согласны и с кадетами, и с Брешковской, и с Церетели. Но мы отличаемся от этих граждан тем, что требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники. Мы требуем, чтобы обучение делу государственного управления велось сознательными рабочими и солдатами и чтобы начато было оно немедленно, т. е. к обучению этому немедленно начали привлекать всех трудящихся, всю бедноту.

Не любая кухарка может управлять государством, а управлению государством нужно учить и можно учить любую кухарку.
Александр, вы абсолютно правы. Я здесь только описывал свой опыт. И лично для меня было очень рискованно идти к веб-студии, создающей «с нуля». У меня нет должной экспертизы в веб-разработке и, таким образом, я становлюсь зависимым от создателя на все 100%. Мало кто захочет потом разбираться в чужом коде, если я вдруг решаю прекратить отношения с этой студией и найти другого разработчика.
Вы абсолютно правы. Я здесь только описывал свой опыт. И лично для меня было очень рискованно идти к веб-студии, создающей «с нуля». У меня нет должной экспертизы в веб-разработке и, таким образом, я становлюсь зависимым от создателя на 100%. Мало кто захочет разбираться в чужом коде, если я вдруг решаю порвать отношения с этой студией и найти другого разработчика.
Я тоже прошёл этот шаг, но увернулся от всяких официальных веб студий и так же как и все делился своим обытом в статье про заветные три буквы. Работу делал один фрилансер. И с задачей справился в заданный срок. Так что как мне кажется важен подход к управлению. И дурацкий вопрос. «Если так недовольны студией, зачем оставили рекламу на сайте?»
Вопрос легитимный) Реклама студии пока висит, потому что так прописано в договоре…
Ох, как же это все знакомо. При этом, думаю не стоит все валить на «Россию», так как в моем случае исполнители были из других стран(некоторые и не из СНГ).
В подвале Вашего сайта ссылка на ту студию, которую Вы описываете в посте?
Я думаю что причина того, что так бодро началось и плачевно закончилось вот в чём:
Студия ориентируется на среднего клиента, который обычно не так придирчив как вы. Они планировали быстро сделать средненький сайт, надеясь на то, что клиент не будет копать детали. Менеджеры (да и обычные люди) не любят когда им выносят мозг и стараются поменьше соприкасаться с такими проектами, поэтому они были счастливы что мозг теперь будете выносить программистам, а не им.
Каждый создатель относится к своему проекту как к чему-то великому, будущему фейсбуку, который перевернёт мир, но, как вы отметили ранее, исполнителям всё равно. Им главное получить больше прибыли с наименьшими усилиями.
Думаю, у вас просто были слишком большие ожидания, которые не вписывались в бизнес-стратегию этой студии. Но теперь когда у вас есть компаньон, дела должны пойти намного лучше.
Мой опыт, кстати, говорит, что лучше базироваться на CMS, чем создавать полностью кастомное решение. Был опыт создания сайта полностью уникального, и в итоге, пришлось фактически дополнительно оплачивать то, что в CMS и так есть. Самым интересным случаем было то, что фактически пришлось оплачивать анимацию элементов (фейдинг), подсветку кнопок при наведении мыши и пр. То есть то, что в CMS есть из коробки.

Поэтому вторую версию уже заказывал на базе CMS, и все прошло быстрее и дешевле, и не нужно было думать о мелочях всяких.
Sign up to leave a comment.