Как ИТ-компании решают вопрос кадрового голода? Как правительственные программы помогают вовлекать работодателей в образовательный процесс? Почему в C3D Labs появился отдел образовательных проектов? Рассказывает Любовь Белянина, руководитель по работе с персоналом C3D Labs.
«Охота» на специалистов и кадровый голод
Еще до недавнего времени бизнес был в активном поиске готовых специалистов, которых не нужно было обучать. Человек, получивший высшее образование, часто оказывался в условиях суровой действительности, где без опыта работы трудоустроиться было крайне проблематично. Молодые, мотивированные и потенциально продуктивные кадры оказывались за периметром отбора на многие вакансии. В вузах же часто обучение строилось в отрыве от реальных потребностей бизнеса.
Такое положение вещей привело к пресловутому кадровому голоду, нехватке квалифицированных специалистов и «пробке из джунов» – пожалуй, основным трендам последних лет, с которыми столкнулись многие компании. В Москве и Санкт-Петербурге на одну вакансию приходит 5–6 резюме от специалистов без опыта или с минимальным опытом работы. При этом, к сожалению, часто у таких кандидатов нет необходимых бизнесу знаний (а не только практических навыков).
Очевидно, что так не могло продолжаться бесконечно. У коммерческих компаний неизбежно возникает потребность пересмотра кадровой политики, а у вузов – установления тесных связей с компаниями. Пожалуй, это даже не вопрос выбора, а понимание объективной необходимости, которую диктует реальность. На сегодняшний день наблюдается тренд усиления связи между академическим структурами и бизнесом.
