Comments 8
Типичная ошибка новичка-аналитика в EPAM – считать себя БИЗНЕС-аналитиком
Бизнес-аналитик по определению не может быть «начинающим». «Начинать» он должен был лет 15-20 назад, причём на собственном бизнесе. Как по мне, так бизнес-аналитик — это такой заскучавший на пенсии успешный в прошлом предприниматель.
описании edge case сценариев, маловероятных workflow— это прекрасно. Это всё что надо знать о начинающих бизнес-аналитиках.
- Знание языка — скорее софт-скил, навязанный рынком. Однако, даже в Днепре и в Киеве количество локальных ИТ-компаний вполне достаточно. Вы указываете исключительно на личный пример проведения собеседований, но не аутсорсом единым сейчас живет и развивается ИТ.
- Круто, логично, но зачастую автократия в компании не позволит аналитику (да и почти кому угодно из команды) навязывать свой способ ведения проекта. С другой стороны, если у того же аналитика достаточно упорства и убедительности чтою побороть устовяшуюся парадигму разработки то… а может ему уже пора перестать быть аналитиком и пойти выше ?
- Немного противоречит предыдущему пункту, так как методология разработки ПО также является частью культуры. Но в целом согласен.
Учитывая что далее описано больше про хард-скилы аналитика и там почти со всем согласен, могу позволить себе прорезюмировать, что типичной ошибкой продвинутого аналитика является как раз игнорирование софт-скилов, или их неверная интерпретация )))
Sign up to leave a comment.
13 типичных ошибок в работе начинающих бизнес-аналитиков