Привет, Хабр! Меня зовут Наталия, и я руковожу отделом тестирования в группе компаний Экзон. Начала карьеру в IT 7 лет назад с позиции стажера автоматизатора, работала фулл-стек тестировщиком, тех-лидом и имею опыт построения команд тестирования с нуля.

Когда я пришла на проект, у нас было 9 тестировщиков, из которых только двое умели писать автотесты. Остальные работали вручную, а покрытие автотестами составляло 30% на двух модулях из шести. Регресс длился вечность, баги вылезали в продакшене, а команда мечтала о волшебной кнопке “Протестировать всё”. Но вместо поиска магии мы выбрали стратегию, которая сократила время регресса и жизнь багов. И да, мы не нанимали дорогих аутсорс-гуру и не продавали душу рекрутерам.

Мы команда проектировщиков интерфейсов Экзона, а Экзон — это продукт для цифровизации строительства.

В статье расскажем, как переработали навигацию и шапку в сложной системе для управления строительными проектами. Расскажем, как и почему обросли легаси дизайном и кодом. Что изменили, как подходили к проектированию и тестированию. Поговорим про факапы, про паттерны проектирования сложных продуктов и рассмотрим технические нюансы. 

Статья будет вам полезной, если вы работаете с высоконагруженными продуктами или планируете редизайн крупной системы.