Search
Write a publication
Pull to refresh

Comments 6

Я бы все таки отделил системного аналитика от потребностей заказчика (бизнес анализа). И последовательность работ тоже.

Сначала бизнес аналитик "трансформировать бизнес-требования в функциональные и нефункциональные требования" из которых вытекает согласованное с Заказчиком ТЗ.

И уже потом выполняется системный анализ, на основе требований, описанных в ТЗ и на этом этапе никаких "трансформировать бизнес-требования" быть не может!

И совсем фантастично для системного аналитика выглядит пункт "Предложит новые решения и подходы, оптимизирующие работу сотрудников Заказчика.".

Вы счастливый человек, если готовые структурированные требования к вам поступают от бизнес-аналитика ))) В моем случае бизнес-аналитиком выступает Заказчик, который формулирует свои требования в 2-3 абзаца свободного текста. И на основании этих данных требований происходит всесторонний анализ так называемым системным аналитиком.
Поэтому приходится и трансформировать бизнес-требования в функциональные и нефункциональные, и предлагать новые решения и подходы, оптимизирующие работу сотрудников Заказчика.

Да, замена в тексте "системного аналитика" на просто "аналитика" либо "айти аналитика" сняло бы большинство вопросов. :) И ещё, по-моему, эта классификация скорее "зрелости" аналитика, так как упор в ней на отношение к работе и обладание соответствующими навыками.

Н-да... звучит красиво "системный аналитик", прямо как "системный администратор".

Фактически вы описали три типа исполнителей: Неопытный, циничный и ответственный.

Вы совершенно правы) по сути это три типа исполнителей, с которыми чаще всего я встречаюсь в своей работе)

Конечно, во всех компаниях, у системных аналитиков разные зоны ответственности

Где-то они и макеты рисуют и код ревью делают

Первый скорее ответственный, но не опытный

Sign up to leave a comment.