Важные задачи проджекта

[Jicefrost]

Вот то что письменные планерки не дают поймать сомнение сотрудника это реально правда. Порой (особенно в дедлайн) это может быть важным

[vanyha360]

PI Planning и, в частности, доска в миро, где показаны все команды и разработчики - очень удобная штука. Мне нравится, что можно видеть все команды сразу и понять кто чем занимается 👍

[Andreanapolicy]

Круто, что есть разделение обязанностей между тимлидом и PM.
Подскажи, как пришли к такому разделению?

[zhevaka]

На определённом этапе осознали, что у нас есть пересечения в зонах ответственности PM и TL. Собрались, поштурмили, договорились, кто за что отвечает, зафиксировали в регламенте.

[peterzh]

осуждаю ведение проектных планов в миро, коллеги. это прямо ужасная практика: неясно кто поменял, как поменял. Нет версионирования и если ктото удалит - будет беда печаль.

неясно как фиксировать отставания и тд и тп.

для всего этого придуманы системы управления проектами, куда вы занисите ваши стримы и фичи, связываете и ведете. Да, они стоят денег, но условный онлан тул типа юджайла или ганттпро или аналогов (их куча) решит все вышеуказанные проблемы.

А так выглядит как косяк проектного управления (не ваш, для вас это данность), но РПО надо задуматься.

Ну или расскажите, почему МИРО, а не ИСУП?

[zhevaka]

Спасибо за фидбек) Ваша логика мне понятна)

Miro используем как вспомогательный инструмент визуализации плана, чтобы любой мог заглянуть и быстро понять, кто, чем и когда занимается.

Для управления проектами используем таск-трекер и разнообразные вариации таблиц и графиков)

[peterzh]

ладно, если вам так нормально то и нормально, не буду брюзжать))