Comments 2
Когда слышу про вовлеченность, аж глаз дергается. А что вы делаете, если сотрудник хорошо справляется с задачами, но не вовлечен?
Спасибо за вопрос! Безусловно, такого сотрудника нужно оставить в покое) Цель исследования не в том, чтобы выявить конкретных сотрудников в «красной» зоне и обезвредить (тем более опрос не показывает личных данных: мы не видим фамилий участников). Задача — дать инструмент руководителям для оценки ситуации в команде, особенно в большой, где не всегда есть возможность быть в контакте с каждым сотрудником. Это большая аналитическая работа для управленца\тимлида\руководителя. Она позволяет понять, какой мотивации не хватает и что лично в его силах улучшить, что нужно обсудить с командой очно — коллективно или в формате 1-on-1 (индивидуально), на какие важные моменты ранее не обращали внимание. И как минимум — позволяет понимать общую ситуацию в компании.
Sign up to leave a comment.
Опыт МойОфис: как мы повышаем вовлеченность сотрудников и работаем с обратной связью. Рекомендации для тимлидов