Краткий курс по принятию управленческих решений — Александра Прокшина / Ural Digital Weekend 2024

Решения мы обычно принимаем на основе интуиции, опыта и анализа. И если по первым двум способам все скорее понятно, то каким может быть анализ? И что мешает нам объективно оценивать ситуацию и действовать правильно?

В докладе на веселом примере принца из первого Шрека, разберем, как заметить ту или иную ловушку мышления, и инструменты, которые можно использовать, чтобы из них выбираться и не быть в итоге скушанным драконом. Рассмотрим кейсы принятия решений из моего опыта:

— Брать выгодный, но спорный проект в работу или нет.

— Как выбрать между двумя одинаково хорошими разработчиками.

— Как понять, что с сотрудником пора расстаться.

— Cтоит ли применять новую технологию или нет. Спойлер: в обычном виде в столбик плюсы и минусы выписывать не будем, но попробуем для них кое-что математическое. Доклад будет полезен как разработчикам, так и тимлидам и менеджерам, особенно тем, у кого выбор или принятие решений вызывают боль.

Ссылка на запись доклада в ВКонтакте.

Ссылка на презентацию: https://goo.su/ZgLwBAQ