Comments 21
Мне нравится правило Парето, я его везде вставляю. Ну не совсем везде, оно хорошо подходит в 80% случаев, в остальных 20% с натяжкой.
Так же и тут, 20% времени мы 80% продуктивны, а потом идет резкий спад.
Если мои главные задачи как продакта занимают менее 70% времени
Должно быть 80%, а лучше 83%
Однажды аудит задач показал, что до 50% времени я провожу на встречах
А тут конечно же 20%
CAN do it | BAN do it ...
у вас с Минервой похожие тактики продвижения продукта.. 🙂
тот случай, когда комментарии веселей и интересней чем статьи
Когда у людей есть время не оптимизацию, значит они не хочешь то продуктивно работают))
Сорри, но это не канбан. Канбан подразумевает визуализацию процесса. Тут же просто разложили задачки по стопкам. Ну ок, ещё затраты оценили. Прогресс не оценить, дедлайны не отследить...
Ох уж эти тепличные условия, когда ты можешь отказаться от задачи
Почему в yougile мне прилетают уведомления о моих же действиях? Переместил задачу в другой статус бац уведомление. Бесит.
Всё конечно хорошо. Но Ваши планировщики задач сильно отвлекают.
Приведу пример. У меня постоянный поток задач. Три непосредственных руководителя, у каждого свои требования, своя специфика, свои задачи. Всегда успевал всё вовремя.
Но на работу приняли "руководителя проектов", Катеньку. По знакомству. Которая ничего не понимает, но везде вставляет своё Я.
И началось. Отчетность по почте; совещание с чтением отчёта, отправленного по почте; отчет на локальном форуме компании, YouGile, постоянные совещания...
И тут я понял, что основную работу я не делаю. Я занимаюсь отчётами ради отчётов, а не созданием материальных ценностей. По сути дела, я обеспечиваю работой Катеньку. А выхлопа ноль.
Я не хочу обидеть Автора. Но всё надо в меру...
в YouGile руководитель может сам собрать нужные отчеты за пару кликов.
Возможно, дело не в планировщиках, а в Катеньке?))
Три непосредственных руководителя.
Как они вас делят? И почему у вас иерархия в организации перевернутая?
Слышали про матричные структуры? Некоторое время назад было популярным.
Дело не в количестве руководителей. Мало всех. В каждом эшелоне работник тащит три четыре компетенции. Соптимизировали сэкономили. С коммерческим и начальником лаборатории будет сэйшн по аудиту. Так я как директор производства выступаю. Потом вечером я раскидываю задачи линейным технологам. Я - главный технолог. А ночью перед вылетом сброшу на сервер задачу лаборантам, я - глава R&D. Все три ипостаси конфликт интересов.
Главный продажник дрючит манагеров, делает планы, мониторит и дирежирует продвижение через сети, балуется продакт-менеджментом. Грузит периодически кастомом под клиентские проекты технологов
Как с нас охеревают менеджеры, технологи и лаборанты - не передать
будто на заголовок желтушного банера смотрю. "спина перестала болеть после стольких лет! нужно только...". фи
Сейчас я развиваю сервис, который делает работу команд простой и эффективной.
Реклама с первых слов.
Знаете, почему статья "не взлетает"? Потому что вы превращаете Хабр в бесплатную газету. Такую пеструю, с объявлениями "Продам сетку-рабицу" и "Сауна. Массаж"
Используем YouGile в работе очень активно, перешли с Meistertask. Канбан доска очень помогает наглядно видеть процессы и задачи в компании между ключевым сотрудниками. Вера спасибо вам и вашей команде за сервис, но очень, очень просим вас обратить внимание на внедрение именованных чек-листов, мультитегов, автоматическое создание зеркала задачи и т. д. и добавления этих фич в автоматизацию при переносе и создания задачи. В целом я уверен, что у нас как у супер давних пользователей одного из лидеров таких систем meistertask так и у других ваших пользователей очень, очень много классных идей. Было бы круто создать некий банк идей с описанием от пользователей и голосовалку там же. Так как к сожалению, например ни одну нашу идею не реализовали за весь год и это дико расстраивает и демотивирует искать улучшения и новые фичи. А реализация части идей выведет вас на уровень или даже выше иностранных топов.. Безотносительно моей просьбы ещё раз огромная благодарность вам и вашей команде за работу!
Не в обиду но YouGile еще лет 10 до системы управления проектами и то если повезёт
Спасибо за ваш продукт YouGiLe! Лично для меня "зашёл" идеально и даже волшебно! Все операционку личную и рабочую протаскиваю через YG. С удовольствием! Успехов вам!
Я брала на себя слишком много лишних задач, пока не сделала это