Акселератор или бизнес-инкубатор?

    На последнем RIW была организована конференция UPSTART CONF, где, в частности, состоялся круглый стол на тему развития акселераторов и бизнес-инкубаторов. Причем вопрос различий между этими двумя форматами поддержки стартапов стал одним из наиболее обсуждаемых. По горячим следам мы решили представить вашему вниманию краткий обзор различий между акселератором и бизнес-инкубатором. Поскольку обе модели зародились на Западе и только начинают активно развиваться в России, в качестве примеров будут представлены, прежде всего, американские и европейские организации, хотя будут и российские. Следует помнить, что чистых «идеальных типов» в природе не встречается, и отнесение тех или иных организаций к разным моделям, в определенной мере, условно.      
    Из истории вопроса
    Развитие системы бизнес-инкубирования проходило по принципу добавления новых услуг и сервисов к льготной аренде. Первые поколения Бизнес-инкубаторов (1980-е) предлагали просто более доступные офисы. Затем добавились консультации, тренинги, менторство и другие услуги для бизнеса (1990-е), но сохранялась модель «офис + сервисы». В 2000-х (особенно во второй половине) появилось много принципиально новых моделей, которые и сформировали современную систему развития стартапов. Так появились виртуальные инкубаторы, инкубаторы для международных проектов (Soft Landing) и даже агропромышленные бизнес-инкубаторы, а также другие типы поддержки проектов. В том числе, сформировалась инфраструктура поддержки стартапов на самых ранних стадиях развития.
    Современная экосистема поддержки стартапов 
    В результате освещенных выше процессов, вокруг проектов на ранней стадии выстроилась целая экосистема поддержки:
     
    Тип
    Пример
    Фишка
    1
    Startup Weekends
    Startup Weekend, Launch48, Garage48
    Проект за 48 часов
    2
    Investment Marketplace
    AngelList, SeedSummit, CrowdCube
    Открытое сообщество стартапов и инвесторов
    3
    Startup School
    Founder Institute, School for Startups, Startups@Techhub
    5-6 недель готовят проекты к акселератору
    4
    Meetups
    MiniBar, OpenCoffee, Silicon Roubdabout Social Club
    Встреча единомышленников
    5
    Hackdays
    Music Hackday, History Hackday, Home Camp
    Посвящены вопросам разработки софта, инструментов и т.п.
    6
    Office & Co-working Spaces for startups
    TechHub, Plug & Play, классические бизнес-инкубаторы
    «Хаб», площадка + сообщество
    7
    Venture Incubators
    White Bear Yard, Betaworks
    Нечто среднее между Хабом и Акселератором: есть плотная работа с менторами, но нет программы, сроков развития и циклов набора
    8
    Accelerators
    YCombinator, TechStars
    Финансирование + развитие по программе под руководством менторов (6 месяцев)

    Акселератор и бизнес-инкубатор: в чем различия?
     
    Итак, и акселератор и  бизнес-инкубатор уместно рассматривать как часть большой системы, наиболее масштабными элементами которой они являются. Рассмотрим их подробнее:  
     
     
    Акселератор
    Бизнес-инкубатор, хаб
    Суть модели в одном слогане
    «Самый быстрый способ реализовать проект» (слоган Farminers)
    Do more faster by joining forces (Techstars)
    Facilities, utilites, great people (слоган Aalto Venture Garage)
    Silicon Valley in a Box (P&P Techcenter)
    «Инвесторы, менторы, клиенты, таланты» («Ингрия»)
    Прототип
    YCombinator
    Plug & Play
    Примеры в мире
    SeedCamp, TechStars,
    500 startups, Springboard, DreamITVentures, Bootcamp
    Aalto Venture Garage, Startup Garage Sweden, RocketSpace, US Market Access Center, TechHub
    Примеры в России
    Farminers, Главстарт, Startup Magic, Texdrive, Синергия Инноваций, Акселератор в InCube, Бизнес-катализатор, iDeal Machine, Spanish Village и т.п.
    «Ингрия», Digital October, Greenfield Project,  InCube, Realogic, БИ Сколково, БИ ВШЭ, IT-Park Казань и т.п.
     
     
     
    Основатели
    • Как правило, предприниматели-«звезды», они же выступают и как менторы
    • Государство, университеты, компании и т.п.

    Государство, университеты, компании и т.п. 
    Отбор резидентов
    • В основном, интернет-проекты
    • Как правило, узкая специализация: например, «онлайновые интернет-проекты, доступные с мобильных устройств» и т.п.
    • Как правило, надо представить свой проект на специальном мероприятии
    • Широкая специализация
    • Как правило, надо подать заявку, без личной презентации.

    • Широкая специализация

    Как правило, надо подать заявку, без личной презентации. 
    Количество резидентов
    • В среднем до 10; максимум 20
    • В среднем 25, но может быть и до 100 и больше

    В среднем 25, но может быть и до 100 и больше
    Доход
    • Доля в компании в обмен на инвестиции
    • Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п.

    Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п. 
    Помощь в развитии бизнеса
    • Инвестиции, менторы, офисы и вообще все-все необходимое

     
    «Mentors, Investment, Community» (слоган Springboard)
    • Акцент – на организации взаимодействия, общения и связей: менторы, мероприятия, стартапы, инвесторы
    • При этом помещения и инфраструктура разного уровня могут быть даже без дотаций
    • В технологических инкубаторах – центры прототипирования и т.п.

    Программа развития
    • Как правило, есть конкретная программа, заканчивающаяся презентацией проекта или подобным, типа «5 шагов к бизнес-модели», «7 шагов к стартапу» и т.п.
    • Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы

    Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы
    Общение в сообществе
    • Может быть ограничено
    • Активное общение

    Активное общение
    Время в инкубаторе
    • 3-6 месяцев (редко больше)
    • До 3 лет

    До 3 лет
    Уровень проектов
    • Ранняя стадия, у некоторых есть требование, чтобы до них в проекте не было инвестиций
    • Разный

    Разный 

    Резюмируя:
    Модель акселератора, пример — Ycombinator: «звездный» ментор, жесткий отбор стартапов, небольшие инвестиции (в среднем, $15 000), четкая программа развития на 3-6 месяцев под руководством ментора, специализация, как правило, на интернет-проектах.
    Модель бизнес-инкубатора («хаб», сообщество + площадка), пример — Plug & PLay: большое сообщество людей «в теме» – инвесторов, менторов, стартапов — собрано в одном месте и регулярно взаимодействуют друг с другом.
    Отметим, что речь не идет о сравнении «лучше – хуже». Для нормального развития системы развития стартапов, в ней должны быть представлены разнообразные модели поддержки. Ведь стартапы различны: кто-то «спринтер» и ему важен темп и скорейшее привлечение инвестора, а кто-то — «стайер», и хочет спокойно разрабатывать продукт и тестировать бизнес-модель (а возможно, просто уже привлек инвестиции). Для первых существуют акселераторы, для вторых – бизнес-инкубаторы.    
    Бизнес-инкубатор Ингрия
    25.49
    Бизнес-инкубатор «Ингрия»
    Share post

    Comments 0

    Only users with full accounts can post comments. Log in, please.