Pull to refresh
0
Rating
Бизнес-инкубатор Ингрия
Бизнес-инкубатор «Ингрия»

Акселератор или бизнес-инкубатор?

Бизнес-инкубатор Ингрия corporate blog
На последнем RIW была организована конференция UPSTART CONF, где, в частности, состоялся круглый стол на тему развития акселераторов и бизнес-инкубаторов. Причем вопрос различий между этими двумя форматами поддержки стартапов стал одним из наиболее обсуждаемых. По горячим следам мы решили представить вашему вниманию краткий обзор различий между акселератором и бизнес-инкубатором. Поскольку обе модели зародились на Западе и только начинают активно развиваться в России, в качестве примеров будут представлены, прежде всего, американские и европейские организации, хотя будут и российские. Следует помнить, что чистых «идеальных типов» в природе не встречается, и отнесение тех или иных организаций к разным моделям, в определенной мере, условно.      
Из истории вопроса
Развитие системы бизнес-инкубирования проходило по принципу добавления новых услуг и сервисов к льготной аренде. Первые поколения Бизнес-инкубаторов (1980-е) предлагали просто более доступные офисы. Затем добавились консультации, тренинги, менторство и другие услуги для бизнеса (1990-е), но сохранялась модель «офис + сервисы». В 2000-х (особенно во второй половине) появилось много принципиально новых моделей, которые и сформировали современную систему развития стартапов. Так появились виртуальные инкубаторы, инкубаторы для международных проектов (Soft Landing) и даже агропромышленные бизнес-инкубаторы, а также другие типы поддержки проектов. В том числе, сформировалась инфраструктура поддержки стартапов на самых ранних стадиях развития.
Современная экосистема поддержки стартапов 
В результате освещенных выше процессов, вокруг проектов на ранней стадии выстроилась целая экосистема поддержки:
 
Тип
Пример
Фишка
1
Startup Weekends
Startup Weekend, Launch48, Garage48
Проект за 48 часов
2
Investment Marketplace
AngelList, SeedSummit, CrowdCube
Открытое сообщество стартапов и инвесторов
3
Startup School
Founder Institute, School for Startups, Startups@Techhub
5-6 недель готовят проекты к акселератору
4
Meetups
MiniBar, OpenCoffee, Silicon Roubdabout Social Club
Встреча единомышленников
5
Hackdays
Music Hackday, History Hackday, Home Camp
Посвящены вопросам разработки софта, инструментов и т.п.
6
Office & Co-working Spaces for startups
TechHub, Plug & Play, классические бизнес-инкубаторы
«Хаб», площадка + сообщество
7
Venture Incubators
White Bear Yard, Betaworks
Нечто среднее между Хабом и Акселератором: есть плотная работа с менторами, но нет программы, сроков развития и циклов набора
8
Accelerators
YCombinator, TechStars
Финансирование + развитие по программе под руководством менторов (6 месяцев)

Акселератор и бизнес-инкубатор: в чем различия?
 
Итак, и акселератор и  бизнес-инкубатор уместно рассматривать как часть большой системы, наиболее масштабными элементами которой они являются. Рассмотрим их подробнее:  
 
 
Акселератор
Бизнес-инкубатор, хаб
Суть модели в одном слогане
«Самый быстрый способ реализовать проект» (слоган Farminers)
Do more faster by joining forces (Techstars)
Facilities, utilites, great people (слоган Aalto Venture Garage)
Silicon Valley in a Box (P&P Techcenter)
«Инвесторы, менторы, клиенты, таланты» («Ингрия»)
Прототип
YCombinator
Plug & Play
Примеры в мире
SeedCamp, TechStars,
500 startups, Springboard, DreamITVentures, Bootcamp
Aalto Venture Garage, Startup Garage Sweden, RocketSpace, US Market Access Center, TechHub
Примеры в России
Farminers, Главстарт, Startup Magic, Texdrive, Синергия Инноваций, Акселератор в InCube, Бизнес-катализатор, iDeal Machine, Spanish Village и т.п.
«Ингрия», Digital October, Greenfield Project,  InCube, Realogic, БИ Сколково, БИ ВШЭ, IT-Park Казань и т.п.
 
 
 
Основатели
  • Как правило, предприниматели-«звезды», они же выступают и как менторы
  • Государство, университеты, компании и т.п.

Государство, университеты, компании и т.п. 
Отбор резидентов
  • В основном, интернет-проекты
  • Как правило, узкая специализация: например, «онлайновые интернет-проекты, доступные с мобильных устройств» и т.п.
  • Как правило, надо представить свой проект на специальном мероприятии
  • Широкая специализация
  • Как правило, надо подать заявку, без личной презентации.

  • Широкая специализация

Как правило, надо подать заявку, без личной презентации. 
Количество резидентов
  • В среднем до 10; максимум 20
  • В среднем 25, но может быть и до 100 и больше

В среднем 25, но может быть и до 100 и больше
Доход
  • Доля в компании в обмен на инвестиции
  • Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п.

Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п. 
Помощь в развитии бизнеса
  • Инвестиции, менторы, офисы и вообще все-все необходимое

 
«Mentors, Investment, Community» (слоган Springboard)
  • Акцент – на организации взаимодействия, общения и связей: менторы, мероприятия, стартапы, инвесторы
  • При этом помещения и инфраструктура разного уровня могут быть даже без дотаций
  • В технологических инкубаторах – центры прототипирования и т.п.

Программа развития
  • Как правило, есть конкретная программа, заканчивающаяся презентацией проекта или подобным, типа «5 шагов к бизнес-модели», «7 шагов к стартапу» и т.п.
  • Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы

Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы
Общение в сообществе
  • Может быть ограничено
  • Активное общение

Активное общение
Время в инкубаторе
  • 3-6 месяцев (редко больше)
  • До 3 лет

До 3 лет
Уровень проектов
  • Ранняя стадия, у некоторых есть требование, чтобы до них в проекте не было инвестиций
  • Разный

Разный 

Резюмируя:
Модель акселератора, пример — Ycombinator: «звездный» ментор, жесткий отбор стартапов, небольшие инвестиции (в среднем, $15 000), четкая программа развития на 3-6 месяцев под руководством ментора, специализация, как правило, на интернет-проектах.
Модель бизнес-инкубатора («хаб», сообщество + площадка), пример — Plug & PLay: большое сообщество людей «в теме» – инвесторов, менторов, стартапов — собрано в одном месте и регулярно взаимодействуют друг с другом.
Отметим, что речь не идет о сравнении «лучше – хуже». Для нормального развития системы развития стартапов, в ней должны быть представлены разнообразные модели поддержки. Ведь стартапы различны: кто-то «спринтер» и ему важен темп и скорейшее привлечение инвестора, а кто-то — «стайер», и хочет спокойно разрабатывать продукт и тестировать бизнес-модель (а возможно, просто уже привлек инвестиции). Для первых существуют акселераторы, для вторых – бизнес-инкубаторы.    
Tags:
Hubs:
Total votes 6: ↑3 and ↓3 0
Views 7.6K
Comments Leave a comment

Information

Founded
2008
Location
Россия
Website
ingria-startup.ru
Employees
31–50 employees
Registered