Как мы в Канадские акселераторы подавались и интервью проходили

    Краткая предистория

    Кто-то из Вас помнит о запуске первого интернет-магазина со случайными ценами в сентябре — пост на хабре.

    Информация из первых рук будет полезна всем заинтересованным в подаче заявки на акселерацию в иностранные инкубаторы и тем, кого в ближайшем будущем ждет интервью.

    Прошло 5 месяцев со дня открытия

    Результаты и предпосылки к инкубации, которые у нас имелись:


    Почему акселерация и почему Канада

    Уже первый наш клиент принес доход, у нас есть работающая бизнес-модель, возможность перенаправлять некоторое количество средств с предыдущего бизнеса в новый проект. Наверняка, мы могли бы обойтись без инкубации. Но, рынок e-commerce очень стремительный, а идея случайных цен и монетизации тороговой площадки через рекламу хоть и новая, но достаточно сильно подвержена клонированию. В США торговые площадки собирают очень большую комиссию за свои услуги, а у нас этот рынок уже сильно обвален, хотя и очень молод. Перенос бизнеса в Канаду открыл бы для нас рынок Северной Америки. Более того, я и мой новоиспеченный партнер Коля давно задумывались о переезде в Канаду. Весной прошлого года там запустили Startup Visa Program, а осенью вступили в действие изменения позволяющие перенести свой бизнес в Канаду путем вступления в один из 6 инкубаторов. Мы просмотрели все доступные варианты и остановились на двух:

    • Ванкуверский GrowLab — крутой город, опытные руководители, близость к долине
    • Communitech Hyperdrive — из Китченера (часть Торонто), дают чуть больше денег, легче встать на ноги, но не так круто


    Процесс подачи

    Мы задумались о подаче в начале Декабря. У нас было 2 дедлайна — 7 января в Hyperdrive и 14 января в GrowLab. Больше хотим в Ванкувер, в GrowLab. Мы понимали, что проект еще сырой, что на осенний набор мы бы смогли податься с яркими результатами, да и к переезду подготовиться по-лучше. Но, было интересно проверить свои силы и услышать отзывы от обоих акселераторов, даже в случае отказа. Очень многие акселераторы принимают заявки на подачу через портал «for success» — f6s.com. Кстати, может кому-то будет полезным, ангельские ассоциации и венчурные фонды чаще используют для рассмотрения заявок недавно обновленный gust.com. Я бы в первую очередь рекомендовал связаться с кем-то из менторов или руководителей интересных Вам инкубаторов и пообщаться с ними лично — так туда попадает 80% всех команд. Полей в заявке через f6s достаточно много. Небольшой эксклюзив для хабражителей — выложил наши ответы в виде скринов здесь.

    Вопросы от GrowLab показались на много более профессиональными и важными, в обеих анкетах есть поля для ссылки на видео и автоматически подгружается информация о вашей команде, заполненная ранее. Смутило отсутствие поля для презентации — одной из самых важных вещей для инвесторов.

    В срочном порядке я перевел весь сайт на английский и добавил пару канадских товаров из тех, которые продают выпускними GrowLab. Да, мелкий подхалимаж, но я надеюсь, что так им будет проще уловить смысл. Потом Коля, с которым мы познакомились на dou и тесно сработались, поднял Landing. Оливье, которого я нашел на linkedin среди сотен других канадских дизайнеров и смог-таки заинтересовать, примарафетил мою старую презентацию. Наша умничка Соня озвучила скринкаст и мы все, кроме Оливье, собрались в Чернигове для записи ролика о команде. Скринкаст записал и нарезал я сам на своем хакинтоше из HP 4340s, ролик команды писали на Nikon D600, а обработку и эффекты заказали на фрилансе. В это же время перенесли наши сайты на Digital Ocean, прикрепили SSL сертификаты для корректной работы Ulogin, настроили Google Analytics и вставили контекстую рекламу. На англоязычном сайте были сэмулированы будущие наши нововведения, хоть и не работали в действительности. В оба икубатора мы подались в последний день и стали ждать результатов.

    Еще пару моментов

    С одним из управляющих GrowLab, Boris Wertz я общался еще летом, сегодня перечитывая свои письма, я ясно понимаю почему не смог его заинтересовать. Также еще до подачи через в f6s, я смело написал одному из украинских стартаперов уже попавших к ним, задал несколько вопросов, получил несколько советов и Стас даже попросил другого их соучредителя глянуть на наш проект. Просмотеров из Канады в тот момент мы не зарегистрировали, наверное, было не до нас. Уже после подачи я написал Борису еще раз сам, рассказал о нашем прогрессе, но получил тот же ответ, что и летом:
    Спасибо за обращение, Влад. Постарайся сосредоточится на решении какой-то понятной всем проблемы, не уверен что это касается Luckyprice.net (какую проблему вы решаете и для кого?)

    Я написал ему развернутый ответ, но так и не получил ответа от него. Попробую «пингануть» еще двоих.

    Отбор на интервью

    24 января мы получили сообщение от Hyperdrive:
    Поздравлеям! Вы были отобраны для интервью с нашим жюри во втором раунде нашего отборочного процесса! Интервью будет назначено на 28-29 января и продлится 10 минут. 1 минута — питч, 9 минут сессия вопросов-ответов. В случае интервью через Skype, за 15 минут до него с Вами свяжется менеджер, который расскажет дальнейшую процедуру.

    Это было круто! Мы стали одной из 35 команд из более чем 100 участников, кто прошел во второй тур. Всего Hyperdrive набирает 10-15 команд, так что шансы кажутся довольно высокими. Я был очень рад и одновременно обеспокоен молчанием GrowLab.

    Подготовка к интервью

    Я просмотрел сотни страниц о подготовке к интервью, возможных вопросах и правилах правильного 1-минутного питча. Было очень сложно объяснить суть проекта в двух словах, у нас все-таки не bitcoin-банкомат или facebook для котиков. Я работал около 8 часов подряд, писал, читал, запоминал и смотрел на секундомер своего старенького Samsung Focus. Даже внес небольшие правки в самый последний момент.

    Вышло как-то так:
    Hello, everyone! My name is Vlad and I’m founder at luckyprice.net gamified marketplace.

    Every store needs a competitive advantage! They say, lower prices or some big novelty can do the trick! But it's easier said then done! Higher prices kill demand, big discounts and lower prices kill profits!

    And after finishing Coursera gamification course I’ve decided to develop a system that generates random prices the way we want it. So, it would take only customer’s time for them to have a discount. Because their time is all we need to enable an ad-driven monetization! And random prices is novelty that will make us viral!

    I’ve launched a beta website in September and it became very popular. In December I had first project stats and both Nick and Olivier were glad to become my co-founders. In 1 month we’ve built a new website and a strong team, pivoted to become a marketplace, enabled paid features and now have more than 150 satisfied customers.

    We look forward to moving our business to North America and Hyperdrive can give us this opportunity!


    По вопросам-ответам я был готов, вся информация о проекта отскакивала от зубов. Я попытался расслабиться, забрал сына с англиского, поужинал, и вернулся в офис около 22:00. Интервью было назначено на 22:40, а менеджер должна была связаться со мной за 15 минут. Я успел проговорить питч по скайпу перед Колей и Соней, принял пожелания удачи, открыл шпаргалку речи в Google Docs на фоне и стал ждать.

    Интервью

    В 22:15 раздался звонок, это была их менеджер, немного уставшая и иногда зевающая девушка, имени которой я не знаю, или не запомнил, в скайпе было написано, что это их greenroom.

    1. Мы поздоровались, она спросила взбудоражен ли я. Я ответил, что да, и немного нервничаю, но к интервью попробую расслабиться.
    2. Она попросила представить и рассказать о себе и о проекте. Я решил испробовать свой питч. Только начал и тут мне написала супруга и зеленая утка Adium выдала окно посреди экрана «Ну что, началось?». Разумеется, я сбился и закрыл окно, продолжил речь, выдал пару предложений, на всякий случай взглянул на окно Google Docs и про себя прочел «Вы вышли из системы». Табличка перекрывала текст, который я уже знал на изусть, но это заставило меня запнуться еще раз. Я постарался невозмутимо улыбнуться, сказал, что я же говорил, что нервничаю и выдал остаток питча, немного доплнив его.
    3. Она спросила как давно я занимаюсь проектом. Я ответил, что с начала лета сам разрабатывал ядро и аутсорсил некоторые штуки, с осени нанял двух разработчиков, а с декабря работаю с Николаем и Оливье.
    4. Она спросила как мы познакомились с кофаундерами? Я рассказал и в конце резюмировал «on the internet», ярко улыбнулся и заставил ее проснуться немного. Получил улыбку и «That's great» в ответ.
    5. Она спросила как я узнал о Hyperdrive. Я сказал, что давно слежу за стартап экосистемой Канады, а теперь у них еще и стартап-виза. Что Hyperdrive с GrowLab были выбран среди 6 инкубаторов-участиников программы, как самые перспективные.
    6. Она спросила про страну где, мы находимся. Я ответил, что мы работаем в Украине, сейчас здесь немного сложно вести бизнес, но у нас все-равно есть достойные результаты. Сказал, что мы планирует оформить компанию в Канаде в любом случае. Благо, есть соучредитель-канадец. Что мы в любом случае перенесем к ним свой бизнес, но мы понимаем, что их помощью это будет сделать проще, надеемся на это.
    7. Она написала сообщение в чат и сказала что это номер телефона и пароль, который необходимо ввести позвонив на него, потом положить трубку, мне перезвонят и начнется интервью.


    Номер телефона был +1, я понимал, что мне следует позвонить в США и предусмотрительно спросил нужно ли мне набрать его со скайпа или своего мобильного, так как у меня не было необходимости пополнять скайп-счет. Она сказала, что номер free-to-call и звонить стоит с мобильного.

    Услышал гудлак и звонок был завершен.

    Я обновил страницу с Google Docs и открыл текст питча и завершил Adium. Набрал номер, выслушал приветствие робота, вбил пароль, после гудка назвал свое имя, как было сказано роботом. Услышал мужской голос на другом конце.

    1. Мы поздоровались, меня снова проинструктировали о структуре интервью, что питч может быть незначительно дольше 60 секунд. Я уточнил могу ли я начинать и услышал их «да».
    2. Я отлично выпалил питч, уже можно было свободно читать, но не пришлось.
    3. Меня сразу спросили, так вы запустились в сентябре? Какой трекшн? Я назвал цифры указанные тут выше, рассказал об отсутствии маркетинга и малом количестве товаров, сказал что идея вышла довольно виральной и люди рассказывают друг-другу о таком проекте.
    4. Меня спросили, правда ли у нас 150 клиентов, я ответил, что да, что некоторые из них возвращаются и совершили более одной покупки и что стоит учитывать ассортимент из всего 100 не самых популярных товаров и отсутствие какого-либо платного маркетинга.
    5. Кто-то другой спросил, так у нас маркетплейс или PaaS, вежливо разжевав мне что это Platform as a Service. Я ответил что это маркетплейc, что все товары и необходимую информацию наши контент-менеджеры добавляют самостоятельно. Но, мы сейчас запустим панель управления партнера, где можно будет все делать самостоятельно и это можно назвать PaaS, особенно если мы говорим об оффлайн-магазинах.
    6. Меня спросили про страны и рынки на которые мы ориентируемся. Я дал ответ такой же как, и девушке. Не успел его закончить и разговор оборвался.


    На таймере вызова телефон показал 7:00 минут. Я попробовал перезвонить, у меня закончились деньги на счету. Я не бросил трубку! Вашу мать, со мной начали говорить, мне начали задавать вопросы, как я должен был поступить?! Что за 90-е годы с конференц-связью через мобильный!?

    1. Я был в замешательстве, другая девушка из Hyperdrive, Челси, спросила в скайпе, буду ли я перезванивать? Я ответил «1sec» и пополнил счет через интернет-банкинг. Пока я это делал мне набрала первая девушка и спросила, что случилось. Я рассказал все как было, что как я и говорил, я из Украины и тот номер вряд ли мог быть бесплатным для меня. Одновременно с общением с ней я набрал номер снова, ввел пароль, назвал имя, но трубку никто не взял. Наше время кончилось.
    2. Девушка спросила меня, будет ли мне удобно продолжить по скайпу или email. Я сказал, что разумеется, да. Обе написали, что со мной свяжется одна или другая и остальные вопросы мы получим на электронный ящик и мы попрощались.


    Я оттаивал 5-10 минут, перезвонил Коле и поделился новостями. В целом я рассказал все очень красиво, мой английский в тот день был на высоте, я хорошо выдал питч и красиво отвечал на вопросы. Те, что успел.

    Выводы

    • Будьте готовы, список имеющихся успехов должен быть не меньше нашего.
    • Пополните счет на 50 баксов
    • Перенесите документ в офлайн
    • Выключите все, что может Вас отвлекать
    • Расслабьтесь


    Всем удачи!

    Only registered users can participate in poll. Log in, please.

    Вы бы хотели запустить свой стартап за рубежом?

    • 22.4%Да, в США77
    • 13.4%Да, в Европе46
    • 20.4%Да, в Канаде70
    • 9.0%Да, но только в родной стране31
    • 12.0%Да, все-равно где, лишь бы не дома41
    • 22.7%У меня нет стартапа78

    Similar posts

    AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

    More
    Ads

    Comments 39

      +2
      Прочел на одном дыхании, как будто сам на интервью оказался) Кстати, вы намеренно искали кофаундера в Канаде\США?
        +1
        Да. Искал в LinkedIn и Behance, в Канаде, более того, в Ванкувере. Нашлось интересных немного, откликнулось еще меньше. Соучредитель-канадец позволит нам переместить бизнес даже если мы не получим стартап-визу, долго, дорого, но можно. Можно воспользоваться специальными нанимаемыми директорами, которые создадут необходимый канадский дух и позволят оформить там бизнес, но зачем врать если есть вариант сделать все по-честному.
        +1
        Поиск соучредителя, который в будущем будет строить и оперировать бизнесом в целевой стране, куда у вас ещё нет права въезда — очень смело. Расскажите пожалуйста как именно искали и как собственно оценивали «профпригодность»
          0
          Вбивая буковки в поисковые поля на сайтах указанных на один коммент выше :) Потом рассылка письма с приглашением принять участие в нашем приключении. Не зарплатой же я его Украинской захомутаю :) При найме опционы обычно 0.5-2%, тут предложил сьатус соучредителя с долей 5-15% в зависимости от первых успехов, тех что еще до инкубатора будут. Оценивал людей по работам, потом беседы в скайпе. Не знаю как это рассказать. Просто видишь, что человек на эту роль подходит, был уже кофацндером раньше, знает и графику хорошо и в тоже время lass, css3, htlm5, обрабатывает видео, грамотно подходит к созданию айдентики. Сейчас лого временное, он работает над бренд-буком и концептом нового сайта. Просто надо снять рамки с себя, наверное, ставить цели и пробовать, предпринимать что-то, если ты предприниматель. Мы еще не прошли, ждем ответ, да я и не думал пройти зимой, планы были на осень с большой статистикой и деньгами, это не история какого-то огромного успеха. Возможно, нам и не нужен был Оливье, кто теперь знает :)
          +6
          Немного замечаний… У Вас в презентации заявлена неудачня цель — «мы ищем VC, но если что согласны и на акселератор» — это звучит как будто вы не определились чего хотите, да и из презентации непонятно самое главное для инвестора — сколько и зачем. Не очень понятна стадия продукта. Презентация как будто для живого пичта, где можно указывать на что обращать внимание, только с абзацами текста — на будущее имеет смысл переработать. На видео речь сливается с музычкой в фоне, не надо так )))

          В целом у Вас имхо очень интересное направление с массой маркетинговых возможностей. Но без хотя бы очень приблизительных заявлений о том что геймификация даёт продавцу это всё пустая болтовня. Нужны хлёсткие факты — 20% юзеров переплачивают 20% при заказе, виральность и социальная активность в Х раз круче стандартной, трекшн повышается в разы, средняя «переплата» по больнице 15%! Рекламная активность увеличивает оборот продавца ой ой ой как… Продажная цена однодолларовых китайских товаров за счёт геймификации достигает 2-3-5 баксов… Если вы делаете мегакампании по привлечению юзеров и за счёт геймификации льёте существенный трафик на товары (в смысле если геймификация сильно повышает этот параметр по сравнению со стандартным маркетплейсом) — это аргумент Ну как сейчас модно говорить продукт должен быть секси. Иначе кроме того что юзеру прикольно княпать по кнопочкам (от чего продавцу ни холодно ни жарко) продавец не улавливает зачем ему становиться ещё в один маркетплейс, который не даёт заказов. А если даёт так об этом надо орать в презентации ))))

          Если нет выгод для продавцов (т.е. нет причин полагать что вы сможете привлечь много клёвых продавцов экономическим потенциалом) — тогда инвестору надо показать что вы сможете привлечь/удержать стопицот пользователей дешевле чем в обычных шопах (что автоматически косвенно выгодно продавцам) — тогда интересно рассказать о повышенном трекшене, о длине сессий, о количестве кликов, о количестве социальных публикаций-лайков-итд.

          Т.е. главная тема вопроса (как вам уже писали рецензенты) — что даёт геймификация кроме фана. Если она не повышает ни трекшн, ни цену, ни процент заказов, не улучшает воронку — то зачем оно? Если главная фишка снизить стоимость привлечения покупателя и вы будете придумывать классные акции провоцирующие социальную активность и брендинг (а маркетплейс лишь инструмент) — то акцент нужно делать на этом.

          Надеюсь у вас сложится с акселератором и на выходе получим тот самый вкусный-вкусный продукт, удачи Вам!
            0
            Спасибо за очень толковые советы. Как я и писал, я понимал, что проект и материал для подачи сырой. Было интересно попробовать, это ведь бесплатно, без СМС.

            Да, насчет VC и инкубатора в презентации звучит странно. Раньше было написало местный VC или участие в одном из зарубежных инкубаторов, и была логика. Потом убрали лишние слова и исказили суть, поправим.

            Хлесткие факты — то чего нам не хватает, но оперировать выдуманными цифрами я не люблю, а достаточно статистики еще не собрали. На той стороне тоже не дураки сидят и они понимают, что дает геймификация и рекламная активность увеличивает продажи. Будет статистика по Украине — обязательно похвастаемся.

            +5
            «And after finishing Coursera gamification course I’ve decided to develop a system» не хотите дописать, что после прочтения книжки «PHP за 24 часа» стали программистом? Не понимаю зачем эта фраза, вы свой проект пытаетесь продать или курсеру?
              +2
              Это очень хороший курс и его не так просто завершить с баллом под 90 из 100. Он дейсвительно перевернул мое восприятие. В питче от предпринимателя хотят услышать личный опыт, как он столкнулся с проблемой, как пришло в голову решение. Мне идея случайных цен пришла после этого курса.

              И да, я написал львиную долю работающего сейчас сайта после завершения всех курсов codecademy за 3 недели и пары курсов codeschool еще за месяц.
                0
                «хотят услышать личный опыт, как он столкнулся с проблемой» — резонно, только по моему мы с вами очень по разному это понимаем.
                Для меня это проблема с которой сталкиваются другие люди и которую вы придумали как решить, складывается впечатление, что для вас это идея, которую придумали вы, после прослушивания курса, без связи с реальным миром. Выше комментарий хороший, человек пытается вам подсказать как увязать вашу идею с реальностью, ориентируясь, делая акцент на проблемы продавцов.
                  0
                  Какую проблему мы решаем я описал в первом абзаце питча. «Каждому магазину необходимо конкурентное преимущество. Говорят, что низкие цены или какая-то большая новинка могут помочь. Но, проще сказать, чем сделать! Высокие цены убивают спрос, низкие цены и большие скидки убивают прибыль!» Это проблема.

                  Дальше я рассказываю о нашем решении и уделил 4 слова тому, откуда пришла идея именно геймификации.

                  Подход новый, цифр описывающих его эффективность пока нет. Объективные знания о геймификации и эффективности рекламы, контент-маркетинга позволяю предположить, что это благотворно влияет на продажи. С потолка я цифры брать не умею, как соберем статистику — напишем.

                  Это питч на 1 минуту, он не должен все раскрывать. Если мы уже обсуждаем не 3 слова о курсере, а нашу презентацию, то там нет ни слова о курсере, есть инфа о длительности сессии 20 минут и количестве кликов подряд — до 600 штук
                    +3
                    Видимо ваш первый абзац написан для людей сильно умнее меня, я так и не понял, какую проблему вы решаете. Каждый магазин хочет продавать дороже, покупатель купить дешевле, это проблема, да, но где решение? Магазины обычно достаточно четко знают где, сколько у них прибыль, сколько они готовы заплатить за привлечение нового клиента. И когда клиент наконец пришел, они стараются как можно быстрее продать ему то, что он хочет, вы же наоборот, призываете клиента кликать еще и еще, вместо того чтобы совершить покупку.
                    Наверное я просто сильно тупее аудитории, на которую рассчитаны ваши материалы, но мне не понятно почему 20 минут на сайте и 600 кликов лучше, чем 10 секунд, 2 клика и 1 продажа. Я бы скорее понял, если бы там были оценки, в чем вы видите свои преимущества в привлечении аудитории (или в чем там оно у вас?), не цифры с потолка, а прогнозы — диапазон ожидаемых цифр, сравнение с конкурентами.
                      0
                      Ценообразование — проблема. В оффлайне можно поторговаться, онлайн нормально способа нет. У нас выходит так, что пользователь тратит только свое время для получения скидки. Это время мы используем для монетизации через рекламу и продвижения магазинов-партнеров. Мы не даем сразу огромную скидку — так мы лишим партнеров возможной прибыли. Но, большую скидку можно получить, как и цену ниже входной, по этому люди приходят и рассказывают о нас, приходят повторно. Это можно рассматривать как рекламу и привлечение клиентов. Продаешь немного, рекламируешь себя и свои товары и получаешь трафик на свой сайт и подписки на соц. страницы.

                      Магазины обычно достаточно четко знают где, сколько у них прибыль, сколько они готовы заплатить за привлечение нового клиента.

                      Обычно не знают, знают только опытные игроки на рынке, большинство продает как может.

                      Наверное я просто сильно тупее аудитории, на которую рассчитаны ваши материалы, но мне не понятно почему 20 минут на сайте и 600 кликов лучше, чем 10 секунд, 2 клика и 1 продажа.

                      Вы можете быть не из тех, кто хочет купить дешевле. Больше цените скорость и простоту совершения покупки. Но, большинство хочет скидки и цены. Клики не исключают продажи, у нас же покупают тоже, а цифры, как я уже трижды говорил, мы еще не собрали. Подавались как есть, ради интереса.
              +2
              Выглядит сайт то-ли как фейк, то-ли как попытка разводки. Ошибки, неработающие ссылки на товары… В общем интересно, главная цель — получить инвестиции — была достигнута? Из текста выше я это так и не понял.
                0
                В комментариях я сказал, мы еще ждем доп. вопросы, прошел 1 день всего. Luckyprice.net как я и написал в тексте — демо-сайт с некоторыми фишками, просто сэмулированными и не работающими реально. 1na100.com.ua работает стабильно.
                0
                Хорошо вы выложили ролики на Vimeo. Youtube бы вас забанил за копирайтную музыку.
                  0
                  Не обязательно (я кстати не узнал, откуда музыка). Если ютуб нашел чужой контент, правообладатель может не только удалить видео, но и
                  1) поставить пользователю предупреждение. Соберёшь, кажется, три штуки — теряешь аккаунт. Можно удалить самому видео, но предупреждение провисит ещё, кажется, пол года.
                  2) просто отключить «монетизацию» в вашу пользу для данного видео, само видео останется на месте и никаких иных претензий вы не получите.

                  У меня недавно возникла претензия за использования чужого рекламного ролика (!), я написал ответ, мол, ролик же рекламный, а я делаю обзор на игру — так что ролик как бы в тему, тем более в описании ссылка, где игру купить. Предупреждение снято.

                  Но если музыка действительно чужая, наверное, хорошим тоном будет всё-таки использовать какую-нибудь свободную музыку, благо выбор то есть.
                    +4
                    Эта музыка в топах сейчас крутиться, на слуху, называется Get Lucky.
                    Любым SoundHound и им подобными находится. Youtube найдёт и забанит 100%.
                    +1
                    Есть и на youtube, никто не удаляет и даже жалоба не приходила, она там очень тихая и версия без слов.
                    Да, vimeo тоже удаляет ролики с нарушениями авторского права.
                    0
                    Отлично написано, читается действительно на одном дыхании, даже несмотря на мелкие огрехи в тексте.

                    Очень понравился ваш настрой, реально чувствуется: вам страшно, вам непонятно, но вы все равно упорно шагаете вперед. Уверен, у вас все получится (не здесь так в другом месте). Удачи!
                      0
                      На всякий случай на будущее — скайп не берет деньги если вы звоните на tool-free numbers. Можно было спокойно позвонить им по скайпе и говорить часами.
                        0
                        Я спросил у организаторов: мало ли что у них там с той стороны, может клавиатура скайпа не вобьет тональный пароль.
                        +1
                        Kitchener это не часть Toronto, а городок на 200к жителей в GTA (Grand Toronto Area). До самого Toronto полтора часа на машине. Kitchener практически слился с городом Waterloo и недалеко есть город Cambridge. Часто говорят Kitchener-Waterloo area или Tri-City, добавляя Cambridge. В сумме в Tri-City проживает ~350к жителей, что не так плохо по сравнению с остальными городами. На фоне этого советую выбирать Vancouver, а не провинциальный Kitchener.
                          0
                          Я в курсе, не стал уточнять подробно. В статье написал, что ориентируемся на Ванкувер.
                          –4
                          Два небольших замечания.

                          Носитель языка с профессиональной дикцией начитает текст за 5 баксов. Многие серьезные дядьки выключат видео на второй секунде, потому что уши — они в единственном экземпляре и могут быть повреждены.

                          Не пишите и не используйте нигде «e-commerce reinvented». Опять же, серьезные дядьки в секунду отвернутся, так как это забитый до смерти штамп, который, по сути, не несет никакой смысловой нагрузки.
                            +1
                            Носитель языка с профессиональной дикцией начитает текст за 5 баксов

                            Дам 10 за ссылку на токого носителя.

                            Про reinvented может вы и правы, а может и нет.
                              +3
                              Носителя выбирайте сами, а насчет e-commerce reinvented — я только за последний месяц серфинга видел несколько компаний с таким бессмысленным заявлением.
                                0
                                Спасибо!
                                  +1
                                  Кто работал с файвером знает, что качество работы за $5 там ооочень посредственное. Я себе нормального исполнителя там так и не нашел (пытался работать по логотипам). Делается там все спустя рукава (а что вы хотели за $5 ?)
                                    +1
                                    Кто работал с файвером знает, что качество работы

                                    Я работал с файвером по голосу для IVR для двух компаний в Канаде и Австралии. В последнем случае даже выбрали человека с австралийским акцентом. Качество студийное и профессиональное. Вышло больше 5 долларов только потому, что текстов было значительно больше, чем предлагается за стандартную сумму.

                                    ps. За логотипами я бы туда не пошел. Скорее на 99designs или аналоги. Дорого, но логотип — это не начитка.
                              0
                              Если ориентироваться исключительно на Канаду, то Китченер — серьезнее и денежнее. Ванкувер — придаток Сиэттла, и на Штаты там работать можно, но в плане Канадской ориентации, он похуже. Если же вообще смотреть на Долину, то почему бы не податься туда? Там найти инвесторов легче чем в Канаде, денег дают больше, и вообще как-то погламурнее все.

                              В любом случае удачи, у нас тут в Канаде, интернет магазины — полная дрянь по сравнению с американскими и европейскими.
                                0
                                И Китченер и Ванкувер работают на Штаты в первую очередь. Как бы странно это не было — в Канаде для e-commerce поле непаханное, но им же нужно быстрее вложения вернуть а не рынок канадский строить.
                                  +1
                                  Если уж на то пошло, то вся Канада работает на Штаты. Я просто говорил о том что Онтарио все таки денежнее и не настолько уперто в стопроцентную ориентацию на США. И насколько я знаю, жить там дешевле чем в BC
                                    +1
                                    В Чернигове еще дешевле жить!
                                  0
                                  >Если ориентироваться исключительно на Канаду, то Китченер — серьезнее и денежнее. Ванкувер — придаток Сиэттла

                                  Китченер в таком случае придаток Ватерлоо, которое само по себе придаток BlackBerry. Весь городок крутится вокруг нее, да вокруг Waterloo University :)
                                    0
                                    Ну так Ватерлоо это не Сиэттл :)
                                  +1
                                  Прошли в финал, так что интересное продолжение должно получиться :)
                                    0
                                    Обязательно пишите продолжение, вне зависимости от результата!
                                      0
                                      Да. Главное чтобы ответ был таким, чтоб на пост хватило, а не комментарий :)
                                    +1
                                    На пост новостей таки не набралось :)

                                    Мы вышли в самый финал, но нас так и не отобрали.

                                    В ходе фидбек-звонка с начальством инкубатора, который уже наконец-то был в скайпе и с видео, нас похвалили за очень высокую увлекательность процесса и мы поняли основные проблемы продукта — трафикозависимость, сложность понимания работы для магазинов-партнеров и сложность прогнозирования их прибыли-затрат из-за плавающей комиссии.

                                    Разговор был длинным и продуктивным, поговорили про стартап визу, договорились держать друг-друга в курсе и что мы подадимся на летом на осенний набор.

                                    В команде уже дважды происходили изменения, но ядро осталось тем же — Я и наш СТО — Николай.
                                    Мы совершили очень резкий пивот и вот-вот перезапустимся как Luckyprice.net закрыв тестовый магазин 1na100.

                                    Надеюсь статья сподвигла кого-то на повторение нашего пути, буду рад с такими пообщаться!

                                    Также у меня появился еще один проект, в который в качестве соучредитя нужна команда по разработке ПО для настольной Windows. Пишите.

                                    Only users with full accounts can post comments. Log in, please.