ogr 15 июн 2015 в 05:51

Может ли PM руководить тем, чего не понимает?

5 мин

13K

Управление проектами * Управление персоналом * Карьера в IT-индустрии

+13

Комментарии 6

NikMelnikov 15 июн 2015 в 12:18

Ответ — может! А все НО в статье.

man_without_face 15 июн 2015 в 17:56

Спасибо! Читать не пришлось)

rionekb 19 июн 2015 в 09:37

наболело?

ogr 19 июн 2015 в 09:53

Отчасти наболело. Отчасти захотелось систематизировать, чтобы в следующий раз руководству просто кинуть ссылку на статью и не рассказывать еще раз.

rionekb 19 июн 2015 в 10:40

Я когда-то очень давно в течении двух лет участвовал в проджекте с таким же непонятливым PM. Тяжело приходилось. Так что понимаю и сочувствую.

UPD: хотя тогда я рассматривал всё только с точки зрения подчиненного.

ogr 22 июн 2015 в 07:29

Ну я тоже побывал в двух ролях:
1. Инженер, который берет все управление на себя, потому что проект идет ко дну;
2. Менеджер, который бегает и задает тупые вопросы разработчикам, потому что вообще не понимает, что происходит на проекте.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий