Search
Write a publication
Pull to refresh

Вовлечённость и стори поинты. История одного интервью

Level of difficultyEasy
Вождь Технологических Офицеров приветствует тебя
Вождь Технологических Офицеров приветствует тебя

Просматривая вакансии, наткнулся на интересную. Требуется Business-Analytic «НЕ нужны руководители проектов, люди, которые кем-то хотят управлять». За этим следовало описание стартапности и ценника на 300 плюс. Кликаю и перехожу к собесу.

Созвон сразу не задался. Принимал C.T.O. (Вождь Технологических Офицеров), как и требуется по его должности, первый вопрос был про зарплату, второй и третий тоже.
— Уважаемый, очень хочется понять, что нужно будет делать и сколько шапок надо будет носить? — я пытался оценить ситуацию.
— А зачем понимать? У меня уже племянник принят на 300, если попросишь больше, то отказать тебе будет проще, — примерно таким был смысл его опроса.

Закончив с зарплатными ожиданиями, я попробовал узнать о предыдущем «руководителе проектов» из вакансии, о том самом, что не справился с управлением. Напрямую ответ  получить не удалось. Поэтому я поинтересовался о текущем состоянии проекта. Оказалось, что до выпуска следующей версии оставался месяц. Новая версия особо не отличалась от предыдущей, но вождь не заложил обратной совместимости, и всем клиентам предстояло насильно перейти на новое взаимодействие. Ради чего уточнить не удалось. Таким образом, выходило, что «руководитель» не вынес накала страстей и покинул стартап.

Вакансия раскрылась во всей своей красе, а мой интерес напротив значительным образом угас. Формально оставалась проверка разговорного английского. И вождь задал вопрос:

— Что для тебя будет идеальным исполнением обязанностей бизнес-аналитика?
— Чётко поставленная мною задача с понятным для разработчиков результатом. Отсутствие перекидывания туда-сюда на доработку и как результат, попадание в сроки, — ответил я, и мы разошлись.
Но как это обычно и происходит, главное интервью произошло позже, уже в голове.

Вовлечение торгом

А ведь я делаю всё с точностью до наоборот! Вместо сухой задачи завожу космические требования, описываю свистелки, пририсовываю рюшечки. Отдаю команде и получаю в ответ один только позитив:
— Кто это всё будет делать и где взять такие сроки?

А потом начинается торг, на котором мы постепенно, шаг за шагом, откидываем улучшение за улучшением и приходим к действительно исполнимой и нужной фиче. Побочным продуктом в бэклог насыпаются отдельные фички на вырост. После этого фиксируем фичу со стейкхолдерами и начинаем разработку.

Таким образом, удаётся прощупать задачу всей командой. Ребята отбивают ненужные доработки и получают чувство радости победы. Если при этом они переусердствуют, то будут чувствовать вину и сами возьмут оставленную задачу на вырост. По итогу сделают столько, сколько могли бы сделать, не выгорев, в этом и заключается цель вовлечённости.

«Житие Брайана по Монти Пайтону»
«Житие Брайана по Монти Пайтону»

В сцене из фильма «Житие Брайана по Монти Пайтону» уличный торговец заламывает цену, а покупатель сразу соглашается. На что торговец отказывается совершать сделку, ведь добросовестный покупатель обязан поторговаться! Вот и в случае обсуждения задачи, если её сразу приняли в работу, то либо вы не знаете «что есть космос?», либо готовьтесь к поломанным дровам.

P.S. Все события и персонажи этой истории вымышлены, а совпадения случайны. При написании статьи ни один стори поинт не пострадал.

Tags:
Hubs:
You can’t comment this publication because its author is not yet a full member of the community. You will be able to contact the author only after he or she has been invited by someone in the community. Until then, author’s username will be hidden by an alias.