Во многих IT-компаниях продуктовыми менеджерами становятся бывшие программисты. Это логично, ведь они понимают процесс разработки «изнутри». Но даже они совершают ошибки из-за непонимания процессов, отсутствия навыков управления и незнания инструментов. Так первое время было и со мной, поэтому сегодня я расскажу о своем опыте перехода из разработчиков в ПМы, приятных открытиях и косяках, а также о том, что помогло облегчить такую «карьерную трансформацию». Чтобы не солировать, дополню историю цитатами моих друзей и коллег по отрасли.