Здесь пример, возможно, слишком яркий. В большинстве случаев, средний офисный сотрудник, конечно же, не пишет президенту. Я имел ввиду, что не обязательно указывать ФИО генерального директора, так как скорее всего для модели что ФИО директора вашего предприятия, что ФИО сантехника - без разницы.
Со стороны разработчика действительно может казаться, что на производстве много разного ПО. Но к сожалению, со стороны производства кажется, что нет ни одного инструмента, который бы помог решить реальную производственную задачу.
Система, которую вы делаете, по описанию выглядит «круто», конечно же, такое студенты 3 курса не напишут. Но вот таск-трекеры в качестве пет-проектов я наблюдал у студентов не единожды, в т.ч. когда собеседовал джунов в команду.
За блогом НЛМК слежу очень внимательно, они большие молодцы. В том числе имел с ними контакты по работе.
Я просто пытаюсь донести мысль, что таких систем либо нет, либо их очень мало. Зато генераторов презентаций на основе ИИ у нас вагон и маленькая тележка. Неужели они прям настолько нужнее инструмента по регистрации и мониторингу различных событий на предприятии? Не думаю.
Допустим я - тот самый начальник, который может принять это решение. Или хотя бы работаю в подчинении такого человека и уверен, что смогу его убедить и обосновать свою потребность. Какую или какие из существующих систем вы мне порекомендуете, чтобы закрыть указанные в статье задачи на промышленном предприятии в 20к+ человек?
Я в целом полностью согласен с вами, но есть один момент, который не даёт мне покоя. Звучит он примерно так: "нечего показать". На эту мысль в том числе натолкнуло меня общение с моим коллегой - матёрым инженером, случившееся пол года назад. Мы обсуждали на совещании рабочей группы по внедрению очередной информационной системы требования к ней и он сказал следующее (почти цитата, по памяти): "Вы просите меня сделать ТЗ - а я не могу его сделать. Я не знаю, что вы (вы - он имел ввиду айтишников) можете мне дать. Когда я прихожу в автосалон или на сайт объявлений авто - я вижу машину, я знаю, что есть Toyota, Mercedes, BMW, у них есть объем двигателя, тип коробки передач, салон кожаный или обычный. И я могу выбрать, потому что знаю, что в принципе существует в природе. А что есть у вас? Я не знаю".
Кладовщиков сейчас держат только для больших складов. Для небольших складов на промышленных объектах этой должности больше нет - при "оптимизации численности персонала" эти должности сокращали одними из первых. В большинстве случаев, теперь за складами уровня участка следят сами работники участка.
Здесь пример, возможно, слишком яркий. В большинстве случаев, средний офисный сотрудник, конечно же, не пишет президенту. Я имел ввиду, что не обязательно указывать ФИО генерального директора, так как скорее всего для модели что ФИО директора вашего предприятия, что ФИО сантехника - без разницы.
Спасибо большое! Нашел в статье вещи, которые очень близки ситуации в нашей команде, было полезно
Почему остановили свой выбор на сетке Яндекса? Сравнивали ли с другими моделями, в том числе open source?
Со стороны разработчика действительно может казаться, что на производстве много разного ПО. Но к сожалению, со стороны производства кажется, что нет ни одного инструмента, который бы помог решить реальную производственную задачу.
Система, которую вы делаете, по описанию выглядит «круто», конечно же, такое студенты 3 курса не напишут. Но вот таск-трекеры в качестве пет-проектов я наблюдал у студентов не единожды, в т.ч. когда собеседовал джунов в команду.
Спасибо, исправил
За блогом НЛМК слежу очень внимательно, они большие молодцы. В том числе имел с ними контакты по работе.
Я просто пытаюсь донести мысль, что таких систем либо нет, либо их очень мало. Зато генераторов презентаций на основе ИИ у нас вагон и маленькая тележка. Неужели они прям настолько нужнее инструмента по регистрации и мониторингу различных событий на предприятии? Не думаю.
Допустим я - тот самый начальник, который может принять это решение. Или хотя бы работаю в подчинении такого человека и уверен, что смогу его убедить и обосновать свою потребность. Какую или какие из существующих систем вы мне порекомендуете, чтобы закрыть указанные в статье задачи на промышленном предприятии в 20к+ человек?
Я в целом полностью согласен с вами, но есть один момент, который не даёт мне покоя. Звучит он примерно так: "нечего показать". На эту мысль в том числе натолкнуло меня общение с моим коллегой - матёрым инженером, случившееся пол года назад. Мы обсуждали на совещании рабочей группы по внедрению очередной информационной системы требования к ней и он сказал следующее (почти цитата, по памяти): "Вы просите меня сделать ТЗ - а я не могу его сделать. Я не знаю, что вы (вы - он имел ввиду айтишников) можете мне дать. Когда я прихожу в автосалон или на сайт объявлений авто - я вижу машину, я знаю, что есть Toyota, Mercedes, BMW, у них есть объем двигателя, тип коробки передач, салон кожаный или обычный. И я могу выбрать, потому что знаю, что в принципе существует в природе. А что есть у вас? Я не знаю".
Кладовщиков сейчас держат только для больших складов. Для небольших складов на промышленных объектах этой должности больше нет - при "оптимизации численности персонала" эти должности сокращали одними из первых. В большинстве случаев, теперь за складами уровня участка следят сами работники участка.
Насчет второго - конечно вопрос. Первое и третье я вполне наблюдал. Но этого было мало.