Верно, версия продукта важна. Обычно основное wow дает первая версия, выпущенная своевременно. И такие продукты получают резиновый бюджет и поддержку. Управление становится более процессным, а не проектным. Значимость дедлайнов падает.
Думаю что задача проджекта — четко понимать, где ребенок, а где вода.
Оценка конечно всегда крайне субъективна. Давит на команду. Дает боссу повод для наезда. И качество продукта почти всегда важнее соблюдения срока.
Но, временные ограничения фокусируют менеджера и команду на главном. Урежьте функционал, улучшите проектирование, сократите тесты, оставайтесь допоздна и т.д. Отведенное время=Бюджет проекта.
Вам захотелось бы тратить свои деньги на продукт неопределенно долгое время при постоянно растущих рисках?
Вы понимаете, что успех продукта, определяется не только качеством? Правильное время выпуска — очевидный фактор успешности.
В силу генетического оптимизма, команды часто гонятся за идеалом. Который просто не нужен рынку.
Именно для этих целей мы и собираем ваши отзывы. Мы сделали сервис больше для seo-агентств, т.к. знаем работу изнутри.
На счет некомпетентности судить не возьмусь. Мы просто взяли 4-х клиентов из двух акредитованных Яндексом агентств — средняя экономия составила 41%. Считаю это серьезным улучшением.
Над АТС уже думаем, большое спасибо за аргументированную оценку!
Баг пофиксим. Спасибо.
Сам счетчик работает и выдает статистику бесплатно. Анализ звонков не обязательно проводить каждый месяц, для понимания достаточно раз в квартал.
При среднем бюджете в директе 30к — после анализа одного месяца экономия обычно составляет 13-17к и далее на последующие месяцы. Расход на сервис окупаются в первый месяц. На счет стоимости определимся по завершении бета-версии.
Мы примерно так и оценивали трудозатраты/сложность, как пишет babai. Однако после 2-х месяцев реализации — поняли, что задача куда шире и тяжелее.
Это закономерное развитие сервиса. Реализация возможна, но есть множество нюансов.
Офисные и виртуальные АТС можно программировать на такую работу.
В этом году планируем подключить манго-офис и написать первые драйвера для популярных АТС, типа Panasonic. В такой реализации идея перетекает уже на поле eCRM решений.
Всем огромное спасибо за комментарии! Несколько общих пояснений:
а. Ни один тег микроформата не является обязательным к использованию, можно свободно опускать цены, отрасли и все остальное. Другой вопрос, что неполные описания могут выпадать из области поиска на определенном уровне.
б. На счет названий согласен, можно использовать pCard или hProject. Это детали.
в. Внедрение микроформатов будет массовым. Данный стандарт так же распространяется на фрилансеров.
А они публикуют свои работы на известных немногочисленных сайтах.
г. По сегментации тегов «в куче» (b2b, музыка и пр). Можно навернуть целое дерево, категорий, подкатегорий, узлов…
Думали об этом, получается громоздкая крайне спорная структура. Именно поэтому был выбран линейный список тегов. При поиске человек сам разберется в иерархии тегов, если оно ему вдруг понадобится. Семантика всегда очень относительна.
Очень хотим услышать предложения по самим тегам Отраслей и Услуг. Разбирать их и упорядочивать будем на следующем этапе. Спасибо!
Если можете работать классно-во время — улыбки и душевный покой вам :-)
Если нет — гореть вам в силиконовом аду!
Думаю что задача проджекта — четко понимать, где ребенок, а где вода.
Оценка конечно всегда крайне субъективна. Давит на команду. Дает боссу повод для наезда. И качество продукта почти всегда важнее соблюдения срока.
Но, временные ограничения фокусируют менеджера и команду на главном. Урежьте функционал, улучшите проектирование, сократите тесты, оставайтесь допоздна и т.д. Отведенное время=Бюджет проекта.
Вам захотелось бы тратить свои деньги на продукт неопределенно долгое время при постоянно растущих рисках?
Вы понимаете, что успех продукта, определяется не только качеством? Правильное время выпуска — очевидный фактор успешности.
В силу генетического оптимизма, команды часто гонятся за идеалом. Который просто не нужен рынку.
На счет некомпетентности судить не возьмусь. Мы просто взяли 4-х клиентов из двух акредитованных Яндексом агентств — средняя экономия составила 41%. Считаю это серьезным улучшением.
Над АТС уже думаем, большое спасибо за аргументированную оценку!
Сам счетчик работает и выдает статистику бесплатно. Анализ звонков не обязательно проводить каждый месяц, для понимания достаточно раз в квартал.
При среднем бюджете в директе 30к — после анализа одного месяца экономия обычно составляет 13-17к и далее на последующие месяцы. Расход на сервис окупаются в первый месяц. На счет стоимости определимся по завершении бета-версии.
Мы примерно так и оценивали трудозатраты/сложность, как пишет babai. Однако после 2-х месяцев реализации — поняли, что задача куда шире и тяжелее.
Офисные и виртуальные АТС можно программировать на такую работу.
В этом году планируем подключить манго-офис и написать первые драйвера для популярных АТС, типа Panasonic. В такой реализации идея перетекает уже на поле eCRM решений.
а. Ни один тег микроформата не является обязательным к использованию, можно свободно опускать цены, отрасли и все остальное. Другой вопрос, что неполные описания могут выпадать из области поиска на определенном уровне.
б. На счет названий согласен, можно использовать pCard или hProject. Это детали.
в. Внедрение микроформатов будет массовым. Данный стандарт так же распространяется на фрилансеров.
А они публикуют свои работы на известных немногочисленных сайтах.
г. По сегментации тегов «в куче» (b2b, музыка и пр). Можно навернуть целое дерево, категорий, подкатегорий, узлов…
Думали об этом, получается громоздкая крайне спорная структура. Именно поэтому был выбран линейный список тегов. При поиске человек сам разберется в иерархии тегов, если оно ему вдруг понадобится. Семантика всегда очень относительна.
Очень хотим услышать предложения по самим тегам Отраслей и Услуг. Разбирать их и упорядочивать будем на следующем этапе. Спасибо!
У самой МС лого 2010 просто закономерное продолжение предыдущих версий.
Спасибо всем участникам 1й сессии!