Обновить
13
0.7
Андрей Сенченко@ASenchenko

Бизнес-архитектор. Ритейл. Логистика

Отправить сообщение

Извините, но я написал "не любит", а не "не использует". Именно это я и имел в виду:)

А про соображения - да, согласен. То же IPO к примеру

Ну так они и не скрывали, что на них эти формы обкатывались.

Даже интересно что же ждёт нас в Части 2 этого обзора? Краевые события?

Вот за что неистово плюсанул автору, так это за "соглашение о моделировании". Всё так. Лично наблюдал 3 сильно разных версии BPMN в достаточно крупных компаниях

Чуток досыплю автору из того, что ещё не было сказано

Крупный бизнес - это мамонт. Он неповоротлив. Он десятилетиями вёл весь учёт в 1С. Переписать все данные, переучить тысячи сотрудников, перенести все интеграции - это как пересадить мамонта с суши на море. Дорого, больно, почти невозможно.

Ключевое я выделил.

Бизнес реально десятилетиями ведёт учёт в коробочных решениях. Почему ? Да потому что это тоже фреймворк. Там уже зашиты все счета со всеми корреспонденциями, типовые проводки, шаблоны документов и так далее. Всё это уже готово и, ключевое, обновляется оперативно по мере обновления законодательства силами вендора, а не своего ИТ-отдела, который только этим и будет занят при нынешней скорости обновления нормативки.

Попробуйте написать учёт с нуля на любом устраивающем Вас фреймворке. Хорошо, не весь учёт. Пусть только НДС - учёт и сдачу отчётности. Это сильно не простая задача.
А ведь есть ещё Главная книга, касса, производство, склад, логистика, импорт, экспорт, активы, забаланс, авансы, товары в пути, расчёты с контрагентами и персоналом ....

Как Вы это напишете с нуля на Питоне, Яве, Си, да чём угодно ещё ? Кто Вам поставит задачу ?
Для этого не сгодится первая попавшаяся "девочка бухгалтер". Нужен Методолог. Именно так - с заглавной буквы, если Вы говорите о "крупном" бизнесе.
Причём Методолог нужен профильный в вашей области. Банковский методолог не осилит импортную логистику (как пример). Таких людей - единицы на всю страну. Ну хорошо, пара десятков. И они, как назло, уже все заняты.

Вроде бы у Вас в инфе написано "аналитик". Ну уже нужно смотреть на систему чуть шире и глубже, чем на пользовательский интерфейс и контракты интеграций.

...

И да. Крупный бизнес не любит 1С.
SAP, Ахапка, на край Оракл. 1С - это пока что типовик для малого и среднего бизнеса. Реально крупный они не тянут.

К 1С реально много претензий. И не только по пользовательскому интерфейсу. Но в целях организации учёта, если Вам это нужно сделать быстро и не очень болезненно, альтернатив очень мало.

С описательной частью понятно.

И то, что бОльшая часть xml является форматированием - это не новость. Можно было предположить, что здесь будут сложности.

А можно ли где-то пример посмотреть?

Здесь всё проще и сложнее одновременно.

Для того, чтобы привести Вас к самостоятельному выводу, мне придётся довольно много и "от половцев" написать о том, что такое "маркетплейс" в РФ. И какие они бывают. Регистрировать для этого вторую учётку я не буду, а под своей комплаенс не позволяет.

Если тема интересна и есть время - начните со слов "Садовод" и "Апрашка". Дальше можно уже раскрутить.

Речь не о картах, а о демпинговых скидках. Кратковременные продажи ряда товарных групп значительно ниже себестоимости.

Сейчас есть 3 системы прослеживаемости товаров. Из того, что касается розницы. Честный Знак, Меркурий, ФНС.

Ни одна не работает нормально по сути в плане классификации товаров, потому что все они в итоге опираются на ТНВЭД, таможенный классификатор, не учитывающий многие особенности именно розницы. В итоге ошибок много.

А нормального единого классификатора Минпромторг никак не сядет делать. Ну заняты наверно. Дела там разные государственные.

Хотя он нужен. Реально. Но колхозимся пока на своих внутренних, натягутых на ТНВЭД кое как.

Я об этом и написал.

Цифровой рубль теоретически может лишь упростить реализацию "кошельков" на одном расчётном счёте.

Вопрос классификаторов "статей расхода“ останется открытым

Формально на бумаге решение выглядит так.

  1. Продавец при формировании чека фиксирует некие общие для всей страны классификаторы позиций (допустим, ТНВЭД/ОКПД).

  2. В момент попытки оплаты фиксируются остатки денег на “кошельках" счёта по этим ТНВЭД и проверяется возможность оплаты. Точку сверки (банк или продавец) согласовать сложно, но можно

  3. Продавец удаляет из чека лишнее если денег на кошельке недостаточно или вообще "запрещёнка"

  4. Идём на круг пока не получится таки оплатить.

Тут так. Крупный ритейл с крупными банками такое сделать смогут. И по времени в общем не сильно долго. Не рокет сайенс задача, технологии уже откатаны на программах лояльности.

Но сделать так в ларьках с мороженым и шаурмой (простите, Питерцы) - не выйдет точно. Можно конечно представить себе пирожковый ларёк с переноской типа Эвотора. Но не по всей стране и не в ближайшие годы. Там только терминал банковский и начхали они на 14.5 коап. А значит есть только MCC и то ещё если он там верно настроен

Что Вы предложите использовать в качестве ”статьи расходов" в совместимых классификаторах у всех (ключевое) банков и всех (ключевое) владельцев касс?

Из имеющегося прямо сейчас я могу назвать только MCC. Это прямо скажем очень широко. На этом сейчас категории кэшбека работают у большинства банков, чтобы составить понимание уровня абстракции.

Ну то есть в теории Вы правильно говорите, но над практикой нужно будет прямо сильно попотеть.

Почему же.

Одним законом можно принять, что родители открывают ребёнку карту с возможностью траты только на определённых MCC

Когда Честный Знак подрастянут (не скоро, но ..), технически можно будет и определённые товарные группы открыть/закрыть.

Это в общем можно сделать и на обычных картах. Возни очень много, но можно. С цифровым рублём чуток попроще будет. Минус одна сверка, там сразу "кошельки" с лимитами можно прописать

Это чистая теория разумеется

То есть в некоем формально искуственном случае, если я скачал условно приложку DeepSeek и зашёл в неё с гугловым аккаунтом, депутаты планируют оштрафовать DeepSeek?

Ну это какая то сомнительная затея

Тут реально в терминах можно запутаться.

На чьей территории осуществляет деятельность сайт, сервера которого расположены исключительно за границей РФ?

Ну нафантазировать то можно много чего.

Но мы тут типа ИТ-шники почти все, то есть люди, которым по идее не чужд ROAM и вотэтовсё

Вероятность этого события Вы готовы оценить?

Ну такое. Звонки то не заблокированы.

То есть неудобство есть разумеется. Но его не назвать критичным

+

Статья "как работает нейрон" - 300 с копейками просмотров за 2 недели.

Это похоже на ответ "есть ли там Ваш читатель".

Публикуйте здесь конечно, совершенно другие цифры. По себе заметил :)

С массовым - Вы правы.

Но разработчики ИИ тянут в датасеты всё подряд. Мне, к примеру, реально обидно за мастеров гиперреализма. Там каждая картина - результат очень долгого кропотливого труда, который резко обесценивается.

И это не Рембрант или Айвазовский. Этим людям нужно кормить детей вот прямо сейчас

Им не нужны наши с Вами каналы. С них ни DAU, ни MAU, ни ROI

Им нужны Артемий Татианыч и иже с ним. Ну и мы в качестве "AU" к тому контенту и нативочкам.

Довольно очевидно всё.

1
23 ...

Информация

В рейтинге
1 914-й
Откуда
Подольск, Москва и Московская обл., Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Системный аналитик, Бизнес-аналитик
Управление требованиями к ПО
Бизнес аналитика
Системный анализ
Разработка решений по интеграции
SAP ERP
WMS
BPMN
ArchiMate
UML
Модель C4