По поводу того что изучать, общее или частное — была недавно одна статья про компетентного программиста под узкую платформу с 10-летним опытом. Так вот, у него с подходами и практиками у него проблем не было, но когда он захотел устроиться Java-программистом, то его нигде не взяли и ему пришлось год изучать этот язык, прежде чем он нашел работу.
Представьте что вы вызвали сантехника, к вам пришел человек с двумя высшими образованиями по гидродинамике, но без инструмента — не будете ли Вы удивлены? Подходы в компаниях разные, большинство ищет человека под имеющиеся задачи.
Не понятно как Вы прошли мимо раскладки Дворака, и почему при таком смелом начинании все же оставили столько кнопок в зоне действия мизинцев? их там максимум парочку можно оставить.
И посмотрите на свою кисть — самую большую площадь покрывает безымянный палец.
Конечно, странно было бы требовать какие-то амбициозные желания по развитию от таких винтиков как менеджеры проектов, для того компания сейчас и собирает лидеров со своими собственными проектами-хотелками.
Сейчас вот читаю — они у себя то же самое пишут: «Не все в этом мире продаётся. Например, не купишь мотивацию людей, настроенных делать свой собственный бизнес, а не проект для продажи Яндексу или другой компании. Как правило, именно у таких людей самые интересные идеи и проекты»
Другое дело, что этим вопросам и стоило бы заняться самому лидеру компании, а не делегировать блондинкам.
Пусть накапливают опыт, весь мир так и производит на аутсорсе. В России производственной базы нет.
И вообще, пора взрослеть из деления мира на наш и чужой двор(страну) — мы все живем на этой планете, можем покупать здесь и там, можем работать здесь и там, можем жить здесь и там. Ограничения только в Ваших умах.
Допустим, компания МТС не правильно поступает, ошибается. За ошибки надо бить? Если с Вами рядом инвалид подскользнется, Вы его тоже запиннаете вместо того чтобы помочь?
Символизм не бывает сомнительным, он либо есть, либо его нет, либо узнается, либо не узнается, а аналитический подход к художественному вкусу за отсутствием теоретической базы неприменим.
вот видите — ему понадобилось целых 2 года, а кто все это время будет доплачивать ему разницу между junior и senior? и он совершенно правильно сделал, хотя можно было и раньше кругозор расширять начать
Представьте что вы вызвали сантехника, к вам пришел человек с двумя высшими образованиями по гидродинамике, но без инструмента — не будете ли Вы удивлены? Подходы в компаниях разные, большинство ищет человека под имеющиеся задачи.
И посмотрите на свою кисть — самую большую площадь покрывает безымянный палец.
Сейчас вот читаю — они у себя то же самое пишут: «Не все в этом мире продаётся. Например, не купишь мотивацию людей, настроенных делать свой собственный бизнес, а не проект для продажи Яндексу или другой компании. Как правило, именно у таких людей самые интересные идеи и проекты»
Другое дело, что этим вопросам и стоило бы заняться самому лидеру компании, а не делегировать блондинкам.
Вот сюда запилю обсуждалку:
wave.google.com/wave/?pli=1#restored:wave:googlewave.com%252Fw%252BCFDBpNZZA
PS: парсер бяка
И вообще, пора взрослеть из деления мира на наш и чужой двор(страну) — мы все живем на этой планете, можем покупать здесь и там, можем работать здесь и там, можем жить здесь и там. Ограничения только в Ваших умах.
Допустим, компания МТС не правильно поступает, ошибается. За ошибки надо бить? Если с Вами рядом инвалид подскользнется, Вы его тоже запиннаете вместо того чтобы помочь?