Например делала ВПФ (внешнюю печатную форму) и внешний отчет, получилось. Потом нужно сделать еще одну ВПФ, но сложнее, чтобы был диалог для указания дополнительных параметров (по сути надо скомбинировать первых две работы), все, готовый пример не нашла и больше недели возилась.
Да, речь идет об 1С.
Понаблюдал. Ищет решение аналогичной задачи, потом пытается ее перетащить к себе путем копипаста, на простых задачах получается хорошо, а чуть с другими условиями — все, начинается гадание. Нет понимания сути кода (что он делает и почему так).
Сейчас вернулись к основам (базовым курсам), которые уже «прошли» и начали снова вдумчиво изучать.
Спасибо за статью.
Я понял, почему у меня стажер резко снизила показатели, как только пошли реальные задачи чуть посложнее, чем раньше.
Проверил — точно, все время гуглит, не запоминает даже что было неделю назад и не понимает суть кода.
Большое спасибо за статью — написано просто и понятно.
Дал почитать ребенку (11 лет, он как раз спрашивал про графику, а это не мой профиль :( ) — так он все понял и решил написать примеры на Паскале, который сейчас изучает.
Может быть что-то посоветуете по основам JS, написанное так же понятно?
ИМХО, статья вовсе не об организациях и структурах, а о принципах, деньги тут скорее некий показатель эффективности каких-то действий.
Статья перекликается с трудами Р.Л. Хаббарда. Но в его терминологии «деньги» из статьи называются «статистики». Интересно, автор знаком с работами Хаббарда?
P.S. спасибо за статью — мало встречал толковых материалов на эту тему.
Прикольные истории.
ИМХО хорошо иллюстрируют законы Мерфи:
"Закон Мескимена
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
"Расширение закона Мэрфи, сделанное Гаттузо
Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать еще хуже."
Прикольно.
Надо будет сравнить с реальной ситуацией через годик-два, на сколько оправдались прогнозы лучшего маркетолога.
А есть у того же автора статьи 2-3 летней давности на ту же тему?
Согласен с автором.
Из личного опыта: когда вместе с детьми стал пересматривать отечественные мультфильмы, а потом перечитывать детские книжки, то обнаружил глубокий второй (третий ...) смысл.
Для себя сделал вывод, что хорошая детская книжка должна быть интересна не только ребенку, но и взрослому (родителю).
понять суть, причины, принципы, на которых успех строится
гораздо труднее, чем дать
рекомендации, практики, приемы и уловки
, поэтому вторых всегда больше, но первые гораздо ценнее.
Вполне возможно, что из старых книг сохранились до наших дней первые, а вторые «канули в лету», вот и кажется, что «раньше трава была зеленее...». :)
Первые компании в вашей карьере самые важные, они сформируют вас как специалиста и во многом будут играть ключевую роль в вашей дальнейшей карьере, ваша задача как можно раньше попасть в «правильное» место.
Подпишусь под этим двумя руками. В свое время уволился из крутой IT-компании и перешел в обычную торговую, но там директор реально заботился о сотрудниках, так в плане развития для меня опыт получился бесценным — когда встретился спустя 10 лет с первыми коллегами, понял.
Интересная новость.
Задумался о цене — у нас в регионе это зарплата хорошего программиста.
На сколько быстро «отобьются» затраты?
На сколько реально можно устроится на удаленную работу окончив эти курсы?
Спасибо за статью.
Как Вы писали в другой статье «где-то я это уже слышал». :)
Знаю про метод «взять на карандаш» — помечаешь кто что должен сделать возле вопроса, потом стираешь, таким образом бумажка не растет в длину, а анекдот раньше не встречал.
Да, речь идет об 1С.
Сейчас вернулись к основам (базовым курсам), которые уже «прошли» и начали снова вдумчиво изучать.
Ну и суть задаваемых вопросов.
Я понял, почему у меня стажер резко снизила показатели, как только пошли реальные задачи чуть посложнее, чем раньше.
Проверил — точно, все время гуглит, не запоминает даже что было неделю назад и не понимает суть кода.
Мои ощущения сильно сходятся с ними, а Ваши, видимо, нет.
Дал почитать ребенку (11 лет, он как раз спрашивал про графику, а это не мой профиль :( ) — так он все понял и решил написать примеры на Паскале, который сейчас изучает.
Может быть что-то посоветуете по основам JS, написанное так же понятно?
у Вас есть небольшая опечатка: «Там нет процесса и требований – просто набор инструментом». Д.б. инструментов.
Статья перекликается с трудами Р.Л. Хаббарда. Но в его терминологии «деньги» из статьи называются «статистики». Интересно, автор знаком с работами Хаббарда?
P.S. спасибо за статью — мало встречал толковых материалов на эту тему.
ИМХО хорошо иллюстрируют законы Мерфи:
"Закон Мескимена
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
"Расширение закона Мэрфи, сделанное Гаттузо
Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать еще хуже."
Ждем продолжения. :)
Надо будет сравнить с реальной ситуацией через годик-два, на сколько оправдались прогнозы лучшего маркетолога.
А есть у того же автора статьи 2-3 летней давности на ту же тему?
Согласен с автором.
Из личного опыта: когда вместе с детьми стал пересматривать отечественные мультфильмы, а потом перечитывать детские книжки, то обнаружил глубокий второй (третий ...) смысл.
Для себя сделал вывод, что хорошая детская книжка должна быть интересна не только ребенку, но и взрослому (родителю).
Вполне возможно, что из старых книг сохранились до наших дней первые, а вторые «канули в лету», вот и кажется, что «раньше трава была зеленее...». :)
Не достаточно информации, ИМХО.
И как любой идеал она не достижима :)
Редко встретишь компанию, которая думает о кандидатах.
Подпишусь под этим двумя руками. В свое время уволился из крутой IT-компании и перешел в обычную торговую, но там директор реально заботился о сотрудниках, так в плане развития для меня опыт получился бесценным — когда встретился спустя 10 лет с первыми коллегами, понял.
Задумался о цене — у нас в регионе это зарплата хорошего программиста.
На сколько быстро «отобьются» затраты?
На сколько реально можно устроится на удаленную работу окончив эти курсы?
Как Вы писали в другой статье «где-то я это уже слышал». :)
Знаю про метод «взять на карандаш» — помечаешь кто что должен сделать возле вопроса, потом стираешь, таким образом бумажка не растет в длину, а анекдот раньше не встречал.