Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0
Send message
Повеселило! ))) Это описание наверное порядка 70% заводов на периферии.
Вам бы на самом деле найти инвестора, а применение всегда найдется! Удачи в делах!
Хорошо бы еще сделать рекламу, если найдется кто сделает рекламную компанию, а производители будут давать деньги на неё в интернете.
Одна из наших бед, что мы стараемся сделать дешевле, а надо качественнее и полезнее, тогда и дорогое будут покупать и можно будет с этим за границу выходить, для этого сейчас есть возможности и инструменты.
Была такая же тема с МТС примерно год назад. Пришлось через техподдержку популярно объяснить, что я достаточно грамотный чтобы сделать себе подписку на ненужную мне ерунду. И если не вернут все как было, то об этом узнает весь интернет, а так же сменю оператора. Подействовало, деньги вернули, подписку сняли.
Не надо завидовать и ныть! Парк хороший, к сожалению, не успели весь обойти. Банк конечно не ахти, но вроде тоже меняется в лучшую сторону, наверное берут пример со Сбера.
Для целей учета финансов использую Monefy, в целом доволен их функционалом. Подумал, что можно перейти на ваше приложение, посмотрим. В основном у меня умеренные траты, в основном тратит супруга, на питание и детей, но учет позволяет вспомнить когда и сколько потратил, не часто, но пригождается. У супруги определили что на мобильную связь она тратила около 1000р в месяц, сменили тариф, теперь 200. В общем, как мне кажется, это натолкнуло ее на заботу о семейном бюджете. Желаю вам не оставлять программу и продолжить ее развитие!!!
Не думаю, что все так безоблачно… Сколько случаев, только тех которые на слуху, когда люди совершают «странные» поступки над собой или другими во время игр или после. Я конечно не психолог и не психотерапевт, но мне кажется, что все-таки это может откладываться в подсознание и когда-нибудь всплыть наружу при определенных обстоятельствах. Стараюсь сейчас вообще себя огораживать от всякой чернухи, новости по телевизору вообще не могу смотреть, и в целом его вообще не смотрю, разве что фильмы или а-ля History.
Простите, но зачем учиться в ВУЗ-е, вместо того чтобы делать то что нравиться? ИМХО, сейчас обучение в вышке не требуется, по крайней мере все 5-6 лет, если вы не собираетесь заниматься наукой или медициной. Сейчас все знания открыты или их можно получить быстро на курсах или тренингах, потратив на это в десятки меньше времени. Я не планирую что мои сыновья пойдут учиться в ВУЗ.
Совсем нет, я отключаю интернет на смартфоне, чтобы не отвлекаться на мессенджеры и т.п., почту, как уже было описано, стараюсь смотреть только 2-3 раза в день. Просто надо выделять слоты времени под каждую задачу, а не по 5 минут на каждую. Считаю, что для оперативной связи есть телефонная связь, менее оперативная — sms, все остальное для меня вообще не имеет приоритета. Конечно у всех своя специфика работы, я для себя определил такие правила. С утра проверяю почту, тикеты, навожу в этом порядок и начинаю заниматься более нужными и ресурсоёмкими задачами.
А я покупаю абонементы. Как раз перед НГ купил на 60 поездок. Теперь понятно почему были очереди перед автоматами, благо, что меня эти проблемы не затронули.
Музон прикольный во втором ролике!!! )))
Мои дошколята, младшему только 5 лет исполнилось во всю играют в шашки и даже выигрывают родственников. Соответственно учить шашкам и шахматам хорошо, но всех поголовно, наверное перебор. Если уж и учить, то делать это качественно.
Когда я составлял каталог услуг, то частично взял названия систем, например:
1С-Бухгалтерия
БОСС-Референт
E-staff
Такском\Доклайнер
VentaFax
Консультант Плюс
Частично процессы:
Инвентаризация компьютерной техники
Подготовка и поддержка совещаний
Доступ к информационным ресурсам
Беспроводной доступ в корпоративную сеть
Беспроводной доступ в интернет
Сервис видеоконференцсвязи

После каждой итерации следил за тикетами и старался понять насколько я могу отнести тикет к одной из групп, итого получилось 5 итераций до внесения его в систему и все равно с кое-чем я ощибся, но это связано с тем что система позволяет вести только одноуровневый каталог. Поэтому взвесьте и проверьте несколько раз формулировки, потому что скорее всего система не позволит удалить некорректные, если по ним прошли уже заявки, или наполняйте каталог постепенно.

Каталог разделен на 4 части: Стандартные сервисы, Функциональные сервисы, Сервисы по запросу, Инфраструктурные сервисы. У вас может быть больше или меньше. Еще я добавил Бизнес-приоритет от 1 до 5, это для формулы в SLA.

Начните с этого, потом разберетесь.
Разбираться с «непотребством», как вы высказались, и есть одна из задач руководителя, надо понимать почему оно возникает, если у человека есть боль и он ей делится, то ее надо решить, скорее всего это не только у него наболело. А если человек себя намеренно так ведет, то наверное ему не место в коллективе. Это как раз позволяет прокачивать коммуникационные и прочие навыки, поэтому вижу в этом скорее плюс, чем минус.
Не готов согласиться, потому что я делаю это в свободной манере и коллегам, это нравиться, они высказывают предложения, про Чебурашек (так мы называем проблемы) и т.п., укладываемся в час. В другой компании это делалось еженедельно, сотрудник должен был составить отчет в электронном виде, переносов не делалось и в довершение, руководитель отдела позволял себе на меня кричать, из-за того что у меня не все на месте, так как они ушли к пользователям. Итого, каждая компания, коллектив, подразделение выбирают свою частоту собраний, основываясь на специфике работы, где-то это совсем невозможно или не нужно.
В большинстве тезисов согласен с автором. Как раз сейчас занимаюсь построением команды в отделе техподдержки. С некоторыми персонажами пришлось расстаться, которые приходили поиграть, посидеть в соцсетях за деньги работодателя. Очень многое приходится менять, от процессов до мышления. Делаю ежемесячные совещания отдела, хотя это не просто с нашей спецификой, на которых все рассказывают о своих выполненных задачах, планах, высказывают предложения, которые обсуждаются всеми.

По поводу предложений: я могу принять решение по какому-либо вопросу, но интереснее и лучше когда это проходит обсуждение в коллективе, потому что могут быть высказаны улучшения или наоборот блокирующие факторы, которые одному человеку сложно сразу увидеть и осознать.
Давно думал почему когда кто-то заходит в лифт обязательно хочется посмотреть на человека, видимо это защитная реакция и собственно идентификация свой\чужой. Когда находишься, например, в помещении офиса, это притупляется, так как вероятность появления чужого меньше.
На праздники ездили в Казань, заехали на день в Нижний. Пока искали канатку, случайно заехали к корпусу Intel, было, честно скажу, неожиданно увидеть его.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity