Мы развиваем российскую платформу по управлению контентом дополненной реальности: в web-редакторе совмещается digital контент и маркер (как привило, это фотография реального объекта), а с помощью мобильного приложения, в AR режиме, digital контент накладывается на маркер. 

В данной статье хочу поделиться опытом с теми, кто начинает развивать свои B2B SaaS продукты и может столкнуться с вопросом переноса своего решения на внутренние ИТ мощности корпоративных заказчиков. Опишу, не столько технические нюансы, сколько организационные и архитектурные. Хочу акцентировать внимание на объеме дополнительных работ, которые необходимо учитывать при продаже внедрения Enterprise клиенту. Тем, кто работает изначально по модели внедрения ПО, читать будет не особо интересно, а SaaS проектам надеюсь, что будет полезно.

Заказчика не называю.