Мамба сейчас прилагает очень много усилий, что бы мнение о сайте изменилось. Это коснулось и приложений, нам пришлось договариваться с разработчиками одного из приложений, что бы под LovePlanet и Мамбу они поменяли функционал, который был стандартным в ВК и ММ.
Мы наверное не сможем так работать по нескольким причинам:
1. весь биллинг для разработчика предоставляем мы.
Потому что на некоторых крупных площадках мы используем биллинг площадки.
2. мы опасаемся работать с играми, в которых есть вывод денег в реал.
Потому что это приведет к большому кол-ву мошеннический транзакцкий по SMS и кредиткам. Т.е. разработчик разработавший такое приложение еще мысленно готов к этому, и что он не получит деньги за такие операции. А вот владелец площадки, которой мы тоже отчисляем 45% от транзакции, будет крайне разочарован такой ситуацией, он по идеи не причем, вывесил полный каталог игр… а тут такое.
Если игрок может выводить средства из игры в реал, это сразу приведет к большому количеству фрода, особенно через SMS. У вас средства можно вывести в реал?
Правильно ли я понимаю что у вас свой биллинг? т.е. вы сами принимаете платежи?
Если игрок может выводить средства из игры в реал, это сразу приведет к большому количеству фрода, особенно через SMS. У вас средства можно вывести в реал?
Исключать Microsoft не логично, хотя бы по кол-ву пользователей. Может в сумме Google, Apple, Facebook и Amazon и дадут больше уникальных пользователей, хотя не факт. Но если сравнивать по отдельности, то Microsoft обгонит каждого.
Начну с последнего. У одноклассников флэшка должна лежать на вашем сервере. Т.е. пользователи будут ее скачивать с вашего сервера. Отсюда и проблема.
Ну и первоначально рассчитавайте на минимум ДАУ тысяч 50.
В итоге мы сначала попробовали СДН от амазона, качалось все очень плохо. Потом взяли полосу в 70 М\Б в селектеле. В итоге пришли к российскому распределенному СДН.
Если будете размещаться в одноклассниках, не забудьте воспользоваться CDN, причем российским. Мы когда запустили там первую игру у нас каналы все легли.
Предпосылок навалом, тем более в нашей ит-шной среде:
— можно начать с фриланса, вложений ноль: опыта и связи в течении 1-2 лет набирается предостаточно
— если есть семья и дети, работа в свободное время (банально и много раз проговаривалось) это дольше чем все время тратить, но лучше уж так чем никак.
Организация компания? ИП вместе с консультацией юриста обойдется максимум в 10 000 рублей, но если на хабре почитать или погуглить и в разы дешевле. Куча контор и инет- сервисов помогут делать бух. Отчетность.
Попробуйте начать не с звездолета а с велосипеда, лучше с велосипеда несколько раз упасть, чем со звездолетом разбиться и отбить возможность, а главное желание еще раз пробовать.
ЗЫ. Мой первый велосипед я разбил в 2006 году, долги отдавал 3 года. Тогда еще не было детей.
Через два года начал новый бизнес, в свободное время, т.к. Были уже дети.
написал нашу биллинговую систему валяясь в больнице. Мы пошли по пути сужения рынка, но эксклюзивности продукта (на тот момент) мы предлагали зарубежный смс биллинг российским провайдерам, теперь как минимум треть провайдеров из топ-20 наши клиенты, и треть топ российских сайтов наши субпартнеры… правда почти всегда они даже об этом не догадываются )))
Я параллельно проработал год на работе и в своей компании, ушел в свою, только после того как мог себе позволить аналогичную зарплату, и в течении полгода увеличил оборот в несколько раз. Возможно уйдя раньше мы бы развились более динамично, и кол-во провайдеров и сайтов было бы не 1/3 а половина. Т.е. Уйти вовремя тоже надо уметь, но у меня к тому времени было уже двое детей и перестраховался.
Но велосипеды я не перестал строить )))
Постоянно раз в полгода-год у нас создаются разные внутренние стартапы, которые получаются или не получаются. Каждый раз они все более похожи на звездолеты, зимой вот стартовали большой, первый раз за все время пришлось даже инвестиции искать. Но намного проще это делать, когда ты в состоянии профинансировать до момента прототипа, и когда заявляешь что и дальше будешь вкладывать в проект свои деньги. Сейчас проект запущен в России и летом будет выход в Индии.
Как итог: совладелец 5 российских компаний, в 3-х генеральный директор. Так же совладелец 4 зарубежных компаний, основаная часть которых считается дочками российских.
К чему это большое кол-во букв: не нужно от государства ничего ждать, нужно идти и делать. Люди занимались бизнесом и в СССР, их сажали а они занимались. Т.е нужно только желание, и для начала попробуйте с малого — понравиться ))
Попытался авторизоваться с помощью имеющегося акк-та в Вконтакте.
Сначала спросили надо ли привязать существующий аккаунт с аккаунтом, в вконтакте. Потом запросили email и какой-то код…
вообщем на 3-м шаге бросил авторизоваваться… хотя считал что использование авторизаций с помощью соц.сетей должно быть быстрым.
У нас это целиком инициатива работника, и он выбирает любой ноут. По умолчанию всем выдаются рабочие компы.
Мы еще не прожили 3 года, но надеюсь когда они будут подходить к концу будем раздавать даром компы, т.к. к тому времени все равно парк компов обновлять ))
Как вариант схемы: У нас если от сотрудника поступит желание купить себе ноут для работы и потом оставить себе, то мы фактически беспроцентно кредитуем его, т.е. покупаем ноут, а потом в течении обговоренного кол-ва месяцев вычитаем из зарплаты.
1. весь биллинг для разработчика предоставляем мы.
Потому что на некоторых крупных площадках мы используем биллинг площадки.
2. мы опасаемся работать с играми, в которых есть вывод денег в реал.
Потому что это приведет к большому кол-ву мошеннический транзакцкий по SMS и кредиткам. Т.е. разработчик разработавший такое приложение еще мысленно готов к этому, и что он не получит деньги за такие операции. А вот владелец площадки, которой мы тоже отчисляем 45% от транзакции, будет крайне разочарован такой ситуацией, он по идеи не причем, вывесил полный каталог игр… а тут такое.
Правильно ли я понимаю что у вас свой биллинг? т.е. вы сами принимаете платежи?
Ну и первоначально рассчитавайте на минимум ДАУ тысяч 50.
В итоге мы сначала попробовали СДН от амазона, качалось все очень плохо. Потом взяли полосу в 70 М\Б в селектеле. В итоге пришли к российскому распределенному СДН.
— можно начать с фриланса, вложений ноль: опыта и связи в течении 1-2 лет набирается предостаточно
— если есть семья и дети, работа в свободное время (банально и много раз проговаривалось) это дольше чем все время тратить, но лучше уж так чем никак.
Организация компания? ИП вместе с консультацией юриста обойдется максимум в 10 000 рублей, но если на хабре почитать или погуглить и в разы дешевле. Куча контор и инет- сервисов помогут делать бух. Отчетность.
Попробуйте начать не с звездолета а с велосипеда, лучше с велосипеда несколько раз упасть, чем со звездолетом разбиться и отбить возможность, а главное желание еще раз пробовать.
ЗЫ. Мой первый велосипед я разбил в 2006 году, долги отдавал 3 года. Тогда еще не было детей.
Через два года начал новый бизнес, в свободное время, т.к. Были уже дети.
написал нашу биллинговую систему валяясь в больнице. Мы пошли по пути сужения рынка, но эксклюзивности продукта (на тот момент) мы предлагали зарубежный смс биллинг российским провайдерам, теперь как минимум треть провайдеров из топ-20 наши клиенты, и треть топ российских сайтов наши субпартнеры… правда почти всегда они даже об этом не догадываются )))
Я параллельно проработал год на работе и в своей компании, ушел в свою, только после того как мог себе позволить аналогичную зарплату, и в течении полгода увеличил оборот в несколько раз. Возможно уйдя раньше мы бы развились более динамично, и кол-во провайдеров и сайтов было бы не 1/3 а половина. Т.е. Уйти вовремя тоже надо уметь, но у меня к тому времени было уже двое детей и перестраховался.
Но велосипеды я не перестал строить )))
Постоянно раз в полгода-год у нас создаются разные внутренние стартапы, которые получаются или не получаются. Каждый раз они все более похожи на звездолеты, зимой вот стартовали большой, первый раз за все время пришлось даже инвестиции искать. Но намного проще это делать, когда ты в состоянии профинансировать до момента прототипа, и когда заявляешь что и дальше будешь вкладывать в проект свои деньги. Сейчас проект запущен в России и летом будет выход в Индии.
Как итог: совладелец 5 российских компаний, в 3-х генеральный директор. Так же совладелец 4 зарубежных компаний, основаная часть которых считается дочками российских.
К чему это большое кол-во букв: не нужно от государства ничего ждать, нужно идти и делать. Люди занимались бизнесом и в СССР, их сажали а они занимались. Т.е нужно только желание, и для начала попробуйте с малого — понравиться ))
Сначала спросили надо ли привязать существующий аккаунт с аккаунтом, в вконтакте. Потом запросили email и какой-то код…
вообщем на 3-м шаге бросил авторизоваваться… хотя считал что использование авторизаций с помощью соц.сетей должно быть быстрым.
Мы еще не прожили 3 года, но надеюсь когда они будут подходить к концу будем раздавать даром компы, т.к. к тому времени все равно парк компов обновлять ))