Спасибо за развёрнутый разбор! У меня вопрос: когда вы взялись стандартизировать автоматизации на n8n и ИИ-агентах, как вы решали баланс между универсальностью шаблонов и глубокой кастомизацией под клиента? В моём проекте «Сократ» мы строим агент-помощник для обучающей платформы и пытаемся стандартизировать флоу так, чтобы его можно было многократно переиспользовать, но при этом легко адаптировать под конкретный обучающий курс и data-slice. Насколько по вашему опыту шаблоны Low-/No-Code-автоматизаций сохраняют «долгоиграющую» ценность, если дальше будет расширяться масштаб, число модулей и требований к индивидуализации?
"даже решение на основе такого теста можно принять и ничего особо не потерять" - сначала ты пишешь, что аб тест идет лесом, но решение принять можно)) Что все-таки значит в твоем случае идет лесом? - нормальность распределения далеко не обязательно + выбросы можно убрать
Данную статью я не читал, но очень интересная аналогия со схемой Понци. Но я бы отнес к схеме Понци только начинающих венчурных инвесторов, которые не сильно погружаются в деятельность стартапов, и не собирают аналитику по рынку, конкурентам, команде и самой бизнес-модели - тем самым прогнозы конвертации инвестиций в будущие доходы без аналитики "методом тыка/пальцем в небо". Т.е. происходит сбор денег стартапами от "обычных обывателей"
Но большинство же фондов, бизнес-ангелов - венчурных инвесторов - как минимум собирают аналитику. И у них есть своя насмотренность на развитие определенных рынков, опытные инвесторы не распыляются на все рынки - они вкладывают не только деньги, но и свой опыт. Повторю мысль своей статьи: спекуляции или трейдинг в венчуре тоже присутствуют!
Решил выбрать команду и задачи для собственного развития, т.к. компания сейчас активно развивает новые направления. Например, сейчас планируют выходить на новый зарубежный рынок - чем мне было бы очень интересно заниматься.
В других крупных и известных компаниях есть бренд компании, но задачи или команда меня не заинтересовали
По похожей модели ОЗОН старается вливаниями денег в ФОТ, логистику стригать себе прибыль) Но с самого основания 1998 года работая в минус - посмотрим к чему это все приведет в дальнейшем
Для привлечения инвестиций в стартап я бы тебе точно посоветовал рассмотреть варианты с акселераторами - есть те, которые на начальном этапе развития помогают. Вот статья, отвечающая на вопрос: что такое акселератор и зачем он нужен - https://rb.ru/opinion/akseleratory-types/
Если брать в среднем, то да - это не технологии в первую очередь. Но все же прорывные купные ИТ компании с фондами инвестируют в технологии, чтобы в дальнейшем можно были их выкупить себе. Среди последних созданных фондов (https://rb.ru/list/novye-investory/) большинство вкладывает в технологии
Привет! Для начала нужно определиться для чего ты хочешь в этом разобраться? - для общего развития, для будущих инвестиций, для работы и др. ? От этого мне будет проще тебе подсказать с чего лучше всего начать
Спасибо за развёрнутый разбор! У меня вопрос: когда вы взялись стандартизировать автоматизации на n8n и ИИ-агентах, как вы решали баланс между универсальностью шаблонов и глубокой кастомизацией под клиента? В моём проекте «Сократ» мы строим агент-помощник для обучающей платформы и пытаемся стандартизировать флоу так, чтобы его можно было многократно переиспользовать, но при этом легко адаптировать под конкретный обучающий курс и data-slice. Насколько по вашему опыту шаблоны Low-/No-Code-автоматизаций сохраняют «долгоиграющую» ценность, если дальше будет расширяться масштаб, число модулей и требований к индивидуализации?
Резюме моей статьи я кстати через ЧатЖПТ сделал)
Сгенерируй плиз такое
A black hole swallows the city in future, digital art
"даже решение на основе такого теста можно принять и ничего особо не потерять" - сначала ты пишешь, что аб тест идет лесом, но решение принять можно)) Что все-таки значит в твоем случае идет лесом? - нормальность распределения далеко не обязательно + выбросы можно убрать
а можешь рассказать, из чего складывает HR бренд у компании на HH - интересно понять взаимосвязь
Добрый день!
Это ваш телеграм? Или куда писать?
Данную статью я не читал, но очень интересная аналогия со схемой Понци. Но я бы отнес к схеме Понци только начинающих венчурных инвесторов, которые не сильно погружаются в деятельность стартапов, и не собирают аналитику по рынку, конкурентам, команде и самой бизнес-модели - тем самым прогнозы конвертации инвестиций в будущие доходы без аналитики "методом тыка/пальцем в небо". Т.е. происходит сбор денег стартапами от "обычных обывателей"
Но большинство же фондов, бизнес-ангелов - венчурных инвесторов - как минимум собирают аналитику. И у них есть своя насмотренность на развитие определенных рынков, опытные инвесторы не распыляются на все рынки - они вкладывают не только деньги, но и свой опыт. Повторю мысль своей статьи: спекуляции или трейдинг в венчуре тоже присутствуют!
Решил выбрать команду и задачи для собственного развития, т.к. компания сейчас активно развивает новые направления. Например, сейчас планируют выходить на новый зарубежный рынок - чем мне было бы очень интересно заниматься.
В других крупных и известных компаниях есть бренд компании, но задачи или команда меня не заинтересовали
По похожей модели ОЗОН старается вливаниями денег в ФОТ, логистику стригать себе прибыль) Но с самого основания 1998 года работая в минус - посмотрим к чему это все приведет в дальнейшем
Для привлечения инвестиций в стартап я бы тебе точно посоветовал рассмотреть варианты с акселераторами - есть те, которые на начальном этапе развития помогают. Вот статья, отвечающая на вопрос: что такое акселератор и зачем он нужен - https://rb.ru/opinion/akseleratory-types/
С первой мыслью согласен. Во второй (раньше 10%, а теперь борьба за 80%) ты говоришь больше про новые рынки я так полагаю?
А можешь раскрыть третью мысль, не совсем ее понял: особенно последнее - "инвесторов в обоснованности своих, казалось бы, неразумных инвестиций"
Если брать в среднем, то да - это не технологии в первую очередь. Но все же прорывные купные ИТ компании с фондами инвестируют в технологии, чтобы в дальнейшем можно были их выкупить себе. Среди последних созданных фондов (https://rb.ru/list/novye-investory/) большинство вкладывает в технологии
Привет! Для начала нужно определиться для чего ты хочешь в этом разобраться? - для общего развития, для будущих инвестиций, для работы и др. ? От этого мне будет проще тебе подсказать с чего лучше всего начать