в книге есть комментарий, что так делают спецслужбы.
в свое время для меня стало огромным удивлением от самого главного и первого предмета, который усваивают разведчики.
знаете какой? психология. и конкретное направление в ней: умение понравиться, расположить к себе.
Чем серьезнее спецслужба, тем более профессионально ее сотрудники проводят беседы. и именно с названной мной точки зрения. получают, что им надо и уже сливают.
есть опыт перехода из крупной компании в совсем небольшую. при общении с одним из акционеров, он же гендир, а также с непосредственным руководителем мне сказали, чтобы все, что я считаю можно улучшить, смело предлагал улучшить. я сам по себе очень деликатный человек, пришел туда не юнцом, прекрасно понимал, что большинство сотрудников считают, что у них все просто супер. и тут пришел я со своими предложениями. в итоге меня возненавидел главбух и один из замов - избалованная дочь второго акционера. на своем уровне несколько раз мне намекали ,что, мол, без меня же как-то все работало. обсудили с моим непосредственным руководителем. ему понравилось, но пробивать он не хотел. с коллегами общался хорошо. проблем не было. сделал много из того, что другие даже не начинали. но в итоге пришлось уйти. у непосредственного начальника ко мне вопросов и претензий не было, наоборот, поблагодарил.
я это к тому, что надо очень осторожно идеи продвигать. потому что все это может обернуться против тебя и придется уходить.
ты ошибся и очень сильно. это ты и твоя контора будет на подсосе у какой-нибудь госструктуры или госбанка делать затычки со стразами.
а дядя Леша продолжит делать венские стулья для разбирающейся интеллигентной элиты и только по сарафанному радио будет иметь столько заказчиков, в том числе для домом, расположенных в.....венском лесу, что ему вскорости на такой же домик хватит.
а ты продолжишь кнопать у...бищные сайты и ПО для оболванивания российских граждан. и в венском лесу никогда в жизни не побываешь. как и не посидишь на венском стуле.
расскажу про себя. был период, когда я каждый декабрь собирал мнения разных аналитиков из инвест компаний относительно курса доллара и фондового рынка. года три-четыре наблюдал и плюнул, потому что ни один не угадывал.
Большие сомнения про 2%. В свое время читал автомобильную газету клаксон. Так там писали, что каждый год Россия квоту выбирает за считанные часы. И бизнесмены постоянно просили увеличить ее для страны. Есть участок дороги в Москве и ближнем подмосковье, где летом ролсов, бугати, лэмбо, феррари и прочих тачек увидишь за 45 минут езды столько, сколько в Дубаях за день не увидишь.
в книге есть комментарий, что так делают спецслужбы.
в свое время для меня стало огромным удивлением от самого главного и первого предмета, который усваивают разведчики.
знаете какой? психология. и конкретное направление в ней: умение понравиться, расположить к себе.
Чем серьезнее спецслужба, тем более профессионально ее сотрудники проводят беседы. и именно с названной мной точки зрения. получают, что им надо и уже сливают.
такое тоже не по мне, но приемы врага надо знать.
как Ваши успехи? помогли из этого сообщества с работой?
так ведь такая манера поведения у очень многих:
у начальства, у людей-"вампиров" из окружения, у подлецов, которые общаются только потому, что от тебя им что-то нужно.
кто-то и в семейных отношениях так себя ведет.
есть опыт перехода из крупной компании в совсем небольшую. при общении с одним из акционеров, он же гендир, а также с непосредственным руководителем мне сказали, чтобы все, что я считаю можно улучшить, смело предлагал улучшить. я сам по себе очень деликатный человек, пришел туда не юнцом, прекрасно понимал, что большинство сотрудников считают, что у них все просто супер. и тут пришел я со своими предложениями. в итоге меня возненавидел главбух и один из замов - избалованная дочь второго акционера. на своем уровне несколько раз мне намекали ,что, мол, без меня же как-то все работало. обсудили с моим непосредственным руководителем. ему понравилось, но пробивать он не хотел. с коллегами общался хорошо. проблем не было. сделал много из того, что другие даже не начинали. но в итоге пришлось уйти. у непосредственного начальника ко мне вопросов и претензий не было, наоборот, поблагодарил.
я это к тому, что надо очень осторожно идеи продвигать. потому что все это может обернуться против тебя и придется уходить.
рассказ про компанию не из айти сферы.
ты ошибся и очень сильно. это ты и твоя контора будет на подсосе у какой-нибудь госструктуры или госбанка делать затычки со стразами.
а дядя Леша продолжит делать венские стулья для разбирающейся интеллигентной элиты и только по сарафанному радио будет иметь столько заказчиков, в том числе для домом, расположенных в.....венском лесу, что ему вскорости на такой же домик хватит.
а ты продолжишь кнопать у...бищные сайты и ПО для оболванивания российских граждан. и в венском лесу никогда в жизни не побываешь. как и не посидишь на венском стуле.
Есть. классика: Дэйл Карнеги "Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей". мне еще очень понравилась книга Лео Мартина "Я тебя завербую..."
но у Дэйла база. и по этой теме и по публичным выступлениям. все остальные повторяют его.
расскажу про себя. был период, когда я каждый декабрь собирал мнения разных аналитиков из инвест компаний относительно курса доллара и фондового рынка. года три-четыре наблюдал и плюнул, потому что ни один не угадывал.
Большие сомнения про 2%. В свое время читал автомобильную газету клаксон. Так там писали, что каждый год Россия квоту выбирает за считанные часы. И бизнесмены постоянно просили увеличить ее для страны. Есть участок дороги в Москве и ближнем подмосковье, где летом ролсов, бугати, лэмбо, феррари и прочих тачек увидишь за 45 минут езды столько, сколько в Дубаях за день не увидишь.