Тенденции меняются не только потому что "модно и все так делают", а потому что меняются носители, среда и возможности вывода элементов брендинга. Например, веб-версии логотипов упрощены, меньшая детализация позволяет уменьшать их без потери узнаваемости. А динамическая айдентика и вовсе открывает новые горизонты. Но статья про то, что иногда иногда имеет смысл причесать лого просто потому, что он на столько плохо сделан или сильно устарел, что диссонирует с новым продуктом компании.
К этим данным у нас доступа нет) По крайней мере, по нашим клиентам. Да и статья не совсем про это. Клиенты приходят с логотипом, который нарисовала секретарь в 2000х в ворде, и мы пытаемся убедить причесать его или переосмыслить. Чтобы новый сайт или приложение смотрелись с лого цельно и органично.
Вы правы, команда более отвественно отноcится к срокам, но не только к ним. Преимущество компании в том, что она дорожит своей репутацией. Нет варианта нырнуть в норку и поменять никнейм. Спектр и качество компетенций гораздо выше. Аналитики, менеджеры, тестировщики, дизайнеры, разработчики - все делают свою часть работы сильно профессионалнее чем многорукий фуллстак.
У большой команды есть возможность ускорить разработку, подключив больше специалистов.
Тут вопрос целесообразности. Если задача простая - фрилансер хороший вариант. Чтобы запустить сложный проект в обозримом будущем - нужен мотор посерьезнее.
Набивали шишки)
У нас их есть: два прекрасных специалиста.
А про баттл мы так, просто показываем и приглашаем дизайнеров на тусу ^^
Рады, что и вам нравится! ;)
Да, с Johnson & Johnson такая же история)
Тенденции меняются не только потому что "модно и все так делают", а потому что меняются носители, среда и возможности вывода элементов брендинга. Например, веб-версии логотипов упрощены, меньшая детализация позволяет уменьшать их без потери узнаваемости. А динамическая айдентика и вовсе открывает новые горизонты. Но статья про то, что иногда иногда имеет смысл причесать лого просто потому, что он на столько плохо сделан или сильно устарел, что диссонирует с новым продуктом компании.
К этим данным у нас доступа нет) По крайней мере, по нашим клиентам. Да и статья не совсем про это. Клиенты приходят с логотипом, который нарисовала секретарь в 2000х в ворде, и мы пытаемся убедить причесать его или переосмыслить. Чтобы новый сайт или приложение смотрелись с лого цельно и органично.
Ох уж этот пресейл. А не обесценивается ли потенциальным клиентом работа, за которую не надо платить (аналитика, концепт)? Поделитесь опытом)
Вы правы, команда более отвественно отноcится к срокам, но не только к ним. Преимущество компании в том, что она дорожит своей репутацией. Нет варианта нырнуть в норку и поменять никнейм. Спектр и качество компетенций гораздо выше. Аналитики, менеджеры, тестировщики, дизайнеры, разработчики - все делают свою часть работы сильно профессионалнее чем многорукий фуллстак.
У большой команды есть возможность ускорить разработку, подключив больше специалистов.
Тут вопрос целесообразности. Если задача простая - фрилансер хороший вариант. Чтобы запустить сложный проект в обозримом будущем - нужен мотор посерьезнее.