Пункт 4 и 5 на меня подействовали как тряпка на быка. Я в сфере ОТК, к программированию отношусь лишь поверхностно, но вот рапорты несоответствия и поиск виноватых меня прямо выбешивают. У меня ответ простой, рабочий накосячил, я как ОТК не успел проверить. Я виноватый, дальше что? Двадцать рыл сидит на собрании с мужским половым органом и во рту, и между ягодицами. Все боятся ответственности и тычут друг в друга пальцами. Вот он я, виноватый. И пока дурни сидят, я, плюс главный инженер проектировщик, плюс главный инженер детали, плюс хозяин завода, выходим на полевые испытания. Продукт тестируется на работоспособность. Признается пригодным, minimum viable product, и продается, или отбраковывается и идёт на переработку. Делов, на пару дней, а балабольства на столетие.
Если захотят уволить, уволят и без серьезной причины типа срыва сроков. Это я кстати понимаю и принимаю с распростёртыми объятиями. Логично до дрожи, даже не поспоришь. Только вот почему-то недоменеджеры пекутся о своем месте больше чем я. Видел я у одного его зарплату, было бы о чем горевать. Я работник в первую очередь идейный, а зарплату я себе всегда выбью. Меня просто выводит из состояния равновесия, подход некоторых людей среднего звена. Есть у нас один участок, с которого практически не выходит деталей с отклонениями. Я два года ребятам на производстве нервы мотал. Настроили тех.процесс. Все работает как часики. Любо дорого глядеть. Сами токари говорят, не понимаем почему мы раньше так не работали. Все кошерно, все по полочкам, детали как куколки, одна к одной. Не надо голову ломать. Умер у нас недавно начальник этого цеха, от старости. Привели нового недоменеджера, он решил перекроить тех.процесс, ускорить. Идея хорошая, но не в ущерб качеству. Попытался уволить пару человек с участка, пришлось мне идти к хозяину завода, уйдут толковые токаря, уйду и я. Короче токаря работают, а менеджер помытарился по разным отделам, и через семь месяцев был уволен. Это все к тому, что толковые ребята везде есть. Иногда, кусок фекалий, может скрывать в себе необработанный изумруд. Но это скорее исключение, как правило фекалии и есть фекалии, а это к сожалению большинство. Так что статья не совсем корректна.
Мешался вышестоящему управлению. С некоторыми я откровенно на ножах. Но принцип "начальник всегда прав", я использую против начальства. Если я не выпускаю проблемную продукцию, есть простое решение этой проблемы. Начальник ставит свою подпись рядом с моей, пишет магическое слово "одобрено" и продукция уходит. Как правило на этом все и заканчивается. Всякие недоменеджеры среднего звена тихо срутся, и только могут что топать ножками и злобно надувать щёки . Меня это откровенно веселит. Пару раз я выпускал проблемные партии, но только после подключения инженерного отдела, тестов продукции в полевых условиях, и проверки того что отклонения не влияют на функционал. После двух неделей ада, я, инженера и начальник продаж дружно жарили шашлыки, пили пиво и с огромным удовольствием жали друг другу руки. Как я говорил, есть отличные спецы, с такими людьми работать одно удовольствие. Но подавляющее большинство, кретины. Из за которых и появилась проблема.
Мешался вышестоящему управлению. С некоторыми я откровенно на ножах. Но принцип "начальник всегда прав", я использую против начальства. Если я не выпускаю проблемную продукцию, есть простое решение этой проблемы. Начальник ставит свою подпись рядом с моей, пишет магическое слово "одобрено" и продукция уходит. Как правило на этом все и заканчивается. Всякие недоменеджеры среднего звена тихо срутся, и только могут что топать ножками и злобно надувать щёки . Меня это откровенно веселит. Пару раз я выпускал проблемные партии, но только после подключения инженерного отдела, тестов продукции в полевых условиях, и проверки того что отклонения не влияют на функционал. После двух неделей ада, я, инженера и начальник продаж дружно жарили шашлыки, пили пиво и с огромным удовольствием жали друг другу руки. Как я говорил, есть отличные спецы, с такими людьми работать одно удовольствие. Но подавляющее большинство, кретины. Из за которых и появилась проблема.
Предисловие: я глава ОТК отдела по металлообработке. У нас на производстве сборка кретинов разных мастей и фасонов. Есть много Человеков с большой буквы, без шуток, жать руку которым я считаю честью. Они спецы своего дела. Но подавляющее большинство, кретины. Я сам, редкостная редиска, добивающаяся увольнения особо "талантливых" и "отличившихся" индивидуумов.
Дилемма: наш завод занимается производством оружия. Зарплата не вах, и мне поступало много предложений от других заводов, пришлось отказаться. Мой брат, один из тех кто использует это вооружение, защищает границу. Я на производстве исключительно из интереса сохранить его живым. Мне нужно что бы оружие работало как часы. Мне найти новую более высокооплачиваемую работу и оставить производство на дураков? Много-много больших денег, это конечно хорошо, но хоронить брата из-за стада дурачков, так себе альтернатива. Я вижу ситуацию очень просто, если человек не способен/не хочет выполнять свою работу, он идёт домой. Если начальник дурак, я его надкушу и выплюну. Если тех.процесс не выполняется, я готов прогнуть любого не взирая на чины, регалии и стаж работы.
Did you just evaluated my code?!
Я верю в чудеса, хотя и ОТКшник с пятнадцатилетним стажем. Хорошая сказка. Добрая.
Пункт 4 и 5 на меня подействовали как тряпка на быка. Я в сфере ОТК, к программированию отношусь лишь поверхностно, но вот рапорты несоответствия и поиск виноватых меня прямо выбешивают. У меня ответ простой, рабочий накосячил, я как ОТК не успел проверить. Я виноватый, дальше что? Двадцать рыл сидит на собрании с мужским половым органом и во рту, и между ягодицами. Все боятся ответственности и тычут друг в друга пальцами. Вот он я, виноватый. И пока дурни сидят, я, плюс главный инженер проектировщик, плюс главный инженер детали, плюс хозяин завода, выходим на полевые испытания. Продукт тестируется на работоспособность. Признается пригодным, minimum viable product, и продается, или отбраковывается и идёт на переработку. Делов, на пару дней, а балабольства на столетие.
Если захотят уволить, уволят и без серьезной причины типа срыва сроков. Это я кстати понимаю и принимаю с распростёртыми объятиями. Логично до дрожи, даже не поспоришь. Только вот почему-то недоменеджеры пекутся о своем месте больше чем я. Видел я у одного его зарплату, было бы о чем горевать. Я работник в первую очередь идейный, а зарплату я себе всегда выбью. Меня просто выводит из состояния равновесия, подход некоторых людей среднего звена. Есть у нас один участок, с которого практически не выходит деталей с отклонениями. Я два года ребятам на производстве нервы мотал. Настроили тех.процесс. Все работает как часики. Любо дорого глядеть. Сами токари говорят, не понимаем почему мы раньше так не работали. Все кошерно, все по полочкам, детали как куколки, одна к одной. Не надо голову ломать. Умер у нас недавно начальник этого цеха, от старости. Привели нового недоменеджера, он решил перекроить тех.процесс, ускорить. Идея хорошая, но не в ущерб качеству. Попытался уволить пару человек с участка, пришлось мне идти к хозяину завода, уйдут толковые токаря, уйду и я. Короче токаря работают, а менеджер помытарился по разным отделам, и через семь месяцев был уволен. Это все к тому, что толковые ребята везде есть. Иногда, кусок фекалий, может скрывать в себе необработанный изумруд. Но это скорее исключение, как правило фекалии и есть фекалии, а это к сожалению большинство. Так что статья не совсем корректна.
Мешался вышестоящему управлению. С некоторыми я откровенно на ножах. Но принцип "начальник всегда прав", я использую против начальства. Если я не выпускаю проблемную продукцию, есть простое решение этой проблемы. Начальник ставит свою подпись рядом с моей, пишет магическое слово "одобрено" и продукция уходит. Как правило на этом все и заканчивается. Всякие недоменеджеры среднего звена тихо срутся, и только могут что топать ножками и злобно надувать щёки . Меня это откровенно веселит. Пару раз я выпускал проблемные партии, но только после подключения инженерного отдела, тестов продукции в полевых условиях, и проверки того что отклонения не влияют на функционал. После двух неделей ада, я, инженера и начальник продаж дружно жарили шашлыки, пили пиво и с огромным удовольствием жали друг другу руки. Как я говорил, есть отличные спецы, с такими людьми работать одно удовольствие. Но подавляющее большинство, кретины. Из за которых и появилась проблема.
Мешался вышестоящему управлению. С некоторыми я откровенно на ножах. Но принцип "начальник всегда прав", я использую против начальства. Если я не выпускаю проблемную продукцию, есть простое решение этой проблемы. Начальник ставит свою подпись рядом с моей, пишет магическое слово "одобрено" и продукция уходит. Как правило на этом все и заканчивается. Всякие недоменеджеры среднего звена тихо срутся, и только могут что топать ножками и злобно надувать щёки . Меня это откровенно веселит. Пару раз я выпускал проблемные партии, но только после подключения инженерного отдела, тестов продукции в полевых условиях, и проверки того что отклонения не влияют на функционал. После двух неделей ада, я, инженера и начальник продаж дружно жарили шашлыки, пили пиво и с огромным удовольствием жали друг другу руки. Как я говорил, есть отличные спецы, с такими людьми работать одно удовольствие. Но подавляющее большинство, кретины. Из за которых и появилась проблема.
Вопрос к умному автору, от тупого меня.
Предисловие: я глава ОТК отдела по металлообработке. У нас на производстве сборка кретинов разных мастей и фасонов. Есть много Человеков с большой буквы, без шуток, жать руку которым я считаю честью. Они спецы своего дела. Но подавляющее большинство, кретины. Я сам, редкостная редиска, добивающаяся увольнения особо "талантливых" и "отличившихся" индивидуумов.
Дилемма: наш завод занимается производством оружия. Зарплата не вах, и мне поступало много предложений от других заводов, пришлось отказаться. Мой брат, один из тех кто использует это вооружение, защищает границу. Я на производстве исключительно из интереса сохранить его живым. Мне нужно что бы оружие работало как часы. Мне найти новую более высокооплачиваемую работу и оставить производство на дураков? Много-много больших денег, это конечно хорошо, но хоронить брата из-за стада дурачков, так себе альтернатива. Я вижу ситуацию очень просто, если человек не способен/не хочет выполнять свою работу, он идёт домой. Если начальник дурак, я его надкушу и выплюну. Если тех.процесс не выполняется, я готов прогнуть любого не взирая на чины, регалии и стаж работы.
Вопрос: Что делать?